Kalkulasi Activity Base Costing

Presentasi berjudul: "Kalkulasi Activity Base Costing"— Transcript presentasi:

1 Kalkulasi Activity Base Costing
Perbandingan model tradisional dengan ABC

2 Contoh Print Corporation memproduksi dan menjual printer dalam dua jenis kualitas sebagai berikut Keterangan Model A Model B Volume produksi 5.000 unit unit Harga Jual $ 400,-/unit $ 200,-/unit Bahan langsung dan upah langsung $ 80,-/unit BOP berdsrkan Jam kerja langsung jam jam Identifikasi aktivitas, cost pool yang dianggarkan dan driver aktivitas Aktivitas Cost pool dianggarkan Driver Akuntansi Rekayasa $ ,- Jam rekayasa Set up $ ,- Jumlah Set up Perputaran $ ,- Jam mesin Pengepakan $ ,- Jam pengepakan Jumlah BOP $ ,-

3 Keterangan Konsumsi aktivitas Total Model A Model B Jam rekayasa 5.000 jam 7.500 jam jam Jumlah set up 200 kali 100 kali 300 kali Jam mesin jam jam jam Jumlah Pengepakan 5.000 pcs pcs pcs Tentukan jumlah perbandingan perhitungan biaya produksi dan profitabilitas antara sistem perhitungan tradisional (dimana BOP dialokasikan atas dasar jam kerja langsung) dan sistem ABC

4 Penentuan tarif BOP dengan sistem tradional
Jawab Penentuan tarif BOP dengan sistem tradional Keterangan Perhitungan Jumlah Total Jam kerja langsung jam jam jam Tarif BOP per JKL $ : jam $ 20 tarif BOP/jam Pembebanan tarif BOP terhadap produk BOP dibebankan ke Model A jam X $ 20 tarif BOP/jam $ ,- BOP per unit Model A $ : unit produk jadi $ 100,-/unit BOP dibebankan ke Model B jam X $ 20 tarif BOP/jam $ ,- BOP per unit Model B $ : unit produk jadi

5 Penentuan tarif BOP berdasarkan sisitem ABC
Driver aktivitas Biaya Konsumsi aktivitas Tarif per aktivitas Rekayasa $ ,- jam $ 10 Set up $ ,- 300 kali $ 1.000 Perputaran $ ,- jam Pengepakan $ ,- pcs $ 5 Jumlah BOP $ ,-

6 Produk Model A (5.000 unit) Pembebanan tarif BOP terhadap produk
Driver aktivitas Tarif per aktivitas Konsumsi Aktivitas BOP total BOP per unit Rekayasa $ 10 5.000 jam $ ,- $ 10,- Set up $ 1.000 200 kali $ ,- $ 40,- Perputaran jam $ ,- $ 100,- Pengepakan $ 5 5.000 pcs $ ,- $ 5,- Jumlah BOP produk A $ ,- $ 155,-

7 Produk Model B (15.000 unit) Pembebanan tarif BOP terhadap produk
Driver aktivitas Tarif per aktivitas Konsumsi Aktivitas BOP total BOP per unit Rekayasa $ 10 7.500 jam $ ,- $ 5,- Set up $ 1.000 100 kali $ ,- $ 6.67,- Perputaran jam $ $ 66.67 Pengepakan $ 5 pcs $ ,- $ 3.33,- Jumlah BOP produk B $ ,- $ 81.67,-

8 Profitabilitas dengan sistem tradisional
Keterangan Model A Model B Harga Jual per unit $ 400,- $ 200,- Biaya Produksi per unit Bahan langsung dan tenaga kerja langsung per unit $ 80,- b BOP per unit $ 100,- Total biaya produksi per unit ( $ 300,- ) ( 180,- ) Margin ( laba bruto) $ 20,-

9 Profitabilitas dengan sistem ABC
Keterangan Model A Model B Harga Jual per unit $ 400,- $ 200,- Biaya Produksi per unit Bahan langsung dan tenaga kerja langsung per unit $ 80,- b BOP - Rekayasa $ 10,- $ 5,- - Set up $ 40,- $ 6.67,- Perputaran $ 100,- $ 66.67 - Pengepakan $ 3.33,- Total biaya produksi per unit ( $ 355,- ) ( $ 161, 67,- ) Margin ( laba bruto) $ 45,- $ 38, 33,-

10

11 Keterangan Batik Doby Batik katun Volume produksi pcs pcs Harga Jual Rp ,-/Pcs Rp ,-/unit Bahan langsung dan upah langsung Rp ,-/pcs Rp ,-/pcs Jam kerja langsung jam jam Identifikasi aktivitas, cost pool yang dianggarkan dan driver aktivitas Aktivitas Cost pool dianggarkan Driver Akuntansi Rekayasa $ ,- Jam rekayasa Set up $ Jumlah Set up Perputaran $ ,- Jam mesin Pengepakan $ ,- Jam pengepakan Jumlah BOP $ ,-

12 Keterangan Konsumsi aktivitas Total Batik Doby Batik katun Jam rekayasa 2.750 jam 3.500 jam jam Jumlah set up 80 kali 70 kali 150 kali Jam mesin jam jam jam Jumlah Pengepakan 8.000 pcs pcs pcs Tentukan jumlah perbandingan perhitungan biaya produksi dan profitabilitas antara sistem perhitungan tradisional (dimana BOP dialokasikan atas dasar jam kerja langsung) dan sistem ABC