Komponen dan Cakupan manajemen Strategik

Presentasi berjudul: "Komponen dan Cakupan manajemen Strategik"— Transcript presentasi:

1 Komponen dan Cakupan manajemen Strategik
Kajian empirik-fenomenologis

2 Kinerja hati Melihat yang tak mampu terlihat mata
Mendengar yang tak kuasa terdengar telinga Menjangkau yang tak mungkin terjangkau tangan

3 Sandaran hati Jasmani yang berkeseimbangan nutrisi
Ruhani yang peka atas terbukanya hikmah Nafsani yang cerdas mengelola rasa

4 Hati bergairah Adanya kepercayaan pihak lain
Adanya harapan untuk berkembang Adanya keyakinan pada sesuatu yang ghaib

5 Orientasi tujuan Karier Keluarga Masyarakat Pengembangan Pribadi Hobi
Religi

6 Radius kepercayaan Pribadi terbuka pada radius pertama
Selektif pada radius kedua dan berikutnya Curiga bahkan tertutup pada siapa pun di luar radiusnya

7 Tantangan hati Siap mengenal sebelum minta dikenal
Siap memahami sebelum minta dipahami Siap membantu sebelum minta dibantu Siap menentramkan sebelum minta ketentraman

8 Leader VS manager Melakukan hal-hal yang benar VS melakukan hal-hal dengan benar Fokus pada orang VS fokus pada sistem Berorientasi pada pemberdayaan VS berorientasi pada pengawasan Jangka panjang VS jangka pendek

9 Ciri akselerasi Senang tantangan Damai dengan realita
Belajar dari pengalaman Berorientasi pada keberhasilan Bertanggung jawab pada pribadi

10 Cakupan Manajemen Strategik
Bidang ilmu manajemen strategik Pengambilan keputusan strategik Tanggung jawab sosial dan etika dlm manajemen strategik Pengamatan lingkungan dan analisis industri Pengamatan dan analisis internal organisasi

11 …….lanjutan Perumusan strategik yang sesuai kebutuhan
Analisis strategik situasi organisasi Perumusan strategi fungsional organisasi dan bisnis Pendekatan terhadap analisis internal Pendekatan tim kerja lintas bidang fungsional

12 ……lanjutan Perumusan strategik
Peninjauan ulang visi dan misi organisasi Penentuan budaya organisasi Analisis lingkungan industri pesaing Kelemahan dan kekuatan perusahaan

13 ….lanjutan Implementasi dan pengendalian strategik
Isu-isu strategik perusahaan/organisasi nasional, regional dan internasional Isu-isu strategik gerakan ekonomi dan indusri kreatif Isu-isu strategik intrapreneur-intrepreneur dan dampak multiplayernya

14 Pegang prinsip Start from yourself Make it easy Forgive and forgeted
All of you are leader and will be accounted for