INTERVENSI ORGANISASI

Presentasi berjudul: "INTERVENSI ORGANISASI"— Transcript presentasi:

1 INTERVENSI ORGANISASI

2 APA ITU INTERVENSI?

3 INTERVENSI Chris Argyris : memasuki ke dalam suatu sistem tata hubungan yang sedang berjalan, datang diantara atau di tengah-tengah orang-orang, kelompok-kelompok atau tujuan dengan maksud menolong mereka

4 ORGANISASI Bahasa Yunani (organon) : suatu kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama (Kast & Rosenzweigh, 1974) : Kesatuan keseluruhan yang terorganisasi yang terdiri dari dua atau lebih bagian yang saling tergantung dan dipisahkan oleh suatu sistem

5 ORGANISASI Likert : sistem dari kelompok yang saling berkaitan. Kelompok yang saling berkaitan ini kemudian dihubungkan oleh tenaga kerja yang menduduki jabatan kunci dan menjadi anggota dari dua kelompok sekaligus, yang berfungsi sebagai pasak penghubung antara kelompok-kelompok

6 Munculnya Sebuah Organisasi
Perencanaan matang Perorangan

7 Ciri Sebuah Organisasi (Tossi, Rizzo, dan Carroll)
Pemusatan Formalisasi Kemajemukan

8 Alternatif Keunggulan Bersaing
Quality Leadership Cost leadership Pengelolaan Organisasi

9 POTENSI MASALAH ORGANISASI
Pertentangan tujuan Komunikasi yang kurang/tidak harmonis Konflik yang di diamkan/latency Kerjasama yang kurang baik Persaingan yang kurang/tidak sehat Pengambilan keputusan yang salah Respon yang lamban terhadap perubahan Rendahnya motivasi

10 TUJUAN DILAKUKAN INTERVENSI
Berusaha meningkatkan prestasi keseluruhan dari seluruh kelompok, departemen dan organisasi secara keseluruhan Memudahkan pemecahan masalah dalam pekerjaan Mengadakan perubahan-perubahan yang lebih efektif Mengurangi pertentangan yang sifatnya merusak Meningkatkan keterlibatan dengan tujuan organisasi Memelihara kerjasama diantara individu dan kelompok dalam pekerjaan pengembangan organisasi

11 PERTIMBANGAN DALAM MERENCANAKAN INTERVENSI
Kesiapan klien untuk melakukan perubahan Kepastian bahwa perubahan tersebut masih dalam batasan kekuasaan dan kewenangan organisasi Kesiapan sumber-sumber internal untuk membantu memanage, memonitor dan memelihara proses perubahan