Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Presentasi berjudul: "Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Nama : Mochamad Yusuf ( ) M. Rinno Rachmaddin ( )

2 Pengertian Manajemen SDM adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

3 Menurut A.F. Stoner MSDM adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang – orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

4 Tugas manajemen SDM Mendesain sistem perencanaan Penyusunan karyawan
Pengembangan karyawan Pengelolaan karier Evaluasi kinerja Kompensasi karyawan, dan Membuat hubungan ketenagakerjaan yang baik.

5 Fungsi Manajemen SDM : 1. Perencanaan 2. Rekrutmen 3. Seleksi 4
Fungsi Manajemen SDM : 1. Perencanaan 2. Rekrutmen 3. Seleksi 4. Orientasi, pelatihan dan pengembangan 5. Evaluasi kerja 6. Kompensasi 7. Pengintegrasian 8. Pemeliharaan 9. Pemberhentian

6 Model Manajemen Sumber Daya Manusia
Model Klerikal fungsi utama MSDM dalam model ini adalah memperoleh dan memelihara laporan, data, catatan-catatan dan melaksanakan tugas-tugas rutin. Model Hukum operasi sumber daya manusia memperoleh kekutannya dari keahlian di bidang hukum.

7 Model Manajemen Sumber Daya Manusia
Model Finansial MSDM yang berorientasi pada Aspek Finansial. Aspek Finansial yang meliputi biaya kompensasi, biaya asuransi kesehatan, pensiun, asuransi jiwa, liburan, dan sebagainya.

8 Model Manajemen Sumber Daya Manusia
Model Manajerial Manajer sumber daya manusia memahami kerangka acuan kerja manajer lini yang berorientasi pada produktivitas. Manajer lini melaksanakan beberapa fungsi sumber daya manusia. diversi kedua ini, Departemen SDM melatih Manejer lini dalam keahlian yang diperlukan untuk menangani fungsi-fungsi kunci sumber daya manusia seperti pengankatan, evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan.

9 Model Manajemen Sumber Daya Manusia
Model Humanistis Departemen SDM dibentuk untuk mengembangkan dan membantu perkembangan nilai dan potensi sumber daya manusia dalam organisasi. Model Ilmu Perilaku bahwa sebuah pendekatan sains terhadap perilaku manusia dapat diterapkan pada hampir semua permasalahan sumber daya manusia yang didasarkan pada prinsip sains meliputi teknik umpan balik, evaluasi, desain program dan tujuan pelatihan serta manajemen karier.

10 ……SEKIAN……

11 Sumber : Subeki Ridhotullah, M. M dkk. 2015. Pengantar Manajemen
Sumber : Subeki Ridhotullah, M.M dkk Pengantar Manajemen. Jakarta : Prestasi Pustaka. h