Perencanaan SDM.

Presentasi berjudul: "Perencanaan SDM."— Transcript presentasi:

1 Perencanaan SDM

2 Job description Pengertian job description:
Sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggungjawabnya.

3 Manfaat job description
Membantu atasan dan bawahan mengerti: Mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya. Sebagai Alat Manajemen untuk mengintegrasikan fungsi-fungsi : Performance Management, Staffing & Selection, Organization Design, Reward System, Career Development & Training.

4 Elemen-elemen dalam job description:
Informasi pekerjaan Tugas utama Dimensi Tanggung jawab utama Ukuran kinerja Hubungan antar departemen Hubungan internal dan eksternal antar pemegang jabatan Pengetahuan dan ketrampilan Pengambilan keputusan

5 Kompensasi Tujuan umum manajemen kompensasi:
Untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategis perusahaan dan menjamin terjadinya keadilan internal dan eksternal.

6 Tujuan khusus : Memperoleh personil yang berkualifikasi Mempertahankan karyawan yang ada Menjamin keadilan Penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan. Mengendalikan biaya Mengikuti aturan hukum. Meningkatkan efisiensi administrasi

7 Prinsip-prinsip dalam manajemen kompensasi:
Terdapatnya rasa keadilan dan pemerataan pendapatan dalam perusahaan. Setiap pekerjaan dinilai melalui proses evaluasi pekerjaan dan kinerja Mempertimbangkan keuangan perusahaan Nilai rupiah dalam sistem penggajian mampu bersaing dengan harga pasar tenaga kerja. Dapat membedakan orang yang berprestasi baik dan yang tidak dalam golongan yang sama. Harus dikaitkan dengan dikaitkan dengan penilaian kinerja karyawan.

8 Tahapan dalam pemberian kompensasi
Mengevaluasi tiap pekerjaan dengan menggunakan informasi analisis pekerjaan untuk menjamin keadilan internal yang didasarkan pada nilai relatif setiap pekerjaan. Melakukan survei upah dan gaji untuk menentukan keadilan eksternal yang didasarkan pada upah pembayaran di pasar kerja Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan upah pembayaran yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal.

9 Macam-Macam Kompensasi Yang Diberikan Pada Karyawan :
Imbalan Ektrinsik a. Imbalan ektrinsik yang berbentuk uang antara lain misalnya : - gaji - upah - honor - bonus - komisi - insentif - upah, dll b. Imbalan ektrinsik yang bentuknya sebagai benefit / tunjangan pelengkap contohnya seperti : - uang cuti - uang makan - uang transportasi / antar jemput - asuransi - jamsostek / jaminan sosial tenaga kerja - uang pensiun - rekreasi - beasiswa melanjutkan kuliah, dsb

10 2. Imbalan Intrinsik Imbalan dalam bentuk intrinsik yang tidak berbentuk fisik dan hanya dapat dirasakan berupa kelangsungan pekerjaan jenjang karir yang jelas kondisi lingkungan kerja pekerjaan yang menarik.