DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN

Presentasi berjudul: "DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN"— Transcript presentasi:

1 DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Hand out 3 MSDM DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

2 Desain Pekerjaan Part 1 1 1 Company Logo
Company Logo

3 Pengertian Desain pekerjaan : fungsi penetapan kegiatan kerja seorang individu atau kelompok karyawan secara organisasional. Tujuannya: memberikan informasi tentang aktivitas pekerjaan, standar pekerjaan, persyaratan personalia, perilaku manusia dan alat-alat yang akan dipergunakan. Company Logo

4 Seringnya terjadi konflik antara kebutuhan dan keinginan karyawan
Alasan perlunya desain pekerjaan Seringnya terjadi konflik antara kebutuhan dan keinginan karyawan Sifat unik dari setiap karyawan sehingga muncul berbagai perbedaan sikap, kegiatan fisik dan produktivitas tertentu Company Logo

5 Alasan perlunya desain pekerjaan
Perubahan-perubahan lingkungan, organisasi dan perilaku karyawan Kemampuan dan tersedianya karyawan Company Logo

6 Alasan perlunya desain pekerjaan
Berbagai pengharapan sosial : Desain pekerjaan juga dipengaruhi oleh harapan masyarakat, misalnya masyarakat dimana lokasi pabrik berada,walaupun tidak memiliki keterampilan, tapi menuntut lapangan kerja buat mereka Company Logo

7 Unsur-unsur Desain Pekerjaan
Otonomi : mempunyai tanggung jawab apa yang telah dilakukan Variasi : memiliki bermacam pekerjaan shg. tidak terjebak pada rutinitas Unsur-unsur Desain Pekerjaan Identitas tugas: Memiliki kejelasan atas tugas yang diemban Umpan balik: Memiliki kesempatan memberikan penilaian atas pekerjaan yang dilakukan Company Logo

8 Analisis Pekerjaan Part 2 2 2 Company Logo
Company Logo

9 Pengertian Analisis pekerjaan: informasi tertulis mengenai jenis pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan dalam suatu perusahaan agar tujuan tercapai. Tujuannya: menganalisis jenis pekerjaan, kualifikasi pekerja, perhitungan beban kerja, penempatan pekerja dan penetapan standar kualitas kerja. Company Logo

10 Manfaat Desain Pekerjaan
1 Menetapkan basis rasional bagi struktur kompensasi 2 Mengevaluasi bagaimana tantangan2 lingkungan mempengaruhi pekerjaan individual 3 Merencanakan kebutuhan SDM di waktu akan datang Company Logo

11 Manfaat Desain Pekerjaan
4 Menentukan kebutuhan latihan bagi karyawan lama / baru 5 Menempatkan karyawan pada pekerjaan sesuai keterampilannya 6 Menetapkan standar prestasi kerja Company Logo

12 Manfaat Desain Pekerjaan
7 Merencanakan pengembangan karyawan potensial. 8 Membantu revisi struktur organisasi. 9 Mengevaluasi bagaimana tantangan-tantangan lingkungan mempengaruhi pekerjaan individual. Company Logo

13 Tahap analisis pekerjaan
Tahap I : Persiapan analisis pekerjaan Identifikasi pekerjaan Penyusunan daftar pertanyaan Tahap II : Pengumpu- lan data Observasi Wawancara Kuesioner Kombinasi Tahap III. Penyempur-naan data analis memilah data yang berguna/ yang tidak dipakai, menyaring data yang relevan/tidak relevan, kemudian mereview informasi yang terkumpul bersama dengan orang-orang yang bersangkutan dengan pekerjaan Company Logo

14 Penggunaan analisis informasi pekerjaan
job description job spesification Standar prestasi kerja Pernyataan tertulis yang menguraikan fungsi, tugas-tugas, tg jawab, wewenang, kondisi kerja dan aspek-aspek pekerjaan tertentu Menunjukkan siapa yang melakukan pekerjaan & syarat2 yang diperlukan Berfungsi sebagai sasaran atau target bagi pelaksanaan kerja karyawan dan merupakan ukuran kriteria keberhasilan kerja Company Logo

15 Thank You !