ASESMEN PSIKOLOGI Sri Hastuti Handayani Created by Yenny

Presentasi berjudul: "ASESMEN PSIKOLOGI Sri Hastuti Handayani Created by Yenny"— Transcript presentasi:

1 ASESMEN PSIKOLOGI Sri Hastuti Handayani Created by Yenny

2 Created by Yenny TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum dan memahami tentang metode assessment centre sebagai salah satu metode dalam program pengembangan sumber daya manusia, khususnya dalam mengevaluasi/mengukur kompetensi sso dlm pekerjaan Asesmen Psikologi

3 METODE PEMBELAJARAN/PERKULIAHAN YANG DILAKUKAN MAHASISWA
Created by Yenny METODE PEMBELAJARAN/PERKULIAHAN No MODEL BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA 1 Small Group Discussion membentuk kelompok (5 ORG) memilih bahan diskusi mepresentasikan paper dan mendiskusikan di kelas 2 Role Play mempelajari dan menjalankan suatu peran yang ditugaskan kepadanya. 3 Discovery Learning mencari, mengumpulkan, dan menyusun informasi (exp: jurnal) yg bertujuan utk mendeskripsikan suatu pengetahuan. Asesmen Psikologi

4 YANG DILAKUKAN MAHASISWA
Created by Yenny Lanjutan ..... No MODEL BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA 4 Cooperative Learning Membahas dan menyimpulkan masalah/tugas yang diberikan dosen secara berkelompok. 5 Problem Based Learning Belajar dengan menggali/ mencari informasi (inquiry) serta memanfaatkan informasi tersebut untuk memecahkan masalah faktual yang dirancang oleh dosen . Asesmen Psikologi

5 PENILAIAN Tugas 30% UTS: Multiple Choice 25% UAS: Multiple Choice 30%
Created by Yenny PENILAIAN Kehadiran 15% Tugas % UTS: Multiple Choice 25% UAS: Multiple Choice 30% Asesmen Psikologi

6 Created by Yenny KETENTUAN2 LAIN Toleransi keterlambatan maksimal 30 menit, lebih dari itu boleh mengikuti kuliah namun tidak mengisi absen. Selama perkuliahan HP silent Aktif dan berpartisipatif Memasukkan semua tugas individual maupun kelompok Asesmen Psikologi

7 Created by Yenny KETENTUAN2 LAIN Keterlambatan pemasukkan tugas tdk mjd wewenang dosen ketika nilainya tdk keluar. Tidak diberikan ujian susulan , baik UTS mp UAS kecuali pada mereka yang harus rawat inap di RS (ada surat keterangan dari RS) dan karena musibah kematian (keluarga kandung). Asesmen Psikologi

8 Created by Yenny Buku Wajib Ian Taylor (2007), Measuring Competency for Recruitment & Development, Panduan Assesment Center & Metode Seleksi, Cetakan 1 (terjemahan) Jakarta: Penerbit PPM. Dr. Gofur Ahmad, ST., MM. (2015), Arsitektur Assessment Center, Jakarta: PT. Grasindo. Syaiful F. Prihadi ( 2004), Assessment Centre, Identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Asesmen Psikologi

9 Created by Yenny REFERENSI Lyle M. Spencer, Jr., PhD, Signe M. Spencer (1993), Competence At Work, Models for Superior Performance, New York: John Wiley & Sons, Inc. Loma’s Competency Dictionary (1998), Loma Information That Works. Dr. H. Achmad S Ruky (2003), Sumber Daya Manusia Berkualitas Mengubah Visi Menjadi Realitas, Pendekatan Mikro Praktis Untuk Memperoleh dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia Berkualitas Dalam Organisasi, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Asesmen Psikologi

10 TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 1 Pengantar Asesmen 2
Created by Yenny TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 1 Pengantar Asesmen 2 Pengertian Asesmen 3 Etika Pelaksanaan Asesmen 4 Sejarah Asesmen 5 Konsep Dasar Kompetensi 6 Asesmen Kompetensi 7 Model Kompetensi UJIAN TENGAH SEMESTER Asesmen Psikologi

11 TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 8 Alat Ukur Kompetensi 9
Created by Yenny TOPIK PEMBAHASAN PERTEMUAN POKOK BAHASAN 8 Alat Ukur Kompetensi 9 Asesor 10 Pemilihan Alat Ukur Asesmen 11 Pengolahan Data (Latihan) 12 Pengolahan Data (Presentasi Kelompok) 13 14 UJIAN AKHIR SEMESTER Asesmen Psikologi

12 Created by Yenny APA ITU ASESMEN ? Asesmen Psikologi

13 Created by Yenny PENGERTIAN ASESMEN Asesmen (pengukuran) adalah suatu kegiatan/proses mengidentifikasi atau mengumpulkan fakta/data/ evidence, kemudian membandingkan fakta tsb thd suatu parameter atau ukuran dg tujuan ttt. Asesmen Psikologi

14 Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Ass Ctr bkn sebutan suatu tempat atau kompleks bangunan, gedung ataupun ruangan besar di dalam gedung, yg mjd pusat aktivitas2 asesmen. Tetapi Suatu proses, prosedur atau metode pendekatan utk menilai dan mengukur kompetensi sso. Asesmen Psikologi

15 Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Suatu proses penilaian (evaluating) atau rating yg canggih dan didesain secara khusus utk meminimalkan kemungkinan timbulnya penyimpangan (bias), shg setiap individu dlm proses ini memperoleh kesempatan setara yg seluas2nya utk mengungkapkan potensi maupun kompetensinya dlm seperangkat metode asesmen atau evaluasi yg terstandarisasi Asesmen Psikologi

16 Created by Yenny ASSESSMENT CENTRE Suatu metoda utk mengidentifikasi kompetensi atau kemampuan manajerial sso dlm melaksanakan tugas2nya di masa yad yg pengukurannya dlakukan mel penggunaan sjumlah simulasi yg dpt mengukur kemampuan manajerial dikaitkan dg kriteria keberhasilan pelaksanaan tgs Evaluasi perilaku yg terintegrasi dg menggunakan berbagai teknik evaluasi, dirancang utk mengukur kompetensi yg dibutuhkan utk berhasil dlm pekerjaan Asesmen Psikologi

17 TUJUAN Memperjelas standar kerja & harapan yg ingin dicapai
Created by Yenny TUJUAN Memperjelas standar kerja & harapan yg ingin dicapai ♦ Ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg dibutuhkan dlm pekerjaan ♦ Perilaku yg berpengaruh langsung dg kinerja kerja dan kesuksesan dlm pekerjaan Alat seleksi, penempatan, dan maping karyawan Memaksimalkan produktivitas Dasar pengembangan sistem remunerasi Memudahkan adaptasi thd perubahan Menyelaraskan perilaku kerja dg nilai2 organisasi Asesmen Psikologi

18 Created by Yenny MANFAAT Ada konsistensi dlm penilaian, ada ukuran yg jelas brdasarkn kriteria jab target utk apa dilakukan asesmen dan hsl tsb dpt disusun peringkatnya. Lebih akurat dan Objektif, penilaian didasarkn pd kemampuan dlm jab sasaran oleh lbh dr satu asesor dg menggunakan lbh dr satu metode (simulasi, psikometri/aptitude test, wwcr & observasi). Adil/Fair, berlaku sama bg semua calon dan mrk memperoleh feedback mgn kekuatan & kelemahan disertai alasan mengapa mrk bs at tdk bs menempati posisi jabatan target. Asesmen Psikologi

19 Created by Yenny MANFAAT (2) Dpt menyusun program pengembangan, berdasarkn gambaran mgn kekuatan & kelemahan yg dimilikinya. Krn Carier Path yg jelas dpt lbh memotivasi ind dlm meningkatkn kinerjanya serta membina/mrencanakn karirnya sendiri dg memperhitungkan kekuatan & kelemahan dr kompetensi yg dimilikinya. Matriks kompetensi jabatan, bg orgg dpt melengkapi acuan dlm biltus/kebijaksanaan yg brkaitan dg pembinaan SDM. Orgg memiliki data base kompetensi yg lengkap shg dpt memberikan gambaran yg menyeluruh ttg kekuatan & kelemahan SDM yg tersedia serta kemungkinan menyiapkn SDM yg tepat utk memenuhi keb orgg di ms yad Asesmen Psikologi

20 APLIKASI Rekruitmen & seleksi Identifikasi potensi secara dini
Created by Yenny APLIKASI Rekruitmen & seleksi Identifikasi potensi secara dini Diagnosis kebutuhan pelatihan & pengembangan (TNA) Penilaian kinerja Perencanaan karir Pool of talents (talent scouting) Pengembangan karir Dll Asesmen Psikologi

21 Created by Yenny REKRUITMENT & SELEKSI Memberikan gbrn yg lengkap thd tuntutan kompetensi (job requirement) dr tiap pekerjaan/jabatan. Meningkatkan ketepatan “prediksi” utk mpekerjakn org yg akan sukses. Meminimalkan biaya (cost) dlm bentuk uang dan waktu pd karyawan yg mungkin tdk bs mencapai harapan organisasi. Melakukan proses wwcr yg lbh sistematis. Mbantu mbedakan ant kompetensi2 yg bs dkembangkan dg yg sulit utk dkembangkan. Asesmen Psikologi

22 PELATIHAN & PENGEMBANGAN
Created by Yenny PELATIHAN & PENGEMBANGAN Memudahkan utk mfokuskan upaya pd ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg paling brpengaruh thd unjuk kerja. Meyakinkan bhw giat T&D selaras dg nilai & strategi perusahaan. Mengefisienkan waktu dan biaya giat T&D. Memberikan kerangka kerja utk proses pembinaan (coaching) dan umpan balik secara berkelanjutan. Asesmen Psikologi

23 Created by Yenny PENILAIAN KINERJA Memudahkan tercapainya kesepakatan atasan dan bawahan mgn perilaku kerja apa & mana yg dimonitor atau diukur. Memfasilitasi dan memusatkan perhatian pd diskusi tentang kinerja. Mengarahkan perhatian pd pengumpulan informasi ttg perilaku sso di dalam kerjanya. Asesmen Psikologi

24 Created by Yenny PERENCANAAN KARIR Memperjelas ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg dibutuhkan dlm suatu pekerjaan at jabatan. Memberikan metode utk menilai kesiapan sso calon utk jabatan ttt. Memfokuskan perencanaan pelatihan dan pengembangan pd kompetensi yg belum terpenuhi dlm suatu jabatan. Orgg dpt mengukur “kekuatan SDM”nya (kumpulan dr karyawan yg berpotensi & berkinerja tinggi). Asesmen Psikologi

25 PROSES ASSESSMENT CENTRE
Created by Yenny PROSES ASSESSMENT CENTRE Identifikasi Kriteria Sukses (mel Internal Criterium Success) Penetapan Kriteria (Klarifikasi & Konfirmasi Manajemen) Penetapan Simulasi Survey (Wawancara & Pengumpulan Dok. Penyusunan Simulasi Pelaksanaan Assessment (Pengambilan Data) Assessor Meeting Laporan Lengkap Pemanfaatan Hasil Assessment Asesmen Psikologi

26 Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (1)
Created by Yenny Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (1) Proses penilaian yang didesain sedemikian rupa untuk mengurangi penyimpangan yang mungkin diakibatkan unsur subjektivitas/ kekurangakuratan Simulasi tes merupakan materi yang mendekati realistik dengan disusun sedemikian rupa mendekati fakta yang ada pada Target Job Asesmen Psikologi

27 Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (2)
Created by Yenny Mengapa Menggunakan Metode Assessment Centre (2) Daya prediksi cukup tinggi Peserta mampu belajar mengenai diri (dari feedback dan proses) Terkait dengan beberapa dimensi pekerjaan (competencies) Menggunakan berbagai metode Penilaian dilakukan oleh beberapa assessor Dapat digunakan untuk berbagai tujuan Asesmen Psikologi

28 Validitas Teknik Asesmen Center
Assessment Center Ability Test Intellligence Test Observasi Personality Questionnaire Projective Techniques Astrology validitas Created by Yenny Asesmen Psikologi

29 PROSPEK (1) Created by Yenny Brkembangnya keb akan “evaluasi psi” mjd asesmen kompetensi Keb asesmen telah mjd perhatian utama para Pimpinan Puncak (Fit & Proper) Keb utk mdpt gbrn menyeluruh mgn profil sso dlm kaitannya dg pekerjaan/posisi/jabatan Asesmen Psikologi

30 PROSPEK (2) Meningkatnya keb & permintaan utk melaksanakan:
Created by Yenny PROSPEK (2) Meningkatnya keb & permintaan utk melaksanakan: Analisa jabatan Observasi & klasifikasi perilaku Asesmen thd perilaku sso dlm pekerjaan Teknik asesmen yg beragam Penyesuaian thd proses bisnis (mel simulasi, case study, group discussion, intray, dll Asesmen Psikologi

31 Created by Yenny TANTANGAN Keb utk mlaksanakn asesmen dg standar ttt yg dpt dpahami & dterima oleh pihak perusahaan. Terjaminnya Hak & Perlindungan bagi peserta, pengguna dan penyelenggara proses asesmen. Meningkatnya keb perlu dsertai dg puan utk mlaksanakn asesmen yg standar, brkualitas, dan dpt dprtgjwbkn: Multiple Assessors Pelatihan Assessor Pencatatan yg jelas, akurat & sistematis Pelaporan yg standar, sistematis & mnggunakn istilah yg relevan dg kondisi industri/bisnis Asesmen Psikologi

32 Created by Yenny Asesmen Psikologi