Selamat Mengikuti MK MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "Selamat Mengikuti MK MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 Selamat Mengikuti MK MANAJEMEN
Dr. H Suwatno, M.Si

2 Dr. H. Suwatno, M.Si Email : suwatno.02@gmail.com DAN suwatno@upi.edu
No. HP : Blog : suwatno.staff.upi.edu Jabatan : Kaprodi Pendidikan Ekonomi S2 dan S3 Sekolah Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia

3 Riwayat Pendidikan S1 Jurusan Pendidikan Manajemen IKIP Bandung tahun 1987 S2 , dan S3 universitas Padjadjaran Shirt Course , Monash University tahun 2012

4 Riwayat Pekerjaan Riwayat pekerjaan dosen di prodi s1 Pendidikan Manajemen Perkantoran, Manajemen, Akuntansi, Ilmu Ekonomi & Keuangan Islam FPEB, Ilmu komunikasi, Manajemen Pemasaran Pariwisata FPIPS S2, dan S3 Pendidikan Ekonomi, Sekolah Pascasarjana Upi S2, S3 Manajemen Sekolah Pascasarjana Upi Sesko TNI Konsultan Pengembangan SDM Ditjen Mandikdaamen Kemdikbud th 2002 sd 2009 Tim Pengembangan SDM Kemristekdikti 2016 Reviewer beasiswa LPDP th 2016

5 Nikmati Setiap Perkuliahan Dengan 3S
SERIUS SANTAI SUKSES

6 ATURAN MAIN PERKULIAHAN
KEHADIRAN TUGAS UTS KUIS UAS KUNJUNGAN LAPANGAN

7 Mengapa Manajemen Itu Penting Kita Pelajari?
Tidak ada satupun aktivitas yg akan berhasil tanpa manajemen yg baik, Manajemen mampu memanfaatkan SDM dan sumber daya lain secara efektif dan efisien

8 Pengertian Efektif & Efisien
Efektif : berhasil guna, Efisien : berdaya guna Efektif adalah tercapainya suatu tujuan sesuai dengan rencana efisien adalah perbandingan terbaik antara hasil dan usaha di dalamnya terdapat penggenatan waktu, tenaga dan biaya

9 Arti Manajemen Mengatur Mengelola Memimpin

10 Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses kegiatan memanfaatkan SDM dan SD lain secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan

11 Fungsi- Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Penggerakkan, Pengarahan dan Pengimplementasian (Actuating, Directing/Leading) Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

12 Skema Proses Manajemen
Perencanaan: Tujuan Kebijakan Program Pengorganisasian: Struktur Staffing Koordinasi Pelaksanaan: Motivasi Memimpin Pengawasan: Biaya Kualitas Kuantitas Bentuk Organisasi Orang & Produksi Anggaran & Sumber Daya Sistem & Prosedur

13 Bagaimana Membuat Rencana Yang Baik
5W + 1 H What Why Where Who When

14 Bagaimana Membuat Rencana Yang Baik
What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ? Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ? Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ? When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ? Who  Siapa yang akan melaksanakannya ? How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ?

15 Cara Memotivasi Pekerja
Ada dua cara memotivasi pekerja: Reward Punishment

16 Tingkatan Manajemen Top Management Midle Management Lower Management

17 Tingkatan Manajemen Tingkat Manajemen:
1. Manajemen Puncak (Top Management) Disebut juga dg Manajemen Institusional/Eksekutif/Key Executive. Terdiri dari dewan direktur, direktur utama atau chief executive officer (CEO) Tugas: Mengembangkan rencana2 yang luas untuk perusahaan dan mengambil keputusan2 penting 2. Manajemen Menengah (Middle Management) Disebut juga dg Manajemen Administratif. Terdiri dari pimpinan pabrik atau para manajer divisi (divisions managers)

18 Tingkatan Manajemen Tugas: Bertanggung jawab untuk mengembangkan rencana2 operasional yang lebih luas dan menerapkan rencana yg dibuat oleh manajer puncak. 3. Manajemen Pelaksana (Operating Management) Disebut juga dg manajemen penyelia atau supervisory management. Bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana-rencana yang dibuat oleh para manajer menengah.

19 Unsur-Unsur Manajemen
The Six M Man Money Material Machine Method Market

20 Unsur-Unsur Manajemen
MAN (Manusia) Berperan sebagai man power dalam organisasi atau perusahaan, diperlukan untuk memimpin, menggerakkan karyawan/bawahan, serta memberikan tenaga dan pikiran untuk kemajuan dan kontinuitas perusahaan. Sumbangan tenaga manusia disini dapat pula dinamakan sebagi leadership atau kewirausahaan

21 Unsur-Unsur Manajemen
MATERIAL Material digunakan sebagai proses produksi dalam suatu perusahaan/organisasi, dapat terdiri dari bahan baku, bahan setengah jadi, atau barang jadi. MACHINE Merupakan kebutuhan pokok dalam melancarkan jalannya perusahaan METHOD Pemilihan dan penggunaan metode yang tepat digunakan sebagai aturan atau cara-cara tertentu yang bertujuan untuk menghindari terjadinya inefisiensi dan pemborosan

22 Unsur-Unsur Manajemen
MONEY Money=modal Modal dibagi menjadi 2, yaitu: a. Modal Tetap : tanah, gedung/bangunan, mesin b. Modal Kerja : kas, piutang MARKET adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk mengadakan transaksi

23 Terima Kasih