Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN
KONSEP MANAJEMEN SDM DI PELAYANAN KESEHATAN

2 MENU Pengertian Tujuan Fungsi
Peranan Manajemen SDM dalam Pelayanan Kesehatan

3 Pendahuluan Sumber daya manusia adalah faktor terpenting yang membantu perusahaan mencapai tujuannya karena sumber daya manusia yang menggerakkan kegiatan organisasi. Era globalisasi menuntut sumber daya manusia yang tidak hanya memiliki kemampuan dan keahlian saja, namun juga harus dinamis dan mampu mencerminkan gambaran dari organisasi tempat ia bekerja melalui kinerjanya.

4 Pendahuluan Seperti kebanyakan industri jasa lainnya, industri pelayanan kesehatan sangat padat karya. Salah satu alasan ketergantungan industri pelayanan kesehatan pada tenaga kerja yang luas adalah bahwa tidak mungkin menghasilkan "layanan" dan kemudian menyimpannya untuk konsumsi selanjutnya. Di bidang kesehatan, produksi layanan yang dibeli dan konsumsi dari layanan itu terjadi secara simultan. Dengan demikian, interaksi antara Konsumen layanan kesehatan dan penyedia layanan kesehatan merupakan bagian integral dari pemberian layanan kesehatan

5 SDM Kesehatan (UU Kesehatan No. 36/2009)
Sumber daya manusia di bidang kesehatan adalah segala bentuk ..... tenaga, ……….. yang dimanfaatkan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan yang dilakukan oleh Pemerintah, pemerintah daerah, dan/atau masyarakat

6 MANAJEMEN SDM Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi.

7 MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN
Pengelolaan SDM Kesehatan yang ada di Organisasi Pelayanan Kesehatan agar bisa memberikan pelayanan/upaya kesehatan yang optimal kepada pengguna layanan kesehatan

8

9 TUJUAN Tujuan pengelolaan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi pelayanan kesehatan melalui pemanfaatan SDM Kesehatan secara efektif agar bisa memberikan pelayanan kesehatan guna mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya Semua manajer berbagi tanggung jawab untuk memastikan orang-orang yang memiliki kemampuan dan antusias berada pada posisi yang tepat dan bekerja dengan dukungan yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses.

10 FUNGSI MANAJEMEN SDM

11

12

13

14 FUNGSI DARI MANAJER SDM
MANAJEMEN SDM MENJADI TANGGUNG JAWAB SETIAP MANAJER DI LINGKUNGAN ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN MANAJER SDM BERPERAN SEBAGAI KONSULTAN UNTUK MEMBANTU PARA “LINE MANAJER” UNTUK MEMBINA SDM MANAJER SDM ADALAH STAFF MANAGER

15 Seven HRM Practices for Effective Healthcare Organizations (Pfeffer, 1998)
Memberikan keamanan kerja Menggunakan kriteria yang berbeda untuk memilih SDM Menggunakan tim yang dikelola sendiri dan desentralisasi sebagai elemen dasar dari desain organisasi. Menawarkan kompensasi yang tinggi bergantung pada kinerja organisasi Melatih secara ekstensif Mengurangi perbedaan status dan hambatan Membagikan informasi keuangan dan kinerja  

16 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN

17 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN

18 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN

19 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN
SKN 2012

20 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN (SKN, 2012)
Pengelolaan upaya pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan, yang meliputi: upaya perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, serta pembinaan dan pengawasan mutu sumber daya manusia kesehatan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

21 PERANAN MSDM DALAM PELAYANAN KESEHATAN (SKN, 2012)
Tersedianya sumber daya manusia kesehatan sesuai kebutuhan yang kompeten dan memiliki kewenangan yang terdistribusi secara adil dan merata serta didayagunakan secara optimal dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

22 SKN 2012

23 DISKUSI APAKAH BEDANYA SDM KESEHATAN DAN TENAGA KESEHATAN?
APAKAH ANDA SAAT INI SDM KESEHATAN ATAU TENAGA KESEHATAN ATAU KEDUANYA?

24 REFERENSI Bruce J. Fried and Myron D. Fottler Human resources in healthcare: managing for success Gary Dessler Fundamentals Human Resource Management Sistem Kesehatan Nasional. 2012 Dwi Handono Sulistyo Manajemen SDM dalam Sistem Pelayanan Kesehatan Terintegrasi


Download ppt "MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google