analisis pt. Artindo pratama sejahtera

Presentasi berjudul: "analisis pt. Artindo pratama sejahtera"— Transcript presentasi:

1 analisis pt. Artindo pratama sejahtera

2 sejarah PT. ARTINDO PRATAMA SEJAHTERA (APS) adalah investor lokal, dimana dipimpin oleh orang-orang yang kreatif, inovatif, dan agresif, yang dapat melihat kesempatan dalam industri cat. Kebanyakan dari mereka memiliki latar belakang produksi cat yang merupakan kunci bagi APS untuk berkembang dan bersaing dengan produsen cat lain pada saat ini. APS didirikan pada tahun 2002 dimulai dengan cat Emulsi, Sintesis, dan cat Enamel Anti Korosif. Sekarang Kami memperluas untuk Kualitas Bahan Dasar Air Tinggi Dekoratif “KRISOLUX” 7 Kimia Bangunan. “ KRISOLUX” adalah pengembangan berdasarkan “DEVOE CAT USA TEKNOLOGI.” Dimasa depan APS bersama-sama dengan Perusahaan Multi Nasional (BASF, Clariant, dll) berbagi teknologi dan pengetahuan mereka untuk mengembangkan produk baru cat berdasarkan system dasar air (ramah lingkungan).

3 Jenis perusahaan Pada PT.Artindo Pratama Sejahtera (APS) termasuk perusahaan perseorangan, dimiliki oleh individu, pemilik tunggal. Bentuk mudah dalam pengelolaannya, biayanya juga tidak terlalu mahal. Kelemahan utama pada bentuk perusahaan seperti ini adalah sumber daya keuangan yang terbatas pada harta milik pribadi.

4 VISI DAN MISI perusAHAAN
APS dengan semua produk merknya (Wondercoat, Hydrolastic, Ultra Silk, LuxCryl, Alkali Sealer, Alkali Killer, Tunas&Gothic) akan menjadi barometer untuk kualitas produk inspirasi, inovasi, dan konsisten dalam perindustrian cat. Misi Customer Cat APS akan menjadi pilihan prioritas utama bagi pelanggan yang membutuhkan kualitas terbaik dan produk cat yang konsisten. Supplier Cat APS akan menjadi mitra prioritas untuk mengembangkan dan mentransfer teknologi cat. Karyawan Cat APS akan menjadi mitra prioritas bagi mereka untuk tumbuh dan mengembangkan kualitas hidup mereka. Harga Cat APS akan memberikan layanan customer, dimana kepuasan diprogram untuk memberikan nilai bagi customer yang membayar untuk harga

5 MARKETING & DISTRIBUTION
Struktur organisasi IR. Arifin Widjaya DIRECTOR MARKETING & DISTRIBUTION RETAIL: - Januardi - Team CONTRACTORS: - Consulta - Paint - Deddy Bong PROJECT: MANUFACTURER PRODUCTION: - Yudi FIN & ACC: - Staff - Asri QC/R&D: -Staff -Huif

6 Competitive advantage
Keunggulan terhadap PT. Artindo Pratama Sejahtera (APS) ini yaitu dalam perindustrian cat. Dengan semua produk merknya (Wondercoat, Hydrolastic, Ultrasilk, LuxCryl, Alkali Killer, Alkali Sealer, Tunas & Gothic) akan menjadi barometer untuk kualitas produk inspirasi, inovasi, dan konsisten. Keunggulan produk-produk APS diantaranya: Memiliki daya lekat yang sangat kuat pada hamper semua permukaan bahan bangunan seperti beton, pleteran, acian, kayu, besi, seng, aluminium, dan lainnya. Sangat flexible terhadap benturan, keras dan tahan gesek. Tetap kedap air dan tidak akan retak oleh cuaca dan terik matahari asalkan permukaan yang dilapisinya tidak retak. Tidak akan menggelembung oleh tekanan udara/uap air yang ada dibawahnya karena permukaan yang dilapisi HydroLock tetap dapat bernafas. Tahan terhadap Alkali, asam dan air laut. Tidak menimbulkan nyala api.

7 Perusahaan ini memakai konsep organisasi tradisional, karena:
Manajemen dan manager Konsep Organisasi Perusahaan ini memakai konsep organisasi tradisional, karena: Jam kerja perusahaan sudah ditetapkan Gugus kerja relatif seragam Para karyawan bekerja pada fasilitas yang ada

8 Cara Mengelola Organisasi
Menurut pimpinan perusahaan APS cara mengelola perusahaan dengan baik yaitu dimulai dengan adanya perencanaan yang matang membahas tentang tujuan bersama, kemudian mengorganisasikan para karyawan-karyawan untuk bekerja sesuai dengan yang ditetapkan perusahaan dengan baik, yang ketiga mengontrol secara berkala apakah semua sudah sesuai dengan apa yang direncanakan, dan yang terakhir lakukan pekerjaan itu dengan tanggung jawab.

9 Strategi perusahaan Untuk bersaing di pasaran, perusahaan pasti mempunyai strategi sendiri untuk memikat pelanggan. APS sendiri mempunyai strategi yaitu memikat pelanggannya, membuat pelanggan merasa puas dengan barang dan pelayanan perusahaan, mampu bersaing dengan produk lain. Cara mengimplementasikan strategi Menjaga kualitas produk dengan selalu mengembangkan produk baru yang kreatif dan inovatif Pengiriman barang tepat waktu agar pelanggan merasa puas dan tidak kecewa Harga yang mampu bersaing dengan produk lain

10 Kekuasaan dan wewenang
APS menggunakan system kewenangan Sentralisasi atau biasa disebut dengan system kewenangan terpusat, untuk menangani masalah kewenangan yang ada di perusahaan semua dipegang oleh atasan atau pimpinan.

11 Tim dan kerjasama kelompok
Agar menjadi tim yang menguntungkan perusahaan karena bekerja efektif, maka suatu tim harus memiliki beberapa karakteristik. Sangat tidak mudah untuk mengidentifikasi karakteristik yang tepat untuk suatu tim yang efektif. Suatu tim dianggap efektif atau tidak sangat tergantung dari kriteria yang diterapkan perusahaan. Tetapi biasanya suatu tim yang bekerja efektif memiliki karakteristik sebagai berikut: Memiliki tujuan dan sasaran yang jelas atas dasar komitmen bersama. Pembagian peran kepemimpinan. Anggota tim saling berbagi peran dalam kepemimpinan. Keterbukaan dan saling mempercayai antar anggota tim. Anggota tim bebas untuk mengeluarkan ide-idenya. Eksperimen dan kreativitas selalu digiatkan anggota lainnya wajib untuk menolong anggota bersangkutan, jika memang ide tersebut logis dan berguna. Keragaman latar belakang anggota tim memberi warna kepada tim. Semakin besar keragaman yang ada ( keahlian, pengetahuan dan pengalaman) akan semakin banyak tugas-tugas yang dapat ditangani Saling mendukung, mampu memecahkan konflik, berhubungan baik dengan lingkungan

12 komunikasi Manfaat negosiasi bagi APS :
- Untuk mendapatkan atau menciptakan jalinan kerja sama antar badan usaha atau perorangan untuk melakukan suatu kegiatan atau usaha bersama atas dasar saling pengertian. Dengan terjalinnya kerjasama antar kedua belah pihak inilah maka tercipta sebuah transaksi bisnis yang saling terkait. Dalam sebuah perusahaan, sebuah proses negosiasi akan memberikan manfaat untuk menjalin hubungan bisnis yang lebih luas dan juga untuk mengembangkan pasar, yang diharapkan memberikan peningkatan penjualan. Proses negosiasi bisnis juga akan menghasilkan harga yang lebih baik dan efisiens, yang memberikan keuntungan yang lebih besar. Dalam jangka panjang hal ini akan memberikan kemajuan dari sebuah perusahaan.

13 pengendalian Mengendalikan masalah di perusahaan
Menurut pimpinan APS cara mengendalikan masalah dengan cara Mengidentifikasikan masalah terlebih dahulu kemudian setelah diketahui sumber masalahnya kemudian dirumuskan metode pemecahan masalahnya lalu lakukan metode pemecahan masalah tersebut. Pengendalian waktu tugas Pimpinan telah mengendalikan dan menetapkan jam kerja perusahaan yaitu dimulai dari jam s/d Hari kerja senin s/d sabtu. Jam tugas hari sabtu hanya setengah hari.

14 dokumentasi

15

16

17

18

19 Terima kasih KELOMPOK 4 :