Rules of the game Kehadiran: Penilaian: Contact:

Presentasi berjudul: "Rules of the game Kehadiran: Penilaian: Contact:"— Transcript presentasi:

1 CA112 Pengantar ManajEmen Bisnis CA112 Introduction to Business MANAGEMENT

2 Rules of the game Kehadiran: Penilaian: Contact:
Syarat mengikuti ujian (80% kehadiran) Surat sakit/ijin dari dokter/orangtua-wali; berlaku max. 1 minggu Keterlambatan 15 menit Seragam is a must All communication device must be in silent mode Penilaian: Quiz, tugas, UTS, UAS Contact:

3 PENDAHULUAN I’m an engineer, why should I study management?
Know how to organize yourself Know how to organize the company Globalization. People who can organize knowledge will have advantages To be a manager, you must know (and like) management What is knowledge?

4 PENDAHULUAN What is the difference between ‘kaidah’, ‘prinsip’ and ‘konsep’?

5 Management is…. Mary Parker Follett James A.F. Stoner
Management is the art of getting things done through people. James A.F. Stoner    Management is the process of planning, organizing, leading and controlling the effort of organization member and using all other organizational resources to achieve stated organizational goals.

6 MANAGEMENT IS…. An art why? A process why? A knowledge why?
A profession why? Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan secara efesien dan efektif

7 STEPS IN Management Perencanaan (planning) Pengorganisasian (organize)
Pengarahan (actiating) Pengawasan (controlling) Pelaksanaan (implementation)  Efisiensi dan Efektivitas What is the difference between effective and efficient?

8 BUSINESS ORGANIZATION
Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung di dalam bidang perindustrian dimana sebuah perusahaan atau organisasi melakukan perbaikan-perbaikan standar serta kualitas produk mereka Perusahaan adalah sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan/atau jasa yang diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan para pelanggan serta diharapkan mampu memberikan keuntungan bagi para pemiliknya. Motivasi utama  laba atau keuntungan

9 Business organization component
Pasar, merupakan konsumen atau pemakai yang menggunakan produk atau jasa Perusahaan, menyangkut elemen-elemen internal perusahaan Pihak Eksternal, merupakan kondisi-kondisi yang berada di luar organisasi atau perusahaan yang bersifat tidak dapat dikendalikan Konsep Perubahan, adalah konsep yang selalu ada di dunia ini, karena selalu ada perubahan yang terjadi selagi dunia terus berjalan

10 Major Business category
Manufacture (goods)  tangible Service  intangible Beragam Dijual dahulu baru dibuat/dilaksanakan Fragile/rentan

11 BADAN USAHA Perusahaan Perseorangan. Jenis perusahaan ini merupakan perusahaan yang diawasi dan dikelola oleh seseorang. Firma. Merupakan suatu bentuk perkumpulan usaha yang didirikan oleh beberapa orang dengan menggunakan nama bersama. Perseroan Komanditer (CV). Perusahaan ini merupakan suatu persekutuan atau organisasi yang didirikan oleh beberapa orang yang masing-masing menyerahkan sejumlah uang dengan jumlah yang tidak perlu sama. Perseroan Terbatas (PT). Badan jenis adalah suatu badan yang mempunyai kekayaan, hak, dan kewajiban yang terpisah dari yang mendirikan dan memiliki.

12 BADAN USAHA Perusahaan Negara (PN). Perusahaan Negara adalah jenis organisasi yang bergerak dalam bidang usaha yang modalnya secara keseluruhan dimiliki oleh negara, kecuali jika ada hal-hal khusus berdasarkan undang-undang. Perusahaan Pemerintah yang lain. Bentuk perusahaan pemerintah yang lain di Indonesia diantaranya adalah Persero, Perusahaan Umum (Perum), Perusahaan Jawatan (Perjan), dan Perusahaan Daerah (PD) dimana jenis perusahaan Perseo dan PD adalah untuk mencari keuntungan bagi negara, namum Perum dan Perjan tidak semata-mata mencari keuntungan finansial. Koperasi. Koperasi merupakan bentuk badan usaha yang bergerak di bidang ekonomi yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya yang bersifat murni, pribadi, dan tidak dapat dialihkan.

13 Business organization system
Lingkungan eksternal Lingkungan internal Input Bahan baku Tenaga kerja Modal … Process Produksi Manajemen Output Barang Jasa Feedback

14 Business organization system
Sumber daya Manusia Material (barang mentah, setengah jadi) Mesin, alat produksi, fasilitas Finansial (modal) Informasi

15 LINGKUNGAN ORGANISASI
Pemasok (supplier) Pelanggan (consumer) Serikat Pekerja (union) Masyarakat Keuangan (monetary society) Pemegang Saham (stakeholder) Pesaing (rival) Pemerintah (government) Masyarakat Global (global environment)

16 COMPETITIVE ADVANTAGE
Kondisi dimana perusahaan tidak dapat/sulit untuk disaingi. Strateginya: Differentiation Cost leadership Value chain: primary and supporting activity to achieve margin Value system: supplier  organization  distribution  consumer

17 Tugas Analisa satu organisasi bisnis, meliputi: Sejarah
Jenis perusahan Competitive advantage yang dimilikinya Value chain dan value systemnya Paper should be submitted due next class