Pertemuan 2: Manajemen Integrasi.

Presentasi berjudul: "Pertemuan 2: Manajemen Integrasi."— Transcript presentasi:

1 pertemuan 2: Manajemen Integrasi

2 Manajemen integrasi Memastikan bahwa semua proses dapat bekerjasama untuk menjamin kesuksesan proyek

3 Manajemen integrasi Berkaitan dengan : Perencanaan
Pastikan bahwa perencanaan tersebut dilaksanakan Jika ada kesalahan pastikan bahwa kesalahan tersebut diperbaiki Terkadang perencanaan tidak sesuai – perlu dirubah

4 Proses manajemen integrasi (menurut PMBOK)
Needs Initiating Planning Executing Closing 1. Pembuatan project charter 3. Pembuatan project management plan 4. Manage project execution 7. Close project 5. Monitor & control project 2. Pembuatan preliminary project scope 6. Integrated change control

5 1. Pembuatan project charter
Input : Kontrak Aset organisasi (lesson leaned dari project terdahulu) TOR Proses Project selection methods Benefits measurement models – simple calculation on cost, risk Mathematical models – complex mathematical formula Output : Project charter

6 Contoh project charter

7

8 2. Pembuatan preliminary scope statement
Scope  apa yang harus dikerjakan Input : Kontrak Aset organisasi (lesson leaned dari project terdahulu) TOR Project charter Proses Output : preliminary / project scope statement

9 3. Pembuatan project management plan
Input Kontrak Aset organisasi (lesson leaned dari project terdahulu) TOR Proses Output : Project management plan

10 Isi dari project management plan
Scope management Time management Cost management Quality management HR management Communication management Risk management Procurement management

11 4. Manage project execution
Input : Project management plan Approved change request Approved defect repair Approved preventative action Approved corective action Proses Output : Work performance information Deliverables Implemented change request Implemented defect repair Implemented preventative action Implemented corective action

12 5. Monitor & Control Project
Input : Rejected request change Project managemment plan Work performance information Proses Output : Requested change Recommended defect repair Recommended corrective&preventive actions

13 Monitor & control project  menemukan perubahan yang ingin dilakukan
Integrated change control  memutuskan apakah perubahan tersebut dilakukan atau tidak (perlu persetujuan dari change control board)

14 6. Integrated change control
Input : Requested change Recommended defect repair Recommended corrective&preventive action Deliverables – project management plan Proses – persetujuan dari CCB Output : Approved corrective&preventive action Approved & rejected change request Approved & validated defect repair

15 7. Closing Input : Proses Output : Project management plan
Aset organisasi (lesson leaned dari project terdahulu) Work performance information deliverables Proses Output : Project files Formal acceptance documentation Historical information – lesson learned

16 Diskusi & tugas kelompok
Tentukan proyek yang akan dibuat dalam tugas akhir Tentukan batasan tanggal pelaksanaan dan biaya Buat project charter dan project scope statement