MACAM-MACAM ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS

Presentasi berjudul: "MACAM-MACAM ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS"— Transcript presentasi:

1 MACAM-MACAM ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS
Zakky Fathoni, SP, M.Sc

2 Usaha Agribisnis dapat dimulai dari skala yang sangat kecil hingga sangat besar (perusahaan raksasa)
Skala usaha Agribisnis juga menjadi salah satu penentu bentuk organisasi yang dipilih

3 Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan bentuk usaha :
Jumlah biaya pengorganisasian Tk kesulitan pengorganisasian Jumlah modal yang dibutuhkan Jumlah modal pemilik yang tersedia

4 Kemudahan untuk peroleh tambahan modal
Tk kerahasiaan perusahaan Besarnya resiko Jenis bisnis

5 Ada 4 bentuk dasar usaha :
Perusahaan Perseorangan Persekutuan Perseroan Koperasi

6 Perusahaan Perseorangan
Organisasi yang dimiliki dan dikendalikan 1 orang Cenderung skala bisnis kecil

7 Keunggulan Perusahaan Perseorangan
Pemilik memegang kendali penuh Hanya tunduk pada Peraturan Pemerintah Hak & kewajiban  Beban pemilik Biaya organisasi rendah Rahasia perusahaan terjaga

8 Modal dapat ditambah dari dana pribadi
Dapat menjual perusahaan pada siapa saja Tidak ada pajak penghasilan sebagai bisnis tersendiri Kebebasan pelaksanaan usaha

9 Kelemahan Perusahaan Perseorangan :
Keterbatasan modal Hutang & kewajiban bisnis warisan Pemusatan kendali menutup potensi dari bawah Bisnis mudah berakhir  tidak stabil

10 PERSEKUTUAN (Partnership)
Asosiasi / perhimpunan dari dua orang/ lebih sebagai pemilik bisnis Perjanjian - Tertulis - Lisan

11 Persekutuan ada 2 : Persekutuan umum
 hak & kewajiban sekutu tidak tergantung besarnya modal Persekutuan terbatas  hak & kewajiban sekutu tergantung besarnya modal

12 Keunggulan Persekutuan :
Pembentukan usaha mudah Modal lebih banyak sumber Ada pembagian tanggung jawab Penambahan sekutu bisa dilakukan bila perlu tambahan modal

13 Sekutu secara perorangan membayar pajak atas bagian laba masing-masing
Tidak ada pajak bisnis tersendiri Kerahasiaan  terbatas dalam persekutuan

14 Kelemahan Persekutuan :
Kewajiban tidak terbatas dari sekutu umum Anggota terbatas Kurangnya kestabilan Sering terjadi pembubaran bisnis karena ada keinginan membebaskan diri

15 PERSEROAN  Wujud buatan usaha yang dilengkapi
secara hukum dengan kekuasaan, hak, kewajiban, dan tugas  Cenderung bisnis besar

16 Sifat Perseroan : Pemilik (pemegang saham) dan para manajer tidak memiliki sesuatu secara langsung  semua aktiva dimiliki oleh badan hukum itu sendiri Pemilik 1 orang /lebih

17 Mempunyai dokumen resmi :
- Anggaran dasar - Anggaran RT - Sertifikat saham Ada UU yang mengatur

18 Saham Saham Biasa Mempunyai hak suara dan pengawasan Saham Istimewa
Tidak mempunyai hak suara dan pengawasan tetapi didahulukan dalam penerimaan deviden

19 Keunggulan Perseroan Pemegang saham tidak secara pribadi menanggung hutang organisasi Memungkinkan pendelegasian wewenang & tanggung jawab Karyawan terampil & bermotivasi tinggi Saham dapat dijual

20 Bisa go-public Modal kuat Bersifat abadi

21 Kelemahan Perseroan Pajak tinggi Pajak laba perseroan
Pajak masing-masing pemegang saham Peraturan ketat Kerahasiaan kurang terjamin Biaya operasi tinggi

22 KOPERASI Suatu lembaga (organisasi bisnis) yang berasaskan kekaluargaan & gotong royong yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota

23 Koperasi Pertanian Penyediaan saprodi Transportasi Pemasaran
Pendidikan  organisasi, administrasi Peningkatan penghasilan anggota

24 Ciri-ciri koperasi pertanian
Melayani kebutuhan anggota Sifat keanggotaan sukarela & terbuka RAT  kekuasaan tertinggi SHU  sesuai jasa Pembatasan bunga Sifat usaha terbuka

25 Diskusikan bagaimana jalannya masing-masing jenis organisasi tersebut dalam suatu usaha Agribisnis, dengan contoh-contoh yang telah ada khususnya di Indonesia ! Bagaimana cara menentukan bentuk organisasi yang cocok untuk sebuah usaha Agribisnis ?