TRANSFORMASI KEWIRAUSAHAAN

Presentasi berjudul: "TRANSFORMASI KEWIRAUSAHAAN"— Transcript presentasi:

1 TRANSFORMASI KEWIRAUSAHAAN
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 TRANSFORMASI KEWIRAUSAHAAN Untuk sukses dalam memulai usaha jangan dulu melihat modal Tetapi belajarlah berpikir kreatif Untuk menemukan inspirasi dan ide brilian Jadi, lakukan perubaan pola pikir Anda terlebih dahulu (transformasi pemikiran) Ir. Hendro, M.M.

2 FAKTOR YANG MENDUKUNG SESEORANG MENJADI ENTREPRENEUR
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN FAKTOR YANG MENDUKUNG SESEORANG MENJADI ENTREPRENEUR Faktor individu/personal, yaitu dari dalam diri Suasana kerja Tingkat pendidikan Kepribadian Prestasi pendidikan Dorongan keluarga Lingkungan dan pergaulan Ingin lebih dihargai Keterpaksaan dan keadaan (ingin keluar dari kemiskinan)

3 ALASAN ORANG ENGGAN MENJADI ENTREPRENEUR
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN ALASAN ORANG ENGGAN MENJADI ENTREPRENEUR Tidak punya pengalaman Tidak ada modal Tidak punya keberanian untuk memutuskan Tidak ada yang menuntunnya Takut keluar dari ‘zona nyaman’

4 SETIAP ORANG PUNYA KEMAMPUAN KEWIRAUSAHAAN
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN SETIAP ORANG PUNYA KEMAMPUAN KEWIRAUSAHAAN BERGANTUNG PADA CARA MENGATASI RASA TAKUTNYA Bisa mengatasi rasa takut yang tinggi (Risk Taker) - memulai sendiri Kemampuan mengatasi rasa takut ada tetapi penuh perhitungan (Risk Calculation) - coba-coba dulu atau mencari partner Kemampuan rasa takut ada tetapi ragu dan butuh motivator (Risk Consultator) - mencari mentor, coba-coba dulu dan membutuhkan partner Kemampuan mengatasi rasa takut tidak ada (Risk Avoid) - jadi Silent Partner dan anda bekerja menjadi spesialis di dalamnya Bersifat ‘Gambler’ - menjadi investor

5 MITOS YANG SALAH TENTANG KEWIRAUSAHAAN
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN MITOS YANG SALAH TENTANG KEWIRAUSAHAAN MENJADI PENGUSAHA : Itu guratan nasib Faktor keturunan Kalau ada peluang yang bagus Butuh modal uang besar, baru sukses Kalau tidak ada bakat susah sukses

6 BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN BILA ANDA MAMPU MENGATASI RASA TAKUT, MAKA KEBERANIAN AKAN MUNCUL BESERTA MOTIVASI Tetaplah bermimpi, usahakan jangan patah semangat Asah kekuatan pikiran Anda (The Power of Mind) dan yakinkan bahwa Anda bisa Ambisi untuk tidak menyerah pada keadaan Pehami apa itu ‘Ketakutan/Rasa Takut’, dan masuk lebih dalam lagi Kalahkan rasa takut Anda sebagai awal untuk maju dan sukses Temukan dan pikirkan cara mengatasi rasa takut Anda Manfaatkan rasa takut untuk mendapatkan semangat, gairah dan inspirasi Ciptakan keberanian bahwa ketakutan itu hanya persepsi dan angan-angan yang buruk bagi Anda

7 MODAL UANG ITU SEPERSEKIAN DARI MODAL UNTUK BERWIRAUSAHA
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN MODAL UANG ITU SEPERSEKIAN DARI MODAL UNTUK BERWIRAUSAHA APA SAJA JENIS MODAL YANG BISA DIGUNAKAN UNTUK MENGAWALI USAHA : Pengalaman Pengetahuan Keterampilan Keberanian Konsep bisnis Jaringan Kreatifitas dan inovasi Uang Semangat Keberuntungan dan anugerah (kecantikan, bakat, kecerdasan, tubuh, dll)

8 “Be A SMART ENTREPRENEUR”
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN SUKSES DALAM BERBISNIS BUKAN KARENA KERJA KERAS SAJA (OTOT), TETAPI JUGA HARUS KERJA DENGAN CERDAS (OTAK), YAITU : “Be A SMART ENTREPRENEUR” trategic thinker and strong emotional attachment. S otivator yang handal bagi diri sendiri atau tim dan self leader. mbisius karena “high achiever” (tidak mengenal kata biasa saja dan puas begitu saja). isk manager, not just a risk taker. otalitas dalam bekerja dan target oriented yang penuh komitmen dan konsisten (80% hidup anda ada di pekerjaan, jadi cintailah pekerjaan atau bisnis anda agar tidak stres dan frustrasi). M A R T

9 PERBEDAAN : RISK TAKER VS RISK MANAGER
INTI KEWIRAUSAHAAN BAB 3 : TRANFORMASI KEWIRAUSAHAAN PERBEDAAN : RISK TAKER VS RISK MANAGER RISK TAKER (Pada umumnya) Diambil sebuah keputusan dengan segala risikonya yang mungkin belum tentu bisa mengelolanya KALKULASI Bersifat intuisi dan logical Menemui masalah RISK MANAGER (Pada umumnya) Analisis data 1 Dengan risiko 1 Proses menemukan dan mencari risiko minimal dengan manfaat maksimal Diambil keputusan dengan risiko yang bisa dikelola dan ditanggungnya Menemui kesulitan dan masalah Analisis data 2 Dengan risiko 2 Analisis data ke ’n’ Dengan risiko ‘n’