PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Presentasi berjudul: "PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA"— Transcript presentasi:

1 PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Rika Wulandari RRC1B015090 Nayola Aprilia RRC1B016024 Armila Yohana RRC1B016043 Wika DewI RRC1B016050 Yosi Agustina RRC1B016054 Ramona Mudiana RRC1B016076

2 PENGERTIAN Rekrutmen merupakan proses pencarian calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah jelas yang di butuhkan.(Dessler.Gary .2015;165)

3 LANGKAH-LANGKAH Mengidentifikasi jabatan yang lowong dan berapa jumlah tenaga yang diperlukan. Mencari informasi jabatan melalui analisis jabatan Menentukan sumber kandidat yang tepat Memilih metode-metode rekrutmen yang paling tepat untuk jabatan. Memanggil kandidat-kandidat yang memenuhi persyaratan jabatan Menyaring / menyeleksi kandidat Membuat penawaran kerja Mulai bekerja

4 TUJUAN Agar sesuai dengan program dan strategi perusahaan. Sebelum melaksanakan kegiatannya, perusahan terlebih dahulu menetapkan program dan strategi untuk mencapai sasarannya. Untuk merelisasikan program dan strategi, perusahaan melakukan penarikan tenaga kerja sesuai kebutuhannya. Untuk enentukan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek dan panjang, berkaitan dengan perubahan dalam perusahaan, perencanaan sumber daya manusia, rancangan pekerjaan, dan analisis pekerjaan Untuk mendukung kebijaksanaan perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang beragam. Membantu dalam meningkatkan keberhasilan proses pemilihan tenaga kerja dengan mengurangi calon karyawan yang jelas tidak memenuhi syarat menjadi karyawan. Mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang baru bekerja. Sebagai upaya dalam mengkoordinasikan penarikan dengan program pemilihan dan pengembangan tenaga kerja. Melakukan evaluasi efektif tidaknya berbagai teknik yang dilakukan dalam penarikan tenaga kerja. Memenuhi kegiatan perusahaan untuk mendukung program pemerintah dalam hal mengurangi tingkat pengangguran.

5 Pengaruh internal dan eksternal
-Sumber daya yang tersedia,jenis pekerjaan yang akan dilakukan penarikan ,dan metode penarikan apa yang akan dijalankan -Komitmen organisasi dalam melaksanakan perekrutan -Masalah diluar perekrutan -Koordinasi dan kerjasama antar lini dan staff             2.Pengaruh Eksternal Kebijaksaan dalam organisasi sangat dipengaruhi oleh factor eksternal. Prektik-praktik rekrutmen, terutama di organisasi public , tidak lepas dari pengaruh factor eksternal, yaitu nilai- nilai yang berlaku dalam kondisi saat kini. Adapun beberapa factor tersebut adalah: a)      Economic conditions b)      Political factors c)      Peraturan affirmative action dan d)      Keputusan-keputusan pengadilan

6 SUMBER-SUMBER KANDIDAT
DARI DALAM PERUSAHAAN DARI LUAR PERUSAHAAN Walk-in Applicant Rekomendasi Dari Karyawan Dalam Perusahaan Iklan Di Media Massa Serikat Pekerja Perusahaan-Perusahaan Penempatan Tenaga Kerja Lembaga-Lembaga Pendidikan Perusahaan Lain Internet Open House

7 TEKNIK REKRUTMEN             Perekrutan pegawai yang dilakukan oleh organisasi public maupun swasta mengenal teknik-teknik rekrumen sebagai berikut: a)      Centralized recruitment techniqiue b)      Decentralized recruitment technique c)      Name request

8 Merekrut Angkatan Kerja yang Lebih Beragam
Merekrut Wanita Pekerja Berusia Lanjut Pentingnya keragaman Merekrut Minoritas Pekerja dengan disabilitas

9 KENDALA Kebijaksanaan-kebijaksanaan organisasi
Persyaratan-persyaratan jabatan Metode pelaksanaan perekrutan Kondisi pasar tenaga kerja Soliditas perusahaan Kondisi-kondisi lingkungan eksternal

10 Memangkas biaya perekrutan

11 Mengembangkan dan Menggunakan Formulir Aplikasi
Tujuan dari Formulir Aplikasi Menggunakan Formulir Aplikasi Untuk Meramalkan Kinerja

12 Penarikan tenaga kerja Efektif
penarikan tenaga kerja efektif merupakan tugas yang sangat penting dilakukan oleh menejer dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang sesuai. Perluasan usaha (business expansion) membutuhkan pertambahan jumlah tenaga kerja, hal ini engakibatkan semakin berkurangnya tenaga kerja yang tersedia di pasar tenaga kerja. Suatu perkiraan di masa yang akan datang mengenai penambahan jumlah produksi akan menuntut dilakukanya penambahan jumlah tenaga kerja.

13 KESIMPULAN

14 TERIMA KASIH