LINGKUNGAN ORGANISASI (PERUSAHAAN) DAN PERUBAHAN ORGANISASI

Presentasi berjudul: "LINGKUNGAN ORGANISASI (PERUSAHAAN) DAN PERUBAHAN ORGANISASI"— Transcript presentasi:

1 LINGKUNGAN ORGANISASI (PERUSAHAAN) DAN PERUBAHAN ORGANISASI
Resista Vikaliana; Semester Ganjil LINGKUNGAN ORGANISASI (PERUSAHAAN) DAN PERUBAHAN ORGANISASI 30/12/2014

2 LINGKUNGAN ORGANISASI
Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

3 Lingkungan mencakup semua faktor eksternal yang mempengaruhi individu, perusahaan, dan masyarakat.
Lingkungan perusahaan menurut Basu Swastha (1991) adalah keseluruhan dari faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

4 Lingkungan Organisasi (perusahaan)
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Internal Lingkungan mikro/ terkait langsung Lingkungan Eksternal Lingkungan makro/ yang tidak terkait langsung Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

5 Lingkungan Organisasi (Perusahaan)
Lingkungan Fisik, Energi, Konservasi Lingkungan Perekonomian dan Perpajakan Lingkungan Hukum Lingkungan Pemerintahan Basu Swastha, 2010 Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

6 Lingkungan Fisik, Energi dan Konservasi
Ekologi Polusi Energi dan Konservasi Penduduk Teknologi Kemakmuran Udara Air Sampah Sumber Energi Konservasi Energi Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

7 Lingkungan Perekonomian dan Pajak
Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah Pajak Langsung dan Tidak Langsung Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

8 Lingkungan Perekonomian dan Pajak
PEMERINTAH Penerimaan Pemerintah Penerimaan dalam negeri Penerimaan pembangunan Pengeluaran Pemerintah Pengeluaran rutin Pengeluaran pembangunan Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

9 Lingkungan Hukum (1) Kebiasaan-kebiasaan, tradisi, peraturan-peraturan, konstitusi dan keputusan-keputusan suatu organisasi (perusahaan) merupakan sumber dari sistem hukum yang berlaku. Kegiatan-kegiatan perusahaan berada di dalam suatu kerangka hukum, sehingga faktor hukum ini mempengaruhi keputusan serta transaksi dalam perusahaan. Manajer Perusahaan harus mengambil kebijaksanaan, mempertimbangkan besarnya keuntungan yang diperoleh serta risiko yag akan dihadapi dengan tidak bertentangan pada hukum yang berlaku Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

10 Lingkungan Hukum (2) Resista Vikaliana; Semester Ganjil 2012-2013
HUKUM DI INDONESIA HUKUM PRIVAT Hukum Perdata Hukum Dagang HUKUM PUBLIK Hukum Tata Usaha Hukum Tata Negara Hukum Pidana Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

11 Lingkungan Pemerintah (1)
KEBIJAKAN PEMERINTAH PERHATIAN PEMERINTAH TERHADAP KEGIATAN USAHA Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

12 Lingkungan Pemerintah (2)
Perhatian Pemerintah terhadap kegiatan usaha, seperti: Bantuan di bidang transportasi Bantuan pada perusahaan kecil: Bantuan finansial Bantuan pemberian kontrak Bantuan teknik dan manajemen (koperasi) Bantuan komunikasi Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

13 Lingkungan Pemerintah (3)
Kebijakan Moneter : Mengendalikan uang beredar. Menetapkan cadangan pemerintah Menaikkan atau menurunkan tingkat bunga Kebijakan Fiskal: Mengendalikan Pajak dan pembelanjaan. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

14 Lingkungan Internasional
Import Eksport Investasi Asing langsung (Direct foreign investment - DFI). merupakan partisipasi jangka panjang oleh suatu negara pada negara lain. Biasanya melibatkan partisipasi dalam bidang manajemen, perusahaan patungan, transfer teknologi, dan kunsultasi pakar. Persekutuan Strategis (Strategic alliances). The alliance often involves technology transfer (access to knowledge and expertise), economic specialization,[1] shared expenses and shared risk. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

15 PERUBAHAN ORGANISASI Resista Vikaliana; Semester Ganjil 2012-2013
30/12/2014

16 Pengantar Organisasi berfungsi dengan berbagai struktur dan proses yang saling bergantung, namun tidak tetap, tetapi lebih merupakan pola hubungan yang berubah secara kontinu dalam lingkungan sosial yang lebih luas. Jadi, perubahan merupakan aspek universal dan kontinual pada semua organisasi. Perubahan adalah bagian dan bidang proses organisasi. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

17 Perubahan Psikososial
Sumber Perubahan Lingkungan Tujuan Teknologi Perubahan Manajerial Perubahan Struktural Perubahan Psikososial Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

18 Tujuan Perubahan Perubahan di mana suatu organisasi menyesuaikan diri dengan lingkungan eksternalnya Proses reaktif Proses proaktif/ antisipasi Perubahan pola-pola perilaku para karyawannya Modifikasi perilaku melalui desain struktur baru, program pelatihan, aturan-aturan. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

19 PERUBAHAN ORGANISASI DIPICU OLEH FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL
Lingkungan ekternal makro Industri Organisasi Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

20 Cermati Kasus..... GARUDA INDONESIA PEGADAIAN SIDO MUNCUL
Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014

21 Referensi Organisasi Perusahaan, Sukanto Reksohadiprodjo dan T. Hani Handoko,Penerbit BPFE- Fakultas Ekonomi UGM, Yogyakarta. Managing Organizational Change.2009.Ian Palmer,Richard Dunford,Gib Akin. Penerbit: Mc Graw Hills International. Manajemen perubahan J. Winardi, Penerbit: Kencana, Jakarta. Modul PPM: Pelatihan Manajemen Perubahan 2011 Pengantar Bisnis Moderen (Pengantar Ekonomi Perusahaan Moderen), 2010.Basu Swastha dan Ibnu Sukotjo, Edisi Ketiga, Penerbit Liberty, Yogyakarta. Resista Vikaliana; Semester Ganjil 30/12/2014