Manajemen organisasi bisnis

Presentasi berjudul: "Manajemen organisasi bisnis"— Transcript presentasi:

1 Manajemen organisasi bisnis
Pengantar bisnis 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

2 Bentuk Bisnis Kecil Menurut Commitee for Economic Development, ciri-ciri sebuah bisnis kecil: Manajemen dilakukan secara bebas, pemilik biasanya menjadi manajer Modal dari pemilik atau kelompoknya Daerah operasinya bersifat lokal dan si pemilik bertempat tinggal tidak jauh dari lokasi bisnisnya Dalam hal usaha industri ukuran besar dan kecil itu sangat relatif. Suatu bisnis dikatan kecil, bila dibandingkan dengan bisnis sejenis 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

3 INTRODUCTION (2) According to Bank Indonesia (2012), these are the inherent characteristic that also cause problem of SME: Low quality of human resources in SME’s Low of productivity so that the wages of the man is low Low quality of product (no standardization) Less inovations and new technologies Low of capital structure and low access from financial instution for funding Low access of potential marketing

4 Klasifikasi Bisnis Kecil
Kegiatan bisnis kecil dalam bidang perdagangan diklasifikasikan Skala besar, modal > Rp 200 juta Skala menengah, modal Rp 25 juta-Rp 100 juta Skala kecil, modal < Rp 25 juta 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

5 Perbandingan Bisnis Besar dan Kecil
Bisnis Kecil Bisnis Besar Umumnya pemilik jadi manajer Daerah operasi lokal Organisasi sederhana Pemilik dekat dengan karyawan Banyak kegagalan Pemilik serba bisa Manajer bukan pemilik Regional atau nasional Organisasi kompleks Pemilik tidak kenal karyawan Jarang yang gagal Manajemen spesialis Resista Vikaliana, S.Si. MM 11/10/2014

6 ILMU SENI Pengertian manajemen
Menurut Bahasa Perancis Kuno : Seni melaklsanakan dan mengatur Suatu proses yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan yang dilakukan para manajer dalam sebuah organisasi agar tujuan yang ingin dicapai dapat terwujud. MANAJEMEN ILMU SENI 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

7 Fungsi-fungsi manajemen (poac)
PLANNING ORGANIZING ACTUACTING CONTROLLING 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

8 PERAN MANAJER Komunikator Sumber Informasi Pembuat Keputusan
11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

9 Manajer lini staf -> teknik Manajer madya -> manusiawi
TINGKATAN MANAJER Manajer lini staf -> teknik Manajer madya -> manusiawi Manajer puncak -> konseptual 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

10 MANAJEMEN SECARA OPERASIONAL
Manajemen SDM Manajemen Keuangan Manajemen Operasi MANA YANG PALING PENTING ? 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM

11 telaah Kasus Perusahaan perorangan Perusahaan keluarga 11/10/2014
Resista Vikaliana, S.Si. MM

12 diskusi Mengapa perlu tahapan POAC dalam suatu bisnis? Bagaimana Anda merencanakan manajemen organisasi bisnis yang Anda rencanakan? 11/10/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM