MANAJEMEN KOMUNIKASI KUATIR

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN KOMUNIKASI KUATIR"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN KOMUNIKASI KUATIR
Mahasiswa akan memahami manajemen komunikasi ke-kuatir-an dan upaya mengatasinya

2 PENGERTIAN Kuatir atau Stress adalah emosi yang mendasar pada manusia, bila manusia menghadapi masalah yang lebih dari kebiasaan/normal

3 PROSES TERJADINYA KUATIR
Situasi abnormal yang melebihi batas ke-normal-an Situasi abnormal bertahan lama Muncul bila situasi timbul secara mendadak

4

5 MODEL KEYAKINAN SEHAT Susceptibility= tanggung risiko
Severity = ancaman serius Benefit = manfaat atasi ancaman/penyakit Barriers = kerugian akibat ancaman/penyakit Timbulnya ancaman Faktor demografi (umur,jender,pekerjaan) Faktor psikologi (ekonomi, kepribadian) Perilaku(informasi) Motivasi Tindakan pencegahan atasi ancaman

6 UNSUR –UNSUR KUATIR (2) fokus sementara ,
(1) Lamanya emosi berkecamuk, (2) fokus sementara , (3) ancaman yang spesifik , dan (4) motivasi terarah

7 GEJALA FISIK Jantung berdetak cepat, Lemah jantung , Otot lemas
Capek , Sesak dada Nafas pendek/terengah Mules Atau Sakit kepala . Gejala bisa satu macam atau kombinasi

8 BENTUK KOMUNIKASI KUATIR

9 BENTUK - 1 Kuatir biasa – Orang menjadi kuatir tentang aspek kehidupan
Komunikasi menjadi tidak normal,gugup

10 BENTUK - 2 Kuatir berlanjut –
Kuatir timbul akibat berpikir berkepanjangan tanpa pemecahan Komunikasi dengan nada gusar

11 BENTUK - 3 Kuatir khusus –
Kuatir menghadapi situasi khusus, seperti mahasiswa akan ujian. Komunikasi cepat dengan nada rendah

12 BENTUK - 4 Phobia – Ketakutan yang amat sangat, misalnya ditodong senjata Komunikasi gugup

13 BENTUK - 5 Kuatir karena menderita penyakit
Hypochondria- Kuatir karena menderita penyakit Komunikasi cepat untuk sembuh

14 BENTUK - 6 Panik – Kejadian mendadak tak terkendali menimbulkan gejala kuatir luar biasa, misalnya kebakaran Komunikasi tidak beraturan

15 STRATEGI MENGATASI KUATIR-1
Menelusuri sebab kuatir dengan komunikasi konseling. Menumbuhkan percaya diri “curhat” secara rutin Diskusi tentang hal-hal sensitif

16 STRATEGI - 2 Diskusi secara pribadi tentang hal hal penyebab, dan diberi tutor secara mendalam Lengkapi informasi yang diperlukan, sebagai penyebab kuatir

17 STRATEGI - 3 Beri kesempatan dengan situasi yang berbeda dari yang biasanya. Jangan memaksa partisipasi Beri dorongan untuk membiasakan pada situasi yang berubah/berbeda

18 STRATEGI - 4 Bina hubungan baik Beri dorongan agar tidak takut
Beri kebebasan untuk mengemukakan pendapat, walau salah, jangan langsung disalahkan

19 SITUASI YANG MENIMBULKAN RASA KUATIR
Belajar/ studi Lingkungan yang berbeda Berkonsentrasi tentang hal yang sulit Ber-argumen/ berdebat

20 SITUASI KUATIR Ujian lisan Debat lisan Menyusun laporan
Tinjau lapangan

21 Situasi kuatir Negosiasi Manajemen risiko Komunikasi oral Presentasi

22 SITUASI KUATIR Rapat menyusun rencana Manajemen waktu Pengakuan diri
Terdakwa Pasien bisnis

23 Situasi kuatir Olah raga Musik Penari MC/pembawa acara Demo masyarakat

24 TERIMA KASIH