Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehHadi Sonny Pranata Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
PENGERTIAN 1. A process whereby something, typically information or knowledge, is successively passed on (Sebuah proses di mana sesuatu, biasanya berupa informasi atau pengetahuan, yang diteruskan secara berturut-turut) 2. A succession of devices or stages in a process, each of which triggers or initiates the next. (Urutan perangkat atau tahapan dalam sebuah proses, yang masing-masing memicu atau memulai yang berikutnya) (Oxford Dictionary) ©oaching ®onn 2015
2
ALTERNATIF CASCADING ©oaching
3
METODE CASCADING METODE CASCADING 1 2 3 1 2a 2b 3.1 3.2 Adopsi
Langsung Lingkup Dipersempit Komponen Pembentuk 1 2 3 LEVEL ATASAN LEVEL BAWAHAN 1 2a 2b 3.1 3.2 Langsung menurunkan Sasaran Strategi, IKU dan Target dari atasan Mempersempit lingkup sesuai dengan bidang masing-masing. Memisahkan Sasaran Strategi atau IKU berdasarkan komponen pembentuk pada masing-masing bagian. 4
4
CONTOH- CONTOH CASCADING
©oaching
5
CONTOH CASCADING I % PRODUKSI PERTANIAN % PRODUKSI PERKEBUNAN
% PRODUKSI PETERNAKAN PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN % PRODUKSI PERTANIAN % PRODUKSI PERKEBUNAN % PRODUKSI PETERNAKAN JUMLAH PETANI MENGGUNAKAN PUPUK YG BAIK JUMLAH PETANI MENGGUNAKAN PUPUK YG BAIK JUMLAH PETANI MENGGUNAKAN BIBIT YG BAIK JUMLAH PETANI MENDAPATKAN BANTUAN PUPUK JUMLAH PETANI MENDAPATKAN BANTUAN PUPUK JUMLAH PETANI MENDAPATKAN BANTUAN BIBIT JUMLAH PETANI MENDAPATKAN PELATIHAN JUMLAH PETANI MENDAPATKAN PELATIHAN JUMLAH PETANI MENDAPATKAN PELATIHAN ®onn 2015 ©oaching
6
CONTOH CASCADING II % SKPD YANG AKIPNYA BAIK % SKPD YANG SPIPNYA BAIK
% SKPD YANG KEUANGANNYA BAIK WILAYAH I WILAYAH II WILAYAH III % SKPD YANG AKIPNYA BAIK WIL I % SKPD YANG AKIPNYA BAIK WIL II % SKPD YANG AKIPNYA BAIK WIL III JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI AKIP WIL I JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI AKIP WIL II JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI AKIP WIL III % SKPD YANG SPIPNYA BAIK WIL I % SKPD YANG SPIPNYA BAIK WIL II % SKPD YANG SPIPNYA BAIK WIL III JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI SPIP WIL I JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI SPIP WIL I JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI SPIP WIL II JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI SPIP WIL III % SKPD YANG KEU-NYA BAIK WIL I % SKPD YANG KEU-NYA BAIK WIL II % SKPD YANG KEU-NYA BAIK WIL III JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI KEU WIL I JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI KEU WIL II JUMLAH SKPD YANG DIEVALUASI KEU WIL III ©oaching ®onn 2015
7
CONTOH CASCADING III % PUSKESMAS UNGGUL BINA SDM BINA SARPRAS
BINA PROSES % PUSKESMAS SDM BAIK % PUSKESMAS SARPRAS BAIK % PUSKESMAS PROSES BAIK JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN PELATIHAN I JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN SARANA JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN PENATAAN PROSES I JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN PELATIHAN II JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN PRASARANA JUMLAH PUSKESMAS MENDAPATKAN PENATAAN PROSES I ©oaching ®onn 2015
8
CONTOH CASCADING IV PENYIAPAN ©oaching
% PERATURAN PERUNDANG2AN YG SELESAI TEPAT WAKTU PENYIAPAN % DRAFT PERATURAN PERUNDANG2AN YG SELESAI TEPAT WAKTU JUMLAH KONSULTASI PERATURAN PERUNDANG2AN JUMLAH KAJIAN PERATURAN PERUNDANG2AN ©oaching ®onn 2015
9
PROSES CASCADING Level 0 Produksi Perikanan Level 1 Level 2 Level 3
Komponen Pembentuk Level 1 Produksi Perikanan Tangkap Produksi Perikanan Budidaya Komponen Pembentuk Komponen Pembentuk Level 2 Luas wilayah penangkapanyg di Restocking Peningkatan kapasitas Pelabuhan Peningkatan jumlah alat tangkap Jumlah Kapal Perikanan layak operasi Produksi Rumput Laut Produksi Ikan Hias Produksi Ikan Budidaya Komponen Pembentuk Komponen Pembentuk Level 3 Jumlah Kapal yang terdaftar/tersertifikasi Jumlah bantuan kapal perikanan yang terbangun Jumlah bidang sertifikasi lahan budidaya Jumlah kelompok penerima bantuan Sarpras Budidaya Komponen Pembentuk Komponen Pembentuk Level 4 Jumlah operasional kapal yang dihitung produktivitasnya Jumlah kapal yang menerapkan cara penanganan ikan yg baik diatas kapal Jumlah fasilitasi konversi BBM ke BBG bagi kapal perikanan Jumlah bantuan sarana budidaya ikan Jumlah kelompok masyarakat yg ditingkatkan skala usahanya 10
10
MISI TUJUAN SS INDIKATOR KINERJA SS ©oaching
Terjaganya stabilitas harga Tingkat Inflasi PEREKONOMIAN KAB/KOTA YANG KOKOH Terjaganya Pertumbuhan Ekonomi PDRB Terciptanya Iklim Usaha yang Kondusif dan Kemudahan Investasi Nilai Investasi Berskala Nasional (PMA/PMDN) PEREKONOMIAN YANG KOKOH, MAJU, DAN BERKEADILAN PEREKONOMIAN KAB/KOTA YANG MAJU Berkembangnya Sentra Industri Potensial, Industri Kreatif, Koperasi, dan UKM Jumlah Pelaku Usaha Kreatif Meningkatkan Kesempatan Kerja Tingkat Pengangguran Terbuka PEREKONOMIAN KOTA YANG BERKEADILAN Meningkatkan rata-rata pendapatan masyarakat Pendapatan per Kapita ©oaching
11
Sasaran: Terjaganya Pertumbuhan Ekonomi Indikator Kinerja : PDRB
Komponen Pengungkit PDRB berdasarkan sektor PDRB Sektor Pertanian PDRB Sektor Pariwisata PDRB Sektor Perindustrian PDRB Sektor Perhubungan ©oaching
12
Faktor – Faktor yang mempengaruhi PDRB Sektor Pertanian
Menjaga fungsi lahan sesuai peruntukannya. Meningkatkan Hasil Pertanian. Akses Sarana Prasana di Pertanian Yang Baik (Irigasi dan Jalan) Meningkatkan Usaha Koperasi dan Usaha Kecil Menengah di Bidang Pertanian 1313 ©oaching
13
Indikator SP SS SK ©oaching Peningkatan luas panen
Pembukaan Lahan Baru Berapa Anggaran yang dibutuhkan? Produksi Peningkatan pengetahuan keterampilan dan sikap petani dan aparatur Diklat Aparatur Pertanian Penyuluhan Kepada Para Petani Berapa Anggaran yang dibutuhkan? Meningkatnya produksi dan kualitas produk hasil Pertanian Pengembangan dan peningkatan infrastruktur, sarpras, Pengadaan Traktor Kualitas Peningkatan pengetahuan keterampilan dan sikap petani dan aparatur Diklat Aparatur Pertanian Penyuluhan Kepada Para Petani Berapa Anggaran yang dibutuhkan? Pengembangan dan peningkatan kualitas tanaman Pengembang biakan Bibit unggul Berapa Anggaran yang dibutuhkan? ©oaching
14
Contoh Keselarasan Kinerja
Meningkatkan Industri Pariwisata RPJMD PDRB sektor pariwisata Target : 10% Keamanan wisatawan Daya saing UKM Daya saing pariwisata Konektifitas antar daerah Kualitas lingkungan hidup Renstra SKPD Angka kriminalitas Target : 5% % UMKM yang sehat Target 70% Kunjungan wisatawan Target : 6 juta Indeks aksesibilitas Target : 8 Indeks LH Target: 80 Program follow result e-budgeting Pencegahan kriminalitas Iklim usaha kondusif Pemasaran pariwisata Layanan angkutan Kesehatan lingkungan hidup Program % potensi kriminalitas yang dicegah Target : 90% Jumlah UMKM baru Target : 2000 % peningkatan wisatawan Target : 5% % penumpang yang dilayani Target : 90% % penumpang yang dilayani Target : 90% Patroli keamanan Sosialisasi pencegahan Pelatihan usaha baru Bantuan koperasi Penyelenggaraan promosi Penyelenggaran travel dialog Pemantauan angkutan jalan Uji KIR Kendaraan Pengelolaan sampah Sosialisasi hidup sehat Kegiatan Money follow program SKPD Sat Pol PP Dinas Koperasi dan UKM Dinas Pariwisata Dinas Perhubungan Dinas Lingkungan Hidup Rp Rp Rp Rp Rp Anggaran ©oaching
15
RPJMD CONTOH PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN
ANGKA KEMISKINAN Target : 5% KEMISKINAN RPJMD Terwujudnya penyerapan tenaga kerja Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pangan % keluarga memiliki Rumah Layak Huni Target : 90% Meningkatnya pemenuhan rumah layak huni Angka Pengangguran Target : 4% kalori per kapita Target : 2100 kk APK target 100% APM target 100% Meningkatnya pemenuhan atas pendidikan Meningkatnya pemenuhan atas kesehatan Cakupan layanan kesehatan Target : 100% RENSTRA SKPD Program follow Result e-budgeting Program perluasan kesempatan kerja Program peningkatan produksi pangan Produksi padi Target : 1000juta ton Program pembangunan rumah murah rumah layak huni yang dibangun Target : 1000 Rumah Rasio ruang kelas terhadap siswa Target 1:30 Program peningkatan kualitas sarana pendidikan Rasio puskesmas thd satuan penduduk Target : 1 : 500 Program pengingkatan kualitas sarana kesehatan % Penyerapan Angkatan kerja Target : 40% PROGRAM Money follow program Pelatihan tenaga kerja Penyaluran bantuan modal dst Percetakan sawah Distribusi pupuk dst Pengadaan rumah murah Subsidi rumah murah dst Pembangunan sekolah Pemeliharaan ruang sekolah dst Pembangunan Pukesmas Pengadaan alat kesehatan dst KEGIATAN Dinas Tenaga Kerja Dinas Pertanian Dinas PU Dinas Pendidikan Dinas Kesehatan SKPD Rp Rp Rp Rp Rp ©oaching ANGGARAN
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.