PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA

Presentasi berjudul: "PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA"— Transcript presentasi:

1 PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA
Metode dan Pengukuran Kerja 2015

2 Peta Kerja : Alat yang menggambarkan kegiatan kerja secara sistematis dan jelas terdapat informasi tentang bahan, proses, waktu, mesin, Perbaikan metode kerja : Menghilangkan operasi yang tidak perlu Menggabungkan operasi satu dengan operasi lain Menemukan urutan proses yang lebih baik Menentukan mesin yang lebih ekonomis Menghilangkan waktu tunggu antar proses

3 lambang keterangan Operasi Bahan mengalami perubahan fisik, kimia, mikrobiologi Menerima & memberi informasi Membuat rencana & kalkulasi transportasi Bahan berpindah dg dibawa atau dg alat bantu Manusia berjalan membawa obyek inspeksi Obyek diperiksa Obyek dibandingkan dengan standar

4 lambang keterangan Delay Tidak ada kegiatan sementara Bahan, manusia, mesin berhenti sementara storage Bahan disimpan dlm waktu cukup lama Jk bhn akan diproses kembali, harus melalui prosedur tertentu Operasi & inspeksi Operasi bersama-sama dg pemeriksaan pd stasiun kerja yg sama

5

6

7 Berdasarkan kegiatannya, peta kerja dibagi dalam 2 kelompok :
1. Peta kerja untuk kegiatan kerja keseluruhan (dlm 1 industri) Peta Proses Operasi Peta Aliran Proses Peta Proses Produk Banyak Diagram Aliran 2. Peta kerja untuk menganalisa kegiatan kerja setempat (dlm 1 stasiun kerja) Peta Pekerja dan Mesin Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan Peta Proses Kelompok Kerja

8 Peta Proses Operasi : PPO (Operation Process Chart)
Informasi peta proses operasi : Informasi sangat luas tapi tidak detail Hanya pada aktivitas yang produktif saja (operasi dan inspeksi) Tidak ada penggambaran delay dan penyimpanan Segitiga terakhir hanya untuk menunjukkan tahapan operasi sudah berakhir

9

10

11

12

13 PPO

14 Telaah dg 5W, 1 H Why (mengapa) What (apa) Mengapa operasi diperlukan?
Mengapa dilaksanakan dg cara demikian? Mengapa menggunakan mesin & teknologi spt sekarang ? What (apa) Apa maksud & tujuan yg ingin dicapai?

15 Who (siapa) Where (dimana) When (kapan) How (bagaimana)
Siapa yg diserahi tanggung jwb pekerjaan ini ? Where (dimana) Dimana operasi dilaksanakan agar cost paling murah? When (kapan) Kapan dilaksanakan agar mudah dipindahkan ? How (bagaimana) Bagaimana oprasi bisa lebih efektif & efisien ?

16 Analisa suatu Peta Proses Operasi :
1.Analisa terhadap bahan 2. Analisa terhadap operasi 3. Pemeriksaan 4. waktu

17 Peta Aliran Proses Analisa suatu PAP :
eliminasi operasi yang tidak perlu atau mengkombinasi dengan operasi lain. eliminasi aktivitas handling yang tidak efisien mengurangi jarak perpindahan bahan mengurangi waktu yang terbuang sia-sia karena operasi / kegiatan yang tidak produktif seperti delay / penundaan

18 Perbedaan dengan PPO : PPO terbatas pada aktivitas yang produktif saja, yaitu operasi dan inspeksi, sedang PAP untuk semua aktivitas PPO menggambarkan perjalanan semua bahan, sedang PAP hanya menggambarkan perjalanan satu bahan atau orang

19

20