Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Koordinasi
2
KOORDINASI Proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang- bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
3
KEBUTUHAN TERHADAP ORGANISASI
4
MASALAH PENCAPAIAN KOORDINASI EFEKTIF
Perbedaan orientasi terhadap tujuan tertentu. Perbedaan orientasi waktu Perbedaan orientasi antar pribadi Perbedaan formalitas struktur
5
3 PENDEKATAN KOORDINASI EFEKTIF
6
Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu
RENTANG MANAJEMEN Disebut juga rentang kendali atau span of management atau span of control Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu
7
2 ALASAN PEMILIHAN RENTANG
Rentang manajemen bisa mempengaruhi efisiensi manajer dan keefektifan prestasi bawahannya. Terdapat hubungan antara rentang manajemen pada seluruh organisasi dengan struktur organisasi.
8
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI RENTANG MANAJEMEN
Kesamaan fungsi-fungsi Kedekatan geografis Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan Perencanaan yang dibutuhkan manajer Bantuan organisasional yang tersedia bagi pengawas
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.