Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehHadi Wibowo Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
1st Knowledge Area : Project Integration Management
2
Project Integration Management Framework
3
Kunci Sukses Proyek : Pengelolaan Integrasi Proyek yang bagus
Project Manager (PM) harus mengkoordinasikan seluruh knowledge area dengan tetap memperhatikan paradigma project’s life cycle Banyak PM-baru mengalami kesulitan memahami permasalahan secara global sebagian justru terlalu masuk ke urusan detail
4
Project Integration Management Processes
Menyusun Project Charter KONTRAK Menyusun preliminary Project Scope Statement Batasan / Ruang Lingkup Proyek Menyusun Project Management Plan Rencana Kerja Mengelola dan mengarahkan Project Execution Memonitor dan Mengendalikan Project Work Mengintegrasikan Change Control Kendali Perubahan Close Project
5
Develop Project Charter
Dokumen resmi penerimaan proyek dan berfungsi sebagai petunjuk bagi managemen proyek dan tujuan proyek stakeholder kunci/utama harus tanda tangan pada project charter
6
Why Firms Invest in IT
7
Develop preliminary Project Scope Statement
Developing the Preliminary Project Scope Statement that provide the high level scope narrative from information by the initiator or sponsor Penyedia informasi lengkap mengenai lingkup proyek
8
Develop Project Management Plan
Includes the actions necessary to define, integrate and coordinate all subsidiary plans into a Project Management Plan Project Management Plan adalah dokumen yang berisi penjelasan bagaimana proyek dilaksanakan, dimonitor dikendalikan dan ditutup
9
Direct and Manage Project Execution
Perlu PM dan tim yang mampu melakukan perform multiple actions untuk eksekusi project management plan agar proyek yang didefinisikan pada project scope statement dapa terlaksana
10
Monitor and Control Project Work
Dilakukan untuk memonitor proyek kaitannya dengan planning, executing and closing Monitoring : collecting, measuring and disseminating performance information assessing measurements and trends to effects process improvements
11
Integrated Change Control
Dilakukan sejak awal hingga akhir proyek Change Control diperlukan untuk antisipasi adanya perubahan permintaan saat proyek sedang berjalan ada perubahan dari project management plan
12
Close Project Performing the project closure portion of the project management plan Establishes the procedures to coordinate activities needed to verify and document the project deliverables, to coordinate and interact to formalize and acceptance of those deliverables by the customer or sponsor, and to investigate and document the reasons for action taken if a project is terminated before completion
13
Project Integration Management processes
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.