Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehDewi Veronika Darmali Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Bagian-2 Mata Kuliah Matrikulasi Program Magister Manajemen Pascasarjana UHAMKA
2
Manajemen Bisnis Nilai Bisnis Organisasi Bisnis Manajemen SDM
Pemasaran Lingkungan Bisnis Manajemen Operasi/Prod Topik-Topik Khusus Manajemen Keuangan
3
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
Motivasi Karyawan Kepuasan Kerja Karyawan Kinerja Perusahaan Kinerja Karyawan Penerimaan Karyawan Pelatihan Evaluasi Penerimaan, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
4
Motivasi Karyawan Upaya Karyawan Menghasilkan Produk Berkualitas
Pendapatan Perusahaan Upaya Karyawan Menjual Produk Nilai Perusahaan Laba Perusahaan Upaya Karyawan Mencapai Efisiensi Produksi + Pemasran Pengeluaran Perusahaan Upaya Karyawan Mencapai Biaya Terendah
5
Motivasi Karyawan Teori-Teori Motivasi
Teori Hawthrone : perhatian terhadap karyawan Teori Maslow : hirarki kebutuhan Teori Herzberg : kepuasan dan ketidakpuasan karyawan Teori McGregor : teori X, teori Y dan teori Z Teori Pengharapan : penghargaan atas kinerja Teori Ekuitas : kompensasi sesuai kinerja Teori Pemaksaan : positif dan negatif Metode Peningkatan Kepuasan Kerja Karyawan Kompensasi yg layak Keamanan Pekerjaan Jadwal yg Fleksibel Keterlibatan Karyawan
6
Penerimaan, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
Seleksi Karyawan Utk Menghasilkan Karyawan Terbaik Tim Karyawan dengan Kompetensi Yang TEPAT Mengembangkan Ketrampilan Karyawan untuk Melaksanakan Pekerjaan Nilai Perusahaan Pelatihan Proses formal Untuk mengenali Kinerja Karyawan utk memberi Penghargaan dan Karier Evaluasi
7
Manajemen Bisnis Nilai Bisnis Organisasi Bisnis Manajemen SDM
Pemasaran Lingkungan Bisnis Manajemen Operasi/Prod Topik-Topik Khusus Manajemen Keuangan
8
Manajemen Pemasaran Strategi Produk dan Penentuan Harga Pendapatan dan
Produk apa ? Harganya Berapa ? Pendapatan dan Pengeluaran Perusahaan Saluran Distribusi Metode Distribusi Nilai Perusahaan Strategi Distribusi Metode Promosi Anggarn Promosi Strategi Promosi
9
Strategi Produk dan Penentuan Harga
Pendapatan Perusahaan Nilai Perusahaan Laba Perusahaan Strategi Produk Biaya Produksi Pengeluaran Perusahaan
10
Strategi Produk dan Penentuan Harga
Jenis Produk Lini Produk Bauran Produk Target Pasar Penciptaan Produk Baru Diferensiasi Produk Siklus Hidup Produk Strategi Harga Biaya Produksi Suplai Persediaan Harga Persaingan Harga Penetrasi Harga Defensif Harga Prestise Harga Diskon Harga Obral Jangka Waktu Kredit
11
Strategi Distribusi Saluran Distribusi Produsen Produsen Produsen
Distribusi Langsung Distribusi Satu Tingkat Distribusi Dua Tingkat Produsen Produsen Produsen Produsen Grosir Grosir Pengecer Pengecer Pelanggan Pelanggan Pelanggan Pelanggan
12
Strategi Distribusi Distribusi Intensif : ke semua tipe konsumen Truk
Memilih Cakupan Pasar Memilih Alat Distribusi Distribusi Intensif : ke semua tipe konsumen Distribusi Selektif : hanya ke konsumen tertentu Distribusi Eksklusif : hanya satu atau beberapa konsumen eksklusif Truk Kereta Api Angkutan Udara Angkutan Air Saluran Pipa
13
Strategi Promosi Promosi Pemintaan Volume Thd Produk Penjualan Nilai
Perusahaan Pemintaan Thd Produk Laba Perusahaan Volume Penjualan
14
Strategi Promosi Bauran Promosi Periklanan Penjualan Personal
Promosi Penjualan Hubungan Masyarakat Bauran Optimal Target Pasar Anggaran Promosi Hal lain Mengelola Tenaga Pemasaran Mengelola Dampak Promosi
15
Manajemen Bisnis Nilai Bisnis Organisasi Bisnis Manajemen SDM
Pemasaran Lingkungan Bisnis Manajemen Operasi/Prod Topik-Topik Khusus Manajemen Keuangan
16
Manajemen Keuangan Analisis Identifikasi Akuntansi dan Kekeliruan dan
Memperbaikinya Pendapatan dan Biaya Perusahaan Cara Memperoleh Dana Tempat Memperoleh Dana Nilai Perusahaan Pendanaan Bisnis Baru Akuisisi Bisnis Investasi Piutang Dagang Investasi dalam Persediaan Investasi Bisnis
17
Analisis Akuntansi dan Keuangan
Keputusan Operasi/Prod dan SDM Keputusan Pemasaran Pendapatan dan Biaya Perusahaan Nilai Perusahaan Fungsi Akuntansi Ikhtisar Keadaan Keuangan Keputusan Keuangan
18
Analisis Akuntansi dan Keuangan
Kegunaan Akuntansi Pelaporan Dukungan Pengambilan Keputusan Pengawasan Laporan Keuangan Rugi Laba Neraca Analisis Rasio
19
Pendanaan Biaya Modal Operasi Keputusan Perusahaan Pendanaan Laba
Nilai Perusahaan Keputusan Pendanaan
20
Pendanaan Metode Pendanaan Meminjam dari Lembaga Keuangan
Menerbitkan Obligasi Menerbitkan Surat Berharga Menentukan Struktur Modal Kebijakan Dividen Metode Pendanaan Pendanaan Ekuitas Pendanaan Pemasok Leasing
21
Investasi Bisnis Pendapatan Dari Investasi Bisnis Nilai Keputusan
Laba Perusahaan Nilai Perusahaan Keputusan Investasi Biaya-Biaya Dari Investasi Bisnis
22
Sintesa Fungsi-Fungsi Bisnis
Keputusan Operasi/Produksi dan SDM Arus Kas Dan Berbagai Resiko Nilai Perusahaan Keputusan Pemasaran Keputusan Keuangan
23
Sintesa Fungsi-Fungsi Bisnis
Keputusan Operasi/Produksi dan SDM Perencanaan Strategis Struktur Organisasi Proses Produksi Keputusan Lokasi Keputusan Tata Letak Keputusan Kualitas Memotivasi Karyawan Mengelola Karyawan Keputusan Pemasaran Strategi Produk Strategi Penentuan Harga Strategi Distribusi Strategi Promosi Keputusan Keuangan Strategi Pendanaan Strategi Investasi Bisnis
24
Sintesa Fungsi-Fungsi Bisnis
Keputusan Manajemen Arus Kas Masuk Arus Kas Keluar Perencanaan X Struktur Organisasi Lokasi Rancangan Produksi Rancangan Tata Letak Kualitas Produk Memotivasi karyawan Mengelola Karyawan Strategi Produk Strategi Penentuan Harga Strategi Distribusi Strategi Promosi Strategi Pendanaan Strategi Investasi Bisnis
25
Keputusan Struktur Org (Keputusan Manajemen) Keputusan Harga
Kebutuhan Pelanggan dan Lingkungan Keputusan Jenis Produk Keputusan Struktur Org (Keputusan Manajemen) Keputusan Harga (Keputusan Pemasaran) Keputusan Proses Produksi (Keputusan Manajemen) Keputusan Distribusi Produk (Keputusan Pemasaran) Keputusan Menerima dan Evaluasi Karyawan (Keputusan Manajemen) Keputusan Promosi (Keputusan Pemasaran) Keputusan Pendanaan (Keputusan Keuangan) Keputusan Investasi (Keputusan Keuangan)
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.