Pert 1 dan 2 MNAJEMEN PENDIDIKAN

Presentasi berjudul: "Pert 1 dan 2 MNAJEMEN PENDIDIKAN"— Transcript presentasi:

1 Pert 1 dan 2 MNAJEMEN PENDIDIKAN
Oleh: Dr. H. Samino, M.M. Dosen Program Studi S-1 PGSD, FKIP Dosen Pascasarjana UM Surakarta Wakil Ketua Majelis Tabligh PWM Jateng 2012

2 Pengalaman Pendidikan;
MWB (Madrasah Wajib Belajar) selanjutnya menjadi MI Muhammadiyah Bentak, lulus th 1973. SMP Negeri Purwosuman, Sidoharjo, Sragen, lulus tahun 1976 SMA Muhammadiyah Sragen (Skr SMA Muhammadiyah 1 Sragen), lulus th 1980 UM Surakarta (S-1, Progdi PPB/BP, FKIP), lulus th 1988. STIE Mitra Indonesia (S-2, Kons M. SDM, Program MM), lulus th 2001. UM: Univ. Negeri Malang (S-3, Progdi Manj Pendidikan, PPS), lulus th 2007.

3 Pengalaman Organisasi;
HMJ BP, FKIP UMS Senat FKIP UMS IMM FKIP UMS Sekretris IMM Cabang Surakarta Ketua Umum DPD IMM Jateng Wakil Ketua DPP IMM Wakil Sekretris BPK PDM Surakarta Anggota BPK-PAMM PWM Jateng Anggota MTDK PP Muhammadiyah Sekretaris DPC PPP Kab Sragen Ketua DPC PPP Sragen Wk Ketua MT PWM Jateng. Ketua Komite MIM Bentak.

4 Pengalaman jabatan di UMS;
Diawali sbg karyawan administrasi UMS sejak th 1989 sd Setelah lulus S-3 di angkat sbg dosen (kontrak?), kemudian dosen tetap. Ka Subbag Kesma, Kabag Mawa UMS Kabag Penalaran dan Kesj Mhs UMS Pembina Racana Ki/Nyi Ahmad Dahlan UMS Pembina Kopma UMS Ketua Koperasi Serba Usaha Mandiri Sukses (KSUMS) UMS Kepala BAU UMS Kepala BAA UMS Direktur Progdi PGSD dan PG PAUD, FKIP,

5 Jadwal Pembelajaran Semester III
Hr Selasa jam ke 1 – 2 klas III C di D.1. 8 Jam ke 3 – 4 klas III A di D.1.8 Jam ke 5 – 6 klas III D di D.1.8 2. Hr Rabu jam ke 3 – 4 klas III D di S.6 jam ke klas III E di S.6 Perubahan dilakukan atas dasar kesepakatan dosen dan mahasiswa

6 PENDAHULUAN Untuk mempelajari Mnj Pendidikan terlebih dahulu mempelajari Manajemen. Dalam mempelajari berbagai ilmu, dalam memberikan definisi sering ditemukan berbagai perbedaan karena adanya perbedaan sudut pandang, latar belakang, keyakinan, dan sebagainya. Terutama ilmu-ilmu sosial. Manajemen merupakan ilmu dan seni

7 PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut bahasa (etimologi): berasal dari kata to manage yang artinya mengatur (Hasibuan. 2007: 1) 1. Apa yang diatur? 6M: men, money, methods, material, machine, and market. 2. Kenapa harus diatur? Agar 6m tsb berdaya guna, berhasil guna, terintegrasi, dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan scr optimal.

8 3. Siapa yang mengatur? Manajer/pemimpin atau seseorang yang diberi wewenang, shg 6M terarah pada tujuan yang diinginkan. 4. Bagaimana mengaturnya? Melalui proses dari urut-urutan fungsi-fungsi manajemen (POAC/POSDC, dll) 5. Dimana harus diatur? Dalam suatu organisasi, lembaga, atau perusahaan. Krn itu merupakan wadah untuk mengatur 6M.

9 B. Menurut Istilah (terminologi) 1
B. Menurut Istilah (terminologi) 1. Menurut Hasibuan (2007: 2) Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. 2. Menurut Manullang (2006:5) Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

10 3. Menurut Handoko (2003: 10) Manajemen sebagai bekerja dengan orang orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan2 organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia atau kepegawaian, pengarahan dan kepemimpinan, dan pengawasan. 4. Menurut Robbins & Coulter (1999: 8) Manajemen merpakan proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien dengan dan melalui orang lain.

11 5. Menurut Siagian (2005: 1) Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain. 6. Menurut Sastraparadja (1978: 307) Manajemen: Kepemimpinan; proses pengaturan; memimpin dan menjamin kelancaran jalannya pekerjaan dalam mencapai tujuan dengan pengorbanan yang sekecil-kecilnya. 7. Dll (lihat dalam buku teks)!

12 Berdasarkan definisi2 manajemen tsb, dpt ditarik kesimpulan:
Mnjmn mempunyai 7an yg akan dicapai; Mnjmn mrpkn perpaduan antr ilmu & seni; Mnjmn mrpkn proses yg sistematis; terkoordinasi, koperatif, & terintegrasi dlm memanfaatkan unsur-unsurnya (6M); Mnjmn baru dpt diterapkan jika ada 2 org / lbh dan melakukan kerjasama dlm orgnss;

13 Selanjutnya… 5. Manajemen hrs didasarkan pd pembagian kerja, tugas, dan tanggungjawab; 6. Manajemen terdiri dr bbrp fungsi (POAC, POSDC, 5P, ); 7. Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai 7an. (Hasibuan. 2007: 2)

14 Perbedaan ilmu dan seni (Hasibuan. 2007: 15)
Berkembang scr teoritis, Membuktikan, Meramalkan, Memberikan definisi, Memberikan kepastian/ukuran Seni: Berkembang secara praktis, Merasa, Menerka, Menguraikan/mengajarkan, Memberikan pendapat.

15 Kegunaan Manajemen (Handoko. 2003: 6-7)
Untuk mencapai tujuan (organisasi dan pribadi); Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan2, sasaran2, dan kegiatan2 yg saling bertentangan (pemimpin, pemilik, karyawan, masyarakat, dll) Untk mncpai efisiensi & efektifitas,(untuk keberhasilan orgnss banyak cara yg dilakukan, al: efektifitas dan efisiensi).

16 Pengertian efisiensi dan efektivitas
Efisiensi: kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dg benar. Ini merupakan konsep matematik, atau merupakan perhitungan ratio antara output dg input. Mnrt Peter Drucker: melakukan pekerjaan dg benar (doing things right) Efektivitas: kemampuan untuk memilih 7an yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dg kata lain memilih metode yg tepat untuk mencapai 7an. Mnrt Peter Drucker: melakukan pekerjaan yg benar (doing the things rights)

17 Perbedaan efisiensi dan efektivitas menurut Daulat P. Tampubolon
Kehematan dalam penggunaan sumber daya (dana, tenaga, waktu, dan lain-lain) untuk produksi dan penyajian jasa-jasa PT yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan Efektivitas; Kesesuaian perencanaan dg hasil yang dicapai, atau ketepatan sistem, metode, dan atau proses (prosedur) yang dipergunakan untuk menghasilkan jasa yg direncanakan.

18 “Selamat bekerja dan berjumpa pertemuan yad”
TUGAS Untuk mengembangkan organisasi (termasuk lembaga pendidikan atau sekolah) mutlak diperlukan adanya “Manajemen”. Mengapa manajemen diperlukan? Berikan alasannya! Sebagai orang yang berkiprah dalam pendidikan wajib mempelajari Manajemen Pendidikan”. Apa keuntungan mempelajari manajemen pendidikan tsb? “Selamat bekerja dan berjumpa pertemuan yad”

19 Literatur (minimal) Wajib;
Samino Manajemen Pendidikan. Surakarta: Penerbit MUP UMS. Pendukung; Usman, Husaini Manajemen: Teori, Praktek & Riset Pendidikan.Jakarta Timur: Penerbit Bumi Aksara. Rohiat Manajemen Sekolah. Bandung: Refika Aditama Bafadal, Ibrahim Manajemen Mutu Peningkatan Mutu Sekolah Dasar. Jakarta: PT Bumi Aksara.