MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN UMUM I Nyoman Jagra, SE. MM.Kom

2 RUANG LINGKUP MANAJEMEN
Pengertian Manajemen Proses Perencanaan , Pengorganisasian, Pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya - sumber daya organisasi lainya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Proses ---> merupakan kegiatan yang direncanakan Merencanakan, mengorganisir, mengarahkan & mengen dalikan ---> Merupakan fungsi manajemen. Tujuan Organisasi ---> melalui aktivitas orang lain Sumberdaya Organisasi ---> Digunakan untuk mencapai tujuan.

3 Istilah manajemen mengandung 3 pengertian
Manajemen sbg suatu proses Manajemen sbg kolektifitas org2 yg melakukan aktifitas manajemen Manajemen sbg suatu seni dan sbg suatu ilmu

4 a. Manajemen sbg suatu proses
ada 3 pokok penting : Adanya tujuan yg ingin dicapai Tujuan dicapai dgn mempergunakan kegiatan org lain Kegiatan2 org lain itu hrs dibimbing dan diawasi

5 b. Aktifitas Manajemen Kegiatan2 atau fungsi2 yg dilakukan oleh setiap manajer pada umunya meliputi planning, organizing staffing, directing dan controlling. Yg merupakan proses manajemen/fungsi2 manajemen/unsur2 manajemen

6 C. Manajemen sbg suatu seni atau ilmu
Chester I Barnard dlm bukunya The Function of the Executive mengakui bhw manajemen itu adalah seni dan jg sbg ilmu. Henry Fayol,Alvin Brown,Harld Koontz dan Cyril O Donnel, George R. Terry beranggapan manajemen itu adalah ilmu sekaligus seni. Manajemen sbg seni berfungsi utk mencapai tujuan yg nyata mendatangkan hasil atau manfaat . Manajemen sbg ilmu berfungsi menerangkan fenomena2 atau gejala2 , kejadian 2, keadaan2, jd memberikan penjelasan2.

7 SARANA MANAJEMEN Sarana manajemen untuk mencapai tujuan: Men Money
Materials Machines Methods Markets

8 Semua organisasi membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuannya.
Mengapa Manajemen Dibutuhkan Semua organisasi membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuannya. Ada tiga alasan mengapa manajemen dibutuhkan : Untuk mencapai tujuan Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

9 Efisiensi dan Efektifitas
Efisiensi : Kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar (doing thing right). Efektifitas :Kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat atau kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang benar ( doing the thing right ).

10 DEFINISI MANAJEMEN Manajemen Merupakan Seni
Kemahiran untuk mencapai hasil yang maksimal, dengan mengorbankan yang minimal guna memperoleh kemakmuran dan kebahagiaan yang setinggi-tingginya bagi majikan dan buruh, serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada masyarakat. Definisi Manajemen (George R. Terry) Mencapai tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu menggunakan kegiatan orang lain. Manajemen  seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan sumber daya utk mencapai tujuan yg sdh ditetapkan