Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet KM ITB 2012/2013

Presentasi berjudul: "Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet KM ITB 2012/2013"— Transcript presentasi:

1 Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet KM ITB 2012/2013
Manager BUMK : Intan Chandra

2

3 Key Performace Indicator
Event Organizer Objective Key Performace Indicator Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Dapet minimal 5 proyek dari luar ITB yang dapat menghasilkan profit minimal 10 juta

4 Deliverable Result (Output) Problem Identification
Event Organizer Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret2013 Mendapat 5 project dengan profit total 15 juta Sudah dilaksanakan sesuai SOP, namun profit belum mencapai harapan, meskipun sudah banyak melaksanakan kegiatan, karena masih dalam masa promo Kekurangan resource teknis Mengambil resource freelance dari luar BUMK

5

6 Money Freelance Objective KPI Proker Key Performace Indicator
Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event dan memperoleh profit minimal 3 juta

7 Deliverable Result (Output) Problem Identification
Money Freelance Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Agustus 2012 Maret 2013 Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event Belum ada event yang dibantu dengan baik, karena kurangnya sumber daya dan branding Kurang SDM dan branding Memperkuat jaringan sponsorship dan memperbanyak SDM

8

9 Penyewaan Infokus Objective KPI Proker Key Performace Indicator
Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Omzet per bulan minimal 1 juta

10 Deliverable Result (Output) Problem Identification
Penyewaan Infokus Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret 2013 Mencapai omzet Tercapai sesuai target, namun belum maksimal dalam pelaksaannya Kurang termanajemen dengan baik dan kurang sumber daya dalam mengorganisasinya Disesuaikan dengan sumber daya yang ada

11 BUMK Shop Objective KPI Proker Key Performace Indicator Definition
Target Segala jenis usaha yg dilakukan oleh BUMK pada sektor riil, baik penjualan berupa produk maupun jasa Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Membuka usaha pada 3 bidang yg berbeda dan dapat memenuhi 50% dari target pendapatan BUMK

12 Deliverable Result (Output) Problem Identification
BUMK Shop Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Agustus 2012 Maret 2013 Memenuhi target pendapatanuntuk biaya operasional kabinet Merupakan bentuk usaha riil yang dilakukan oleh BUMK dan profitable Susah menurunkan ilmu kepada angkatan bawah Memperluas jaringan dan wawasan

13

14 Deliverable Result (Output) Problem Identification
Warung Kita Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Februari 2013 Mencapai omzet Berjalan sesuai target, bahkan sudah memiliki pegawai Terbatasnya jam kerja pegawai untuk menyamakan dengan kondisi di kampus Mencari SDM yang pas untuk pegawai, karena sistemnya sudah tersedia, tinggal action saja

15

16 Deliverable Result (Output) Problem Identification
Agendanesha Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret 2013 Terjual habis 500 eksemplar Dijualkan sesuai dengan SOP dan penetapan HPP pada saat event snmptn Buku agenda sudah lama edisinya, sehingga kurang menarik dalam penjualan Melakukan berbagai promo dan memberikan harga menarik, untuk menghabiskan stock barang