APLIKASI JENJANG KARIR TENAGA KEPERAWATAN

Presentasi berjudul: "APLIKASI JENJANG KARIR TENAGA KEPERAWATAN"— Transcript presentasi:

1 APLIKASI JENJANG KARIR TENAGA KEPERAWATAN
PUJI RAHAYU, Skep. Ns. MKep

2 JENJANG KARIR Jenjang karir : Mimpi perawat Tujuan jenjang karir:
- keperawatan sebagai karir, - muncul nilai-nilai profesional

3 Perencanaan Karir Adalah proses terus menerus mencakup pengkajian diri personel dan profesional

4 HAMBATAN DALAM KARIR Malas Ada perawat baik dan perawat tidak baik

5 PENGEMBANGAN KARIR PERAWAT
Karu perawat dibimbing untuk mengupayanan jenjang karir

6 Manfaat jenjang karir Jaminan karir Mengurangi turn over
Meningkatkan kesejahteraan perawat

7 TAHAP-TAHAP APLIKASI JENJANG KARIR
TAHAP PERSIAPAN Bentuk Tim jenjang karir Menyusun pedoman / panduan dan SOP jenjang karir Menyusun format jenjang karir Sosialisasi Mapping tenaga perawat lama Menyusun materi-materi asessmen komperen

8 TAHAP PELAKSANAAN MELAKUKAN maping tenaga keperawatan
Melakukan ASESMEN KOMPETENSI MELAKUKAN KREDENSIAL PEMBINAAN Kemampuan klinik Pengesahan level PK dengan SK Direktur Pengajuan remunerasi sesuai level (PK I/PKII/PK

9 REMUNERASI The remuneration of nursing personel
Sebagai sistem manjemen SDM

10 3 KOMPONEN BESAR GAJI POSISI JABATAN (PK/PM)
DAN KINERJA: sangat baik, baik, cukup.

11 TUJUAN Mempertahankan tenaga profesionl Meningkatkan motivasi kerja

12 3 komponen Frange benefits salary incentive

13 Sistem remunerasi Input: alat ukur berupa job yang diukur
Proses: pengukuran job Hasil: dilevel (PKI/II/III/IV/V)

14 I. KOMPETENSI PK I PK II PK III PK IV PK V

15 2. PERFORMANCE Indeks kompetensi Tahun dimulai bekerja
Indeks lokasi layanan keperawatan Nilai kehadiran ( daftar hadir/absen) Nilai fluktuatif rupiah terhadap penghasilan RS SESUAI LEVEL PERAWAT

16 TINGKAT DAN NILAI KINERJA
No kategori keterangan nilai BS Baik sekali 16 B Baik 8 C Cukup 4 K Kurang 2 KS Kurang Sekali 1

17 PAY PNS: 100% CPNS: 80%

18 White Peper Merupakan buku pedoman kredensial
Sebagai pedoman bagi mitra bestari komite keperawatan dalam melakukan kredensial

19 Sub Kredensial Bukan yang melakukan kredensialing perawat/
Yang melakukan : mitra bestari Baca permenkes komite keperawatan

20 Kredensial/rekredensial
Proses review kompetensi perawat/bidan Validasi dan asesmen untuk memutuskan kewenangan klinik seseorang perawat/bidan

21 LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN WHITE PAPER
Tetapkan level perawat klinik sesuai areanya ( dalam, bedah, anak, maternitas, emergensi dan kritis) - Generalis - Spesialis 2. Tetapkan persyaratan tiap level: - pendidikan formal - sertifikat pelatihan masa berlaku - pengalaman kerja

22 3. Menyusun daftar kewenangan klinik tiap level: - identifikasi tugas yang dilakukan sehari- hari perawat (NIK) - ANALISIS DAFTAR TUGAS, dengan menggunakan kompetensi setiap level menggunakan literatur dan pengalaman - tetapkan dg pendekatan KDM (Henderson 14)

23 Rencana Daftar Kewenangan Klinik
No Kebutuhan dasar PK I PK II PKIII PK IV PK V 1 PEMENUHAN KEBUTUHAN OKSIGENASI

24 Buat kluster : kewenangan klinik ---- komite keeperawatan : base on facta”
Identifikasi kewenangan utama, delegasi Disiapkan bersama untuk uji coba Diskusikan dg komite medik untuk kewenangan delegasi dan kolaborasi

25 Hasil maping dan kewenangan klinik cocok pada kredensial maka ditetapkan sbg: IKI (Indek kompetensi Individu) kinerja ---- Remunerasi

26 4.Lakukan sosialisasi 5. Uji coba Seluruh tim kom kep memahami w.p Menggunakan w.p untuk kredensial

27 TERIMA KASIH