Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan

Presentasi berjudul: "Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan"— Transcript presentasi:

1 Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Bab II. Analisis Situasi

2 Bab II. Analisis Situasi
Kondisi internal Kekuatan Kelemahan Kondisi eksternal Peluang Ancaman

3 Kondisi internal: Kekuatan
Reputasi UGM dan orientasi kerakyatan Prestasi mahasiswa, dosen dan peneliti tingkat nasional dan internasional Banyak dosen muda bergelar S3 Unit-unit pendukung, e.g. jaminan mutu, komite etik Leading/trendsetter untuk ranah-ranah tertentu Jaringan alumni yang menduduki posisi-posisi strategis Jaringan mitra (nasional dan internasional) yang kuat Jejaring Academic Health System Kolaborasi interprofessional, lintas departemen, lintas fakultas Kapasitas dan komposisi RKAT

4 Kondisi internal: Kelemahan
Lulusan kurang asertif Beban kerja tinggi dan tuntutan Tri Dharma Keterbatasan sarana prasarana (ruangan, lab hewan coba, IT) Keterbatasan SDM (Kurang guru besar dan S3, NIDK, kapasitas dan motivasi tendik) Belum adanya jenjang karier bagi peneliti non-dosen Sistim administrasi kurang fleksibel, kurang efisien dan belum terintegrasi Rivalitas dan kurangnya koordinasi dan integrasi antar beberapa unit kerja Kecenderungan di zona nyaman Pengabdian masih terbatas dan belum memberdayakan masyarakat

5 Kondisi eskternal: Peluang
Peluang Non-Finansial: Pengembangan Academic Health System Implementasi SDG dan Jaminan Kesehatan Nasional Peningkatan kebutuhan SDM kedokteran, kesehatan masyarakat, gizi dan keperawatan Menguatnya jejaring diaspora Tingginya permintaan kerja sama dari dalam dan luar negeri Peluang Finansial: Peningkatan sumber pendanaan penelitian nasional dan internasional Peningkatan skema beasiswa S2 dan S3 Peningkatan filantropisme, charity dan CSR Peningkatan kerjasama industri Pendidikan dan pelatihan Kontribusi alumni Socioenterpreneurship Peningkatan publikasi dalam bentuk buku, jurnal, video

6 Kondisi eksternal: Ancaman
Ancaman Non-Finansial: Persaingan regional dan global Peningkatan institusi pesaing dalam negeri Brain drain eksternal (institusi lain memberikan kompensasi/fasilitas yg lebih baik) dan internal (e.g. meneliti vs praktik; bidang klinis vs pre-klinik) Meningginya tuntutan masyarakat Tuntutan persyaratan akreditasi Potensi bencana alam Ancaman Finansial: Subsidi pemerintah yang menurun Regulasi pembatasan besar SPP Kurs rupiah cenderung melemah