- Kepemimpinan - Sinergitas Birokrasi di level pusat

Presentasi berjudul: "- Kepemimpinan - Sinergitas Birokrasi di level pusat"— Transcript presentasi:

1 Kajian Birokrasi dalam Rangka Percepatan Perhutanan Sosial dalam Mendukung Ketahanan Pangan
- Kepemimpinan - Sinergitas Birokrasi di level pusat - Sinergitas Birokrasi di level daerah (Provinsi-Kabupaten) - Dukungan masyarakat sipil (LSM, Perguruan Tinggi, forum forum masyarakat) Leadership commitment: Pengawawalan dari pemimpin secara konsisten Sinergitas birokrasi lokal Sinergitas birokrasi pusat Mengatasi situasi deadlock Birokrasi Sektor lain (e.g. Ketahanan Pangan) KLHK (Kementan, dll) Birokrasi Kehutanan Unit manajemen hutan yang solid dan melayani - KPH Solid Policy (bukan hollow policy) Keterlibatan aktif masyarakat sipil: - Pendampingan - Konsultasi, - Advokasi Dibawakan oleh Muhammad Alif K. Sahide (Mewakili Dekan Fakultas Kehutanan UNHAS). Disampaikan pada Seminar Nasional Perhutanan Sosial dalam Mendukung Kesejahteraan Masyarakat dan Ketahanan Pangan. Makassar, 23 November 2017

2 Memahami situasi deadlock dan non decision pada siklus kebijakan
Enforcement Formulation Implementation Evaluation and Monitoring No decision to implement  deadlock Or implementing hollow policy deadlock No decision to enforce  deadlock Or enforcing hollow policy  deadlock No decision to evaluate deadlock No decision to follow up evaluation  deadlock

3 Relasi Tapak dan Kebijakan Percepatan
Ecosystem Services for food security Pemilihan skema PS yang tepat Sumberdaya sebagai barang common Proses penguatan kelembagaan yang tepat Penyiapan lahan Dukungan Eksternal - Kebijakan yang solid dan terkonsolidasi - Birokrasi yang bekerja - KPH - LSM Influence/Incentives: Coercion, information, monetary or other incentives Relasi antara percepatan perhutanan sosial untuk ketahanan pangan dan Pengaruh kebijakan Percepatan

4 Trilogi Perhutanan Sosial
Keamanan Akses Kelembagaan kuat Sumberdaya yang berkelanjutan dan bermanfaat

5 POINT POINT PENTING Birokrasi yang efektif - Sinergis dan konsolidatif - PIAPS yang dinamis - Tim Pokja yang bekerja - Terkonsolidasi yang cukup dengan KPH Kajian skema yang tepat Forest Planning (Modern Document versus Perencanaan Tradisional Pendampingan yang cukup