Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
UJI COCHRAN DAN UJI FRIEDMAN
2
UJI COCHRAN Uji Q Cochran digunakan untuk menguji apakah tiga (atau lebih) himpunan skor (proporsi atau frekuensi) berpasangan saling signifikan Skala data yang digunakan dapat berupa skala nominal maupun ordinal yang dipisah duakan (dikotomi), seperti sukses dan gagal, ya dan tidak, sakit sembuh; dan lainnya dan sebagainya hasilnya di skor 0 atau 1
3
UJI COCHRAN OUTPUT harus 0 atau 1 PERLAKUAN Li Li2 I II III 1 2 4 3
Subjek PERLAKUAN Li Li2 I II III 1 2 4 3 Gj=1 Gj=4 SLi=6 SLi2=10
4
Rumus Uji Cochran K = Jumlah Perlakuan
5
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN 4 METODA KERJA YANG BARU
Metode 1 Metode 2 Metode 3 Metode 4 Li Li2 1 2 3 9 4 16 5 6 7 8 10 11 12 Gj = 4 Gj = 6 Gj = 7 SLi = 23 SLi2 = 57
6
Judul Penelitian : Perbandingan penerapan empat metode kerja baru dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja di bagian perakaitan pada PT X tahun 2009. Hipotesis Ho : Tidak ada perbedaan yang signifikan dari penerapan ke 4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas Ha : Ada perbedaan yang signifikan dari penerapan ke 4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas
7
Perhitungan
8
Menentukan nilai X2 tabel dan Kesimpulan
dk = k-1 = 4-1 = 3 Dengan α = 0,05 Sehingga X2 tabel adalah 7,81 Membandingkan Q hitung dengan X2 tabel adalah Q hitung < X2 tabel Maka Ho diterima, maka tidak ada perbedaan yang signifikan penerapan ke-4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas.
9
X2 tabel
10
UJI FRIEDMAN
11
UJI FRIEDMAN Untuk menguji kemaknaan pengaruh berbagai (k) perlakuan terhadap sejumlah kelompok subjek penelitian. Tidak ada ulangan bagi perlakuan yang diberikan. Hanya ada tepat satu kali pengamatan untuk setiap perlakuan di dalam setiap kelompok
12
UJI FRIEDMAN DIGUNAKAN UNTUK DATA INTERVAL
PERHATIKAN STRUKTUR DATA BERIKUT PERLAKUAN Blok A B C D E F G 1 X 2 3 4 5 6 7
13
RUMUS YANG DIGUNAKAN ADALAH
N = Jumlah sample (jumlah blok) K = banyaknya perlakuan Rj = Jumlah ranking di setiap perlakuan
14
EFEKTIFITAS KERJA MENURUT GAYA KEPEMIMPINAN
KELOMPOK DIREKTIF SUPPORTIF PARTISIPATIF 1 76 70 75 2 71 65 77 3 56 57 74 4 67 60 59 5 6 73 7 45 47 78 8 62 9 63 10 11 61 12 13 54 14 72 15 66 961 918 1064
15
GAYA KEPE MIMPINAN SUBJEK DIREKTIF SUPPORTIF PARTISIPATIF 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Rj 1 = 32 Rj 2 = 22 Rj 3 = 36 DATA KEMUDIAN DIRANKING MENURUT KELOMPOK, HASILNYA PADA TABEL DISEBELAH
16
Hipotesis Ho : Tidak ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan Ha : ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan
17
Perhitungan:
18
Kesimpulan Dk = (k-1) = (3-1) = 2
LIHAT TABLE c2 c2h = 6.93 > c2t = 5.991 Ho ditolak ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan
19
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.