PERENCANAAN SDMK.

Presentasi berjudul: "PERENCANAAN SDMK."— Transcript presentasi:

1 PERENCANAAN SDMK

2 PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
KESEHATAN Perencanaan kebutuhan SDMK adalah proses sistematis dalam upaya Menetapkan jumlah dan kualifikasi SDMK yang dibutuhkan sesuai dengan kondisi suatu wilayah dalam rangka mencapai tujuan pembangunan kesehatan .

3 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA MEMILIKI DUA KOMPONEN:
Peramalan kebutuhan (requirement forecast) Peramalan ketersediaan (availability forecast)

4 Proses Perencanaan SDM

5 Peramalan Kebutuhan Peramalan kebutuhan (requirement forecast) adalah aktivitas penentuan jumlah, keterampilan, dan lokasi karyawan yang akan dibutuhkan organisasi di masa mendatang dalam rangka mencapai tujuan-tujuannya. Peramalan tersebut mencerminkan berbagai faktor, seperti perencanaan produksi dan perubahan produktivitas. Peramalan kebutuhan akan menentukan besarnya permintaan akan SDM (the demand for human resources).

6

7 1. STANDARDISASI, SERTIFIKASI DAN PROFESI TENAGA KESEHATAN
2. PENINGKATAN KUALIFIKASI NAKES 3. PENGEMBANGAN JABATAN FUNGSIONAL PENINGKATAN MUTU SDMK

8 Ketersediaan, Kebutuhan, Kekurangan, Dan Kelebihan Tenaga Kesehatan Puskesmas Prov Jawa Timur Tahun 2016 NO TENAGA KESEHATAN JUMLAH PUSKESMAS KEADAAN STANDAR KELEBIHAN KEKURANGAN 1 DOKTER UMUM 960 1.716 1.479 559 322 2 DOKTER GIGI 905 189 244 3 PERAWAT 11.403 6.357 5.480 434 4 BIDAN 13.399 5.397 8.193 191 5 TENAGA KEFARMASIAN 944 311 327 6 TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT 545 193 608 7 TENAGA KESEHATAN LINGKUNGAN 788 146 318 8 TENAGA GIZI 837 80 722 9 AHLI TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK 754 169 375 TOTAL 31.291 19.512 15.320 3.541 Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan PMK 75/2014 tentang Puskesmas Sumber : Datin PPSDM, Des 2016