Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehDoddy Salim Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Outsourcing Out Source Alih daya (delegasi) Orang
Pekerjaan (Core & Support) Sistem (manajemen & teknikal) Proyek / Borongan
2
Outsourcing dalam Proses Bisnis
K O P I SIPOK Proses (Manpower, Material, Money, Machine) Strategic Planning Fokus Strategi Kontrol Proses Bisnis Kualitas Akhir Beberapa bagian / sub Proses di-alihdaya-kan
3
Outsource Manpower Setiap Bagian Bisa di-Outsource alih daya ;
proses rekrutmen dan seleksi, penanganan kepersonaliaan, perhitungan gaji dll Persoalan hukum Koordinasi instansi pemerintah Jaminan kualitas
4
Regulasi Ketenagakerjaan dalam Oustourcing Manpower
UU Ketenagakerjaan Kepmen (LPTKS, PPJP, LPK)
5
Manfaat? STAKEHOLDER MANFAAT Bagi perusahaan Pengguna
strategic focus, cost, masa penilaian, quality guarantee Bagi karyawan outsourcing karier, perlindungan, motivasi, aktualisasi, economy source Bagi Penyedia Jasa desain service unggul, partisipasi pembinaan dan pengembangan, peluang usaha)
6
Bentuk-bentuk outsourcing tenaga kerja
Bentuk / Model Ruang Lingkup Penempatan Rekrutmen dan Seleksi Pemborongan Pekerjaan selesai dengan biaya manpower sesuai budget yang ditetapkan Penyedia jasa pekerja lebih luas fungsi HR yang di-outsource Pemagangan Bagian dari pelatihan kerja, perlu ada pelatihan yang sutin, sistematis, terarah, dengan output yang jelas
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.