Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehYanti Kusumo Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
FAKULTAS ILMU PENGETAHUAN ALAM DAN MATEMATIKA UNIVERSITAS NEGRI MEDAN
KEWIRAUSAHAAN FAKULTAS ILMU PENGETAHUAN ALAM DAN MATEMATIKA UNIVERSITAS NEGRI MEDAN MEDAN 2016
2
ANGELINA HASIAN SINAGA
NAMA KELOMPOK : ANGELINA HASIAN SINAGA ESTER IKALIA HALAWA FERY OLIVER SINAGA RUPANA FISIKA ND 2014
3
BUNGLON SHOP
4
Latar Belakang Busana/Baju merupakan kebutuhan pokok manusia. Seiring dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, kegiatan dan aktifitas seseorang semakin banyak, sehingga dibutuhkan berbagai jenis busana yang dapat dipakai sesuai dengan kegiatan tersebut.
5
Unit usaha ini diberi nama” Bunglon Shop” dikarenakan bergerak dalam usaha dagang penjualan Baju /fashion dengan kualitas yang baik yang berasal dari dalam negeri maupun penyortiran yang memiliki kualitas yang baik.
6
KETERANGAN USAHA NAMA PEMILIK : ANGELINA HASIAN SINAGA ESTER IKALIA HALAWA RUPANA FERY OLIVER SINAGA Alamat : Jalan Belat No 100, Pancing Medan, Medan, Sumatra Utara No Hp : Legalitas Usaha Dari segi legalitas usaha, unit usaha ini kami belum memiliki badan hukum dan hanya mempunyai bukti diri mengenai kepemilikan usaha yang berhubungan dengan toko baju ini. Personalia Kebutuhan tenaga kerja Kami dalam menjalankan usaha toko baju ini untuk sementara ini kami berempat
7
PRODUK
8
PAKAIAN
12
TENTANG PRODUK Penampilan Warna : abu rokok dan biru dongker Bahan : kain katun Jahitan : rapi Keistimewaan Dapat dipakai oleh kaum pria maupun wanita remaja hingga dewasa. Keandalan Dari segi kain : kainnya katun, mudah menyerap keringat Dari segi sablon : tidak mudah luntur Kesesuaian Sesuai dengan selera muda-mudi dan dewasa masa kini Daya tahan Tergantung pemakaian oleh konsumen. Pelayanan Memberi jaminan antar langsung di tempat, bila barang dipesan secara online. Estetika Produk kami memiliki nilai seni yang baik dan layak untuk dipasarkan
13
ASPEK PEMASARAN
14
SEGMENTASI, TARGETING dan POSITIONING
Segmentasi Kelas bawah,menengah dan atas. Targeting Para remaja dan para muda mudi dan orang dewasa. Positioning Menciptakan image atau penampilan di benak para remaja khususnya kaum laki-laki sebagai Toko baju yang bagus, nyaman, menjual baju berkualitas dengan harga yang pas.
15
PERMINTAAN Perkembangan permintaan saat ini kalau kita cermati, permintaan akan baju /fashion semakin meningkat seiring dengan meningkatnya zaman masyarakat akan pentingnya fashion sebagai penampilan yang bagus ,berpenampilan yang berbeda dari yang lain. Terlebih dengan ditunjang oleh beragam cara yang mudah bagi masyarakat untuk mendapatkan baju yang bagus dan berkualitas. Akan tetapi pada prospek permintaan di masa yang akan datang, dikarenakan membanjirnya berbagai macam produk baju dan pakaian yang serba bagus dan berbeda-beda dimasyarakat akan menyebabkan kondisi persaingan produk – produk baju /pakaian tersebut akan mengalami kejenuhan seiring dengan tingginya persaingan pada industri tersebut. Kondisi tersebut akan memunculkan titik balik dimana akan ditandai dengan berkurangnya permintaan akan produk- produk tersebut, dan komsumen beralih ke produk lain yang sejenis. Terlebih ketika sekarang sedang ada trend .
16
PENAWARAN Perkembangan penawaran saat ini pada sektor usaha baju memang relative masih biasa-biasa saja. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini belum dibidik dan dikelola secara serius. Oleh karena itu, agar usaha baju menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha penjualan baju pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan bagi penjual maupun pembeli dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi. Oleh karena itu, bagi pelaku usaha di sektor ini harus mampu melakukan penawaran yang inovatif untuk menarik pasar.
17
ANALISIS KELAYAKAN PASAR
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Item yang dinilai SDM Pesaing Konsumen Teknologi Mode/Trend Armada Pemasaran Harga Promosi Distribusi Produk dan Lini Produk Mutu Produk Peraturan Pemerintah Lingkungan Bisnis Ketersediaan Bhn Baku Rencana Pemasaran Penyimpanan Produk Margin Laba Ketersediaan Modal Pangsa Pasar Manajemen Pemasaran Kriteria Penilaian Sangat Lemah √ Sedang Kuat Sangat Kuat Total bobot 40 Dalam melakukan analisis Permintaan, kami menggunakan model matrik pembobotan berskala 1 – 5. Berdasarkan hasil yang diperoleh sebesar 3,75 maka usaha toko baju dari sisi pemasaran dikatakan layak karena masuk pada range 3,41 – 4,20.
18
ANALISIS PERSAINGAN Berdasarkan pada table matrik analisis tingkat persaingan, maka dapat disimpulkan bahwa usaha Bunglon Shop menduduki pada perigkat teratas untuk kekuatan kompetitifnya, sedangkan pesaing yang paling besar adalah swalayan. Kelemahan dari Bunglon Shop terletak pada Lokasi Toko yang kurang menguntungkan dibandingkan dengan lokasi dari swalayan. Faktor Persaingan Pasar Kios baju Swalayan Bunglon Shop A B A.B Harga Kualitas Promosi Jasa khusus Pelayanan Suasana Lokasi 2 3 1 6 4 9 12 5 20 16 25 Kekuatan Relatif 32 66 124 151
19
PROGRAM PEMASARAN Tingkat pelayanan : Kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan pemesanan, delivery Penetapan harga : Berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu Kegiatan promosi : Gengan memanfaatkan media masa cetak, serta media elektronik. Kegiatan Distribusi : Kami menggunakan armada distribusi sendiri.
20
ASPEK TEKNIS DAN OPERASI
21
RENCANA PENGEMBANGAN Evaluasi Tempat Jalan Belat No 100, Pancing Medan, Medan, Sumatra Utara. Tenaga ahli dan biasa Tenaga ahli pemasaran, secara online. Sedangkan untuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah tenaga kelompok kami yang beranggotaan 4 orang Bahan – bahan utama Kaos / baju terbuat dari bahan katun 100% dengan kualitas yang baik. Jadwal pelaksanaan Karena usaha kami tidak membangun suatu tampat dan hanya rumah biasa seperti kos-kosan ,maka usaha toko baju akan mulai didirikan pada tanggal 6 april 2016 operasional penjualan mulai lounching dan diperkenalkan ke masyarakat mulai tanggal 6 april 2016 juga .
22
RENCANA OPERASI USAHA Proses operasi usaha Meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk dan operasi secara online. Kebutuhan bahan Kebutuhan bahan operasi Toko Baju Bunglon Shop kami kelola pada kelompok kami dengan menyablon baju dengan berbagai gambar dan bisa di pesan sesuai keinginan.
23
ASPEK KEUANGAN
24
Rencana Pembelanjaan dan Sumber Dana Modal sendiri Rp 390. 000,00
Rencana Pembelanjaan dan Sumber Dana Modal sendiri Rp ,00. Rencana Kebutuhan Dana Perbaju : Rp ,00. 6 baju : Rp ,00. Sablon baju : Rp ,00. 6 baju : Rp ,00. Proyeksi Keuangan Proyeksi pendapatan /bajunya di jual seharga Rp ,00 dan jika terjual keseluruhannya Rp ,00. Keuntungan Keuntungan perbajunya Rp ,00. Total keuntungan 6 baju Rp ,00.
25
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.