PENGANTAR MANAJEMEN KEFARMASIAN

Presentasi berjudul: "PENGANTAR MANAJEMEN KEFARMASIAN"— Transcript presentasi:

1 PENGANTAR MANAJEMEN KEFARMASIAN
Muhamad Indra Faisal, S.Farm., Apt.

2 SILABUS S1F POKOK BAHASAN:
Konsep dasar manajemen: batasan, filosofi, dan proses manajemen Fungsi dasar manajemen di apotek, IFRS, dan industri: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengambilan keputusan Sistem informasi manajemen Manajemen mutu terpadu Manajemen apotek: studi kelayakan dan budgeting, inventory control system, keuangan, pemasaran, peraturan perundangan yang terkait dengan apotek, manajemen pelayanan dan informasi obat di apotek, strategi pengembangan Manajemen IFRS: perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengemasan, distribusi, dan pengendalian perbekalan farmasi Manajemen industri: manajemen persediaan, QA, manajemen industri, pengembangan produk, regulasi, dan informasi produk

3 SATUAN ACARA PERKULIAHAN
Kehadiran ± 10% UTS ± 25% UAS ± 30% Presentasi ± 20% Tugas ± 15%

4 APA YANG INGIN DI CAPAI.? Describe a vision of company or strategic Target Suatu Saat Anda Akan Menjadi Seorang Farmasis Yang Kompeten.!! Dari Sudut Pandang MANAJEMEN 1. TETAPKAN TUJUAN / VISI 2. TETAPKAN MISI / LANGKAH YANG HARUS DI LAKUKAN Menerapkan Manajemen Untuk Diri Sendiri, Berpraktik atau Bekerja

5 Apa Yang Akan Kita Capai Setelah Kuliah Ini.?
Memiliki Keterampilan Dasar Sebagai Seorang Farmasis Manajer Menyadari Sikap Sebagai Seorang Farmasis Manajer Memiliki Pengetahuan Konsep, Fungsi & Aplikasi Manajemen Dalam Pekerjaan Kefarmasian Menyiapkan Diri Menjadi Seorang Leader, Manajer & Long Life Learner How to be a Good Manajer

6 Apa Yang Harus Dipelajari.?
Konsep, Fungsi & Aplikasi Manajemen Secara Umum Konsep, Fungsi & Aplikasi Manajemen Sektor Farmasi : Manajemen Pelayanan Apotek Manajemen Pelayanan Rumah Sakit Manajemen Industri / Manufaktur Manajemen Sumber Daya Manajemen Distribusi / Pemerintahan (Optional)

7 BAGAIMANA.? Konsep : Anda Sebagai Pusat, Objek & Subjek Pembelajaran
Fasilitator : Pimpinan, Pengarah, Pemandu, Nara Sumber Bahan : Apa yang Anda Sudah Punya, Dilengkapi Referensi SBG Pegangan dan Pengalaman Fasilitator Media : Semua yang Tersedia

8 PENGANTAR MANAJEMEN Apa Itu Manajemen.?
Manajemen berasal dari kata to manage= mengatur. What : Apa yang diatur  SUMBER DAYA man, money, methods, material, machines and (5M) + 1 Time KEGIATAN Why : Mengapa harus diatur  agar 5M + 1T itu lebih berdaya guna, berhasil guna,terintegrasi dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal. [ Image information in product ] Image : Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.

9 PENGANTAR MANAJEMEN Who : Siapa yang mengatur  yang memimpin yang punya wewenang untuk mengatur 5M + 1T How : Bagaimana mengatur  melalui proses dari urutan fungsi-fungsi manajemen POACE Where : Dimana mengatur  semua organisasi, lembaga, perusahaan

10 PENGELOLAAN....... MENGAPA PERLU DIKELOLA butuh perencanaan
UNTUK APA DIKELOLA Untuk Mencapai Tujuan APA YANG DIKELOLA SD & Kegiatan BAGAIMANA CARA MENGELOLANYA Gunakan Fungsi Manajemen BAGAIMANA MEMASTIKAN PENGELOLAAN Kontrol & Pengawasan

11 3 DIMENSI MANAJEMEN Contents SUMBER DAYA KEGIATAN FUNGSI MANAJEMEN
Content Layouts Contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

12 FUNGSI MANAJEMEN Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan dari hal tersebut dilakuanlah pengkajian (Evaluation)

13 FUNGSI MANAJEMEN Organizing Actuating Planing Controlling
2. PENGORGANISASIAN 3. PENGARAHAN Planing Controlling 4. PENGONTROLAN / PENGAWASAN 1. PERENCANAAN Evaluation 5. EVALUATION MANAJEMEN  Pengelolaan di atas kertas. Apa yang dikelola.? SD & Kegiatan Bagaimana Caranya.? POACE

14 MANAJEMEN  PENGELOLAAN
SUMBER DAYA & KEGIATAN MAN MATERIAL MACHINE METHODE MONEY EFEKTIF & EFISIEN PLANING ORGANIZING ACTUATING CONTROLLING FUNGSI MANAJEMEN EVALUATION TUJUAN

15 Manajemen & Farmasi Obat Obat Tradisional Kosmetika ALKES Manufaktur
Distribusi Apotek – TO IFRS Pendidikan Penelitian Konsultasi Toksikologi Forensik Dll.

16 Pekerjaan Kefarmasian
PP. 51/2009 PEKERJAAN KEFARMASIAN Pekerjaan Kefarmasian adalah pembuatan termasuk pengendalian mutu Sediaan Farmasi, pengamanan, pengadaan, penyimpanan dan pendistribusi atau penyaluranan obat, pengelolaan obat, pelayanan obat atas resep dokter, pelayanan informasi obat, serta pengembangan obat, bahan obat dan obat tradisional.

17 DEFINISI DAN VISI MISI Menurut UU No.44/2009: CONTOH MANAJEMEN VISI :
RSUD Koja Sebagai Pusat Rujukan Pelayanan Kesehatan Terbaik Menuju Jakarta 2017 dan Berperan Dalam Memajukan Pensisikan Kedokteran MISI Menyediakan pelayanan kesehatan yang paripurna dan terpadu Menyadi rumah sakit kelas A dan Rumah Sakit Pendidikan Utama Memberikan pelayanan Yang berorientasi kepada keamanan dan kepuasan pelanggan Meningkatkan sumber daya Rumah Sakit yang unggul Menjadi tempat pelayanan kesehatan yang nyaman Menerapkan tata kelola yang profesional, akuntable dan transparan Institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. RUMAH SAKIT

18 INSTALASI FARMASI Unit pelaksanaan fungsional yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan kefarmasian di Rumah Sakit. PMK 58/2014 Standar Pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit 1. Pengelolaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan BMHP 2. Farmasi Klinis ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

19 APOTEK Sarana pelayanan kefarmasian tempat dilakukan praktik kefarmasian oleh Apoteker (PMK No. 35 Tahun 2014) PMK 35/2014 Standar Pelayanan Kefarmasian di Apotek (PMK No. 35 Tahun 2014) 1. Pengelolaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan BMHP 2. Farmasi Klinis ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

20 DEFINISI DAN VISI MISI Menurut SK Menkes No. 1799/MenKes/XII/2010 :
CONTOH MANAJEMEN VISI : Menjadi Perusahaan Health Care Pilihan Utama Yang Terintegrasi dan Menghasilkan Nilai Yang Berkesinambungan MISI Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan farmasi, perdagangan dan jaringan distribusi, retai farmasi dan layanan kesehatan serta optimalisasi aset Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan Operational Excellence didukung oleh SDM profesional Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh stakeholder Badan usaha yang memiliki izin dari menteri kesehatan untuk melakukan kegiatan pembuatan obat atau bahan obat INDUSTRI FARMASI

21 12 ASPEK CPOB Manajemen Mutu Personalia Bangunan & Fasilitas Peralatan
3 Bangunan & Fasilitas 4 Peralatan 5 Sanitasi & Higiene 6 Produksi 7 Pengawasan Mutu 8 Inspeksi Diri, Audit Mutu dan Audit & Persetujuan Pemasok 9 Penanganan Keluhan Terhadap Produk dan Penarikan Kembali 10 Dokumentasi 11 Pembuatan dan Analisis Berdasarkan Kontrak 12 Kualifikasi & Validasi

22 Thank You!