PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

2 Teori manajemen 1. Teori Manajemen Kuno Telah dipraktekkan masyarakat dahulu. Contoh : bangsa Mesir membuat piramida, bangsa Indonesia membuat Candi Borobudur

3 2. Teori Manajemen Klasik Pendekatan klasik berasumsi manusia sifatnya rasional, berpikir logik, dan bekerja mrpk suatu yg diharapkan. Dasarnya Revolusi industri thn 1700-an dipelopori oleh Adam Smith Robert Owen  manajer pabrik kapas di Inggris. Memperbaiki kondisi kerja karyawan, memperkenalkan sistem penilaian terbuka. Frederick W. Taylor  dikenal sebagai Bapak Manajemen Ilmiah. Buku : The Principles of Scientific Management Fokus pada studi waktu untuk setiap pekerjaan

4 Frank G. Gilberth dan Lillian Gilberth : pelopor studi waktu tahapan promosi Gilberth : melakukan pekerjaan menyiapkan promosi melatih calon pengganti Henry L. Gantt  memperbaiki metode dari Taylor memperkenalkan sistem penilaian terbuka.

5 3. Teori Manajemen Neo Klasik
Pendekatan ini berasumsi manusia adalah makhluk sosial dg mengaktualisasikan dirinya Pelopor : Elton Mayo  mengemukakan Studi Hubungan Antar Manusia Abraham maslow  teori kebutuhan manusia Douglas McGregor  teori X dan Y, dimana teori X berasumsi manusia tdk menyukai kerja, tdk ada ambisi, tdk bertanggung jawab teori Y berasumsi manajer memandang bawahan bersedia bekerja, bertanggung jawab

6 4. Teori Manajemen Modern Pendekatan ini didasarkan pd hal2 yg sifatnya situasional dan kontemporer  orang menyeseuaikan diri dg situasi yg dihadapi dan mengambil keputusan sesuai dg situasi dan kondisi lingkungan. a. Pendekatan Sistem memandang organisasi sbg sebuah sistem yg menyatu dg maksud tertentu dan terdiri dari bagian2 yg saling berhubungan b. Pendekatan Situasional memandang bhw efektivitas manajemen tergantung pd situasi yg melatarbelakangi.

7 c. Pendekatan Hubungan Manusiawi Baru Mengintegrasikan sisi positif manusia dan manajemen ilmiah. d. Pendekatan Integratif Memadukan beberapa aliran2 manajemen mjd kerangka baru yg efektif dan efisien.