PENYUSUNAN BUSINESS PLAN

Presentasi berjudul: "PENYUSUNAN BUSINESS PLAN"— Transcript presentasi:

1 PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
1

2 Business Plan Adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis/usaha yang diusulkan Kegunaan : kegiatan bisnis yg akan dilaksanakan tetap pada jalur yg direncanakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga 2

3 Business Plan Dimana posisi kita sekarang? Kemana kita akan menuju?
Bagaimana kita akan mencapai tujuan? 3

4 Ringkasan Eksekutif Ringkasan yang menjadi titik perhatian (highlight) perencanaan bisnis. Memberikan gambaran perencanaan bisnis pengusul kepada “pembaca”. Harus jelas, tepat dan singkat Mengungkapkan : mengapa melakukan perencanaan di bidang ini cara mengimplementasikan, keinginan-keinginan yang hendak kita capai 5

5 Latar Belakang Perusahaan
Berisi tentang data perusahaan, struktur organisasi, pemegang saham, konsultan pendamping dll

6 Analisis Usaha Kegiatan Usaha Jejaring Usaha Kapasitas Usaha
Rencana Pengembangan

7 Analisa Pasar dan Pemasaran
Produk / Jasa yang dihasilkan Target Market / Segmentasi pasar Proyeksi Penjualan Strategi Pemasaran Analisa Pesaing Saluran Distribusi

8 Analisa SDM Analisa Kompetensi Analisa Kebutuhan dan Pengembangan
Rencana Pengembangan SDM

9 Rencana Pengembangan Usaha
Rencana Detail Tahap-tahap untuk mencapainya Target

10 Pemanfaatan Teknologi
Rencana Pemanfaatan Teknologi Tahap-tahap pemanfaatan Teknologi Peralatan yang dibutuhkan

11 Analisa Keuangan Laporan Keuangan Kebutuhan Investasi Cash Flow
Rencana Peminjaman Dana Rencana Pengembalian Dana Pinjaman Agunan yang dipakai

12 Analisis Dampak dan Resiko Usaha
Amdal Dampak Sosial Analisa Resiko Usaha Antisipasi Resiko Usaha

13 Dokumen Pendukung : Sebutkan dokumen-dokumen pendukung yang dibutuhkan
Referensi Lampiran-lampiran 28

14 Hal yang harus dihindari dalam menyusun Business Plan
Tujuan dan sasaran tidak realistis Kegagalan untuk mengantisipasi masalah yang mungkin timbul Tidak adanya komitmen dari para pelaku/pembuat keputusan Tidak adanya ‘market niche’ 29

15 PERENCANAAN adalah PROSES
PLAN ACTION FOLLOW UP RESULTS SIMPLE SPECIFIC REALISTIC COMPLETE

16 Why What Who When Where How
RENCANA PECIFIC EASURABLE TTAINABLE ELEVANT IMELY S M A R T 5 W + 1 H Why What Who When Where How

17 GUNAKAN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN
Terimakasih GUNAKAN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN