#6_ANALISIS OPERASIONAL (GERAKAN KERJA) ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA

Presentasi berjudul: "#6_ANALISIS OPERASIONAL (GERAKAN KERJA) ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA"— Transcript presentasi:

1 #6_ANALISIS OPERASIONAL (GERAKAN KERJA) ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA
For more sample templates, click the File tab, and then on the New tab, click Sample Templates.

2 OUTLINE Methods Study Steps of Methods Study Ekonomi Gerakan
Elemen Therbligs

3

4 JOB DESIGN : METHODS STUDY + WORK MEASUREMENT
WORK STUDY, ANALYSIS, DESIGN, or METHODS ENGINEERING METHODS STUDY WORK MEASUREMENT Resulting in more effective use of Manpower, Material, Machine, and Working environment Making possible improved Planning and Control, Manning and as a basis for Sound Incentives Schemes HIGH PRODUCTIVITY METHODS STUDY : bagian dari rekayasa metode biasanya melibatkan pemeriksaan dan analisis operasi atau siklus kerja untuk meningkatkan operasi, menghilangkan langkah-langkah yang tidak perlu, dan / atau membangun dan merekam secara rinci metode yang diusulkan kinerja WORK MEASUREMENT : Sebuah proses untuk mengukur waktu yang dibutuhkan untuk melakukan tugas yang diberikan, dengan metode yang diberikan, oleh seorang pekerja yang terlatih, bekerja dalam kecepatan normal.

5 Langkah-langkah Penelitian Kerja
PRINSIP2 PENGATURAN METODE KERJA Ergonomi Ekonomi gerakan Studi gerakan( therbligh) Penelitian Kerja TEKNIK2 PENGUKURAN KERJA Pengukuran waktu Pengukuran tenaga Pengukuran dampak psikologis & sosiologis Beberapa alternatif sistem kerja yang lebih baik Alternatif sistem kerja terbaik Produktivitas lebih tinggi

6 COMPONENTS OF METHODS STUDY
Adalah kegiatan pencatatan secara sistematis dan pemeriksaan dengan seksama mengenai cara – cara yang berlaku atau diusulkan untuk melaksanakan kerja. Sasaran pokoknya adalah mencari, mengembangkan, dan menerapkan metode kerja yang terbaik, dengan tujuan akhir waktu penyelesaian yang lebih cepat. Terdapat 4 macam komponen yang harus dipelajari untuk mendapatkan metode kerja terbaik. KOMPONEN MANUSIA : bagaimana posisi pekerja agar mampu menghasilkan gerakan nyaman. KOMPONEN MATERIAL : bagaimana cara menempatkan material, jenis material yang mudah diproses. Ex : bahan baku, komponen, parts, limbah, dll KOMPONEN MACHINE : bagaimana desain permesinan dan/ atau peralatan kerja lainnya, apakah telah ergonomis? KOMPONEN LINGKUNGAN KERJA FISIK : bagaimana kondisi lingkungan kerja fisik , apakah telah ergonomis? METHODS STUDY COMPONENTS OF METHODS STUDY

7 WHEN & WHERE ? “BOTTLE NECK”  idle, late TARGET tidak terpenuhi
Lingkungan kerja tidak ENASE Peningkatan PRODUKTIVITAS

8 LANGKAH-LANGKAH METHODS STUDY
IDENTIFIKASI aktivitas kerja yang akan ditelaah, dan lakukan analisis terhadap komponen‐komponen sistem kerjanya. Jadikan pekerja dan/atau supervisor yang ada sebagai sumber INFORMASI dan libatkan mereka dalam proses perubahan/perbaikan yang akan dilakukan. Buat ANALISIS dan langkah/prosedur kerja dengan menggunakan “peta kerja” sebagai alat untuk melakukan analisa yang sistematis dan logis. Buat RANCANGAN langkah/metoda kerja baru dengan menerapkan prinsip ‐ prinsip ekonomi gerakan, simplifikasi kerja, dll. APLIKASI rancangan tata cara kerja baru, dan evaluasi.

9 Ekonomi gerakan  perpaduan gerakan yang benar dan ekonomis, dihubungkan ke dalam 3 hal penting:
Tubuh manusia dan gerakannya Pengaturan tata letak kerja Perancangan peralatan

10 Kurangi pekerjaan manual, apabila dapat dilakukan dengan menggunakan alat kerja
Peralatan dirancang multifungsi, mudah dipegang, dan disimpang Bila masing-masing jari harus berfungsi, maka beban harus didistribusikan sesuai kemampuan masing-masing jari Letakkan posisi peralatan kerja pada posisi yang tepat dan cepat untuk memudahkan pemakaian/ pengambilan saat diperlukan

11

12 Studi gerakan merupakan salah satu metode pemetaan sistem kerja dengan menganalisis gerakan anggota badan saat bekerja yang diuraikan dalam elemen-elemen gerakan. Agar dapat menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak efektif, yang pada akhirnya dapat menghemat waktu kerja

13 MANFAAT yang tidak efektif dapat dikurangi /dihilangkan sehingga dapat menghemat waktu kerja dan dapat menghemat pula pemakaian alat /fasilitas tersedia.  Memperbaiki kemampuan pekerja karena menerapkan metode yang baik, penggunaan alat yang baik dan menghentikan kegiatan yang tidak perlu. Mengurangi kelelahan pekerja Mengurangi biaya tenaga kerja karena pemborosan kurang dalam pabrik.

14 Elemen gerakan therbligs
NO NAMA THERBLIGS LAMBANG WARNA 1 Mencari [Search] Sh Black 2 Menemukan [Find] F Gray 3 Memilih [Select] Sl Gray, Light 4 Memegang [Grasp] G Lake Red 5 Memegang untuk Memakai [Hold] H Gold Ochre 6 Membawa dengan beban [Transport Loaded] TL Green 7 Menjangkau / membawa tanpa beban [Transport Empty] TE Olive Green 8 Mengarahkan [Position] P Blue 9 Merakit [Assemble] A Violet, Heavy 10 Memakai [Use] U Purple 11 Mengurai rakitan [Disassembly] DA Violet 12 Memeriksa [Inspection] I Burn Ochre 13 Mengarahkan awal [Pre-Position] PP Sky Blue 14 Melepas [Release Load] RL Carmine Red 15 Keterlambatan yang tak terhindarkan [Unavoidable Delay] UD Yellow Ochre 16 Keterlambatan yang terhindarkan [Avoidable Delay] AD Lemon Yellow 17 Merencanakan [Plan] Pn Brown 18 Istirahat untuk Menghilangkan Lelah [Rest to Overcome Fatigue] R Orange

15 Elemen gerakan therbligs
More in :

16 Gerakan Efektif Diassemble  menguraikan/melepaskan bbrp objek yg tergabung menjadi 1 menjadi objek2 terpisah

17 Gerakan tidak Efektif Mengarahkan  menempatkan objek pada lokasi yang dituju secara tepat Kelambatan yang tak terhindarkan  di luar kontrol operator

18

19

20

21 Thank you “Knowing exactly what you want to do,
and then seeing that they do it the best and cheapest way.” - Frederick W. Taylor- Thank you Sumber : Adithya Sudiarno, Materi Kuliah TTC