MANAJEMEN PERSEDIAAN BAB - 6 by Imr@n.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PERSEDIAAN BAB - 6 by Imr@n."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PERSEDIAAN BAB - 6 by

2 Biaya-biaya dalam persediaan Model-model persediaan
Fungsi persediaan Biaya-biaya dalam persediaan Model-model persediaan Metode Penilaian Persediaan by

3 Apa itu Persediaan/Inventory ???
Menurut Murdifing Haming & Mahfud Nurnajamuddin : Sumber daya ekonomi fisik yang perlu diadakan dan dipelihara untuk menunjang kelancaran produksi. Meliputi : - bahan baku (raw materials) - produk jadi (finish product) - komponen rakitan (component) - bahan pembantu (substance materials) - barang sedang dalam proses pengerjaan (working in process inventory) by

4 2. Menurut Eddy Herjanto : bahan atau barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu. 3. Menurut Chase, Jacobs & Aquilano : Persediaan adalah stok item atau sumber daya yang digunakan dalam sebuah organisasi dan dapat mencakup: bahan baku, produk jadi, komponen, persediaan, dan barang sedang dalam proses pengerjaan. by

5 Apa itu MANAJEMEN PERSEDIAAN ???
“ Serangkaian kebijakan pengendalian untuk menentukan tingkat persediaan yg harus di jaga, kapan pesanan utk menambah persediaan harus dilakukan dan berapa besar pesanan harus diadakan serta menjamin tersedianya persediaan yg tepat dlm kuantitas & waktu yang tepat”. Manajemen Persediaan disebut juga Sistem Pengendalian Persediaan. by

6 PERUSAHAAN PRODUKSI Menghendaki tingkat persediaan yg besar PEMBELIAN
PEMASARAN KEUANGAN Menghendaki tingkat persediaan yg rendah PERUSAHAAN by

7 Ada 3 hal yang harus di perhatikan dalam menangani persediaan :
Memelihara sumber pasokan Memelihara material sejak berada di dalam perusahaan Pemanfaatan yang tepat waktu. by

8 FUNGSI PERSEDIAAN Menghilangkan resiko keterlambatan pengiriman bahan baku/barang yang dibutuhkan perusahaan. Menghilangkan resiko jika material yang dipesan tidak baik sehingga harus dikembalikan. Menghilangkan resiko thd kenaikan harga barang atau inflasi. Untuk menyimpan bahan baku yang dihasilkan secara musiman sehingga perusahaan tidak akan kesulitan jika bahan itu tidak tersedia di pasaran. Mendapatkan keuntungan dari pembelian berdasarkan diskon kuantitas. Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan tersedianya barang yang diperlukan. by

9 JENIS-JENIS PERSEDIAAN
Fluctuation Stock : Psd yg dimaksudkan untuk menjaga terjadinya fluktuasi permintaan yg tidak diperkirakan sebelumnya, utk mengatasi bila terjadi kesalahan/penyimpangan dlm prakiraan penjualan, waktu produksi atau pengiriman barang. Anticipation Stock : Psd utk menghadapi permintaan yg dpt diramalkan dan utk menjaga kemungkinan sukarnya memperoleh bahan baku shg tidak mengakibatkan terhentinya produksi. by

10 Mendapatkan keuntungan dari harga barang (diskon).
Lot-size Inventory : psd yg diadakan dlm jumlah yg lebih besar dari pada kebutuhan pada saat itu guna : Mendapatkan keuntungan dari harga barang (diskon). Untuk menghemat biaya pengangkutan. Pipeline Inventory : psd yg dlm proses pengiriman dari tempat asal ke tempat dimana barang itu akan digunakan karena dapat memakan waktu yg lama. by

11 BIAYA-BIAYA DLM PERSEDIAAN
Biaya Pemesanan (ordering Cost, Procurement Costs) : Biaya yg dikeluarkan sehubungan dg kegiatan pemesanan bahan/barang, sejak dari pemesanan sampai tersedia barang di gudang. Meliputi : Biaya administrasi & Penempatan Order Biaya Pemilihan Vendor atau Pemasok Biaya Pengangkutan & Bongkar Muat Biaya Penerimaan & Pemeriksaan Barang Kalo Perusahaan memproduksi psd sendiri spt : Mesin, Peralatan atau proses manufaktur lain dari suatu rencana produksi, maka biaya ini disebut Set-up Costs by

12 Biaya Penyimpanan (Carriying Costs, holding Costs) meliputi :
Biaya sewa gudang Biaya administrasi pergudangan Biaya Gaji Pelaksana pergudangan Biaya listrik Biaya asuransi dan penyusutan barang selama dlm penyimpanan dll by

13 Biaya ini sulit diukur dan sering hanya diperkirakan secara subyektif.
Biaya Kekurangan Persediaan (shortage costs, stockout costs) : Biaya yg timbul sbg akibat tidak tersedianya barang pada waktu yg diperlukan. Biaya ini sulit diukur dan sering hanya diperkirakan secara subyektif. by

14 SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN ( S P P )
BARANG DEPENDEN Pegging Lot Sizing Lot For Lot Penyeimbangan Sbg Periode Kuantitas Pesanan Periode Kuantitas pesanan ekonomis BARANG INDEPENDEN Klasifikasi ABC EOQ Psd Brg Tertunda Psd dg Diskon Psd Permintaan bertahap by

15 KUANTITAS PESANAN EKONOMIS ( E O Q)
Diperkenalkan oleh F.W. HARRIS pada Tahun 1914. Asumsi yang harus diperhatikan : Barang yg dipesan & disimpan hanya satu macam. Kebutuhan/permintaan barang diketahui & konstan. Biaya pemesanan & biaya penyimpanan diketahui dan konstan. Barang yg dipesan diterima dlm satu kelompok. Harga barang tetap & tidak tergantung dari jumlah yg dibeli. Waktu tenggang (lead time) diketahui dan konstan. by

16 Grafik Jumlah Psd (unit) Q Tingkat psd Q/2 ratarata psd Waktu by

17 Contoh Kasus PT. Feminim merup. Suatu perusahaan yg memproduksi tas wanita. Perush ini memerlukan suatu komponen material sebanyak unit selama satu tahun. Biaya pemesanan komponen itu Rp utk setiap kali pemesanan, tidak tergantung dari jumlah komponen yg dipesan. Biaya penyimpanan (per unit/tahun) sebesar 10 % dari nilai psd. Harga komponen Rp per unit. Tentukan jumlah pesanan yg paling ekonomis (EOQ) yg memberikan biaya total psd rendah. by

18 Hasil Analisa dg Tabel by

19 Grafik by

20 D = Jumlah kebutuhan barang (unit/tahun)
Analisa dg FORMULA : D = Jumlah kebutuhan barang (unit/tahun) S = By pemesanan/by set up (rupiah/pesanan) h = By penyimpanan (% thd nilai barang) C = harga barang (rupiah/unit) H = h x C = biaya penyimpanan (rupiah/unit/tahun) Q = jumlah pemesanan (unit/pesanan) F = frekuensi pemesanan T = jarak waktu antar pesanan (tahun, hari) TC = biaya total persediaan (rupiah/tahun) by

21 Jika 1 tahun = 365 hari, maka jangka waktu antar tiap pesanan
EOQ dpt dihitung : Frekuensi Pesanan : Jika 1 tahun = 365 hari, maka jangka waktu antar tiap pesanan by

22 SOAL LATIHAN Papua Mini Mart, memerlukan 800 krat minuman per bulan, yang dibeli dg harga Rp per krat. Biaya penyimpanan per tahun diperkirakan sebesar 20 % dari harga barang. Biaya pemesanan Rp untuk setiap kali pesan tidak tergantung dari jumlah yg dipesan. Saat ini perusahaan memesan setiap 2 minggu sekali masing-masing sebesar 400 krat. Apakah kebijakan ini sudah tepat menurut saudara?Ya atau Tidak. Jelaskan!!! by

23 PERSEDIAAN DENGAN PESANAN TERTUNDA
EOQ Jumlah Persediaan di Gudang Jumlah barang yg dipesan pembeli tetapi belum dapat dipenuhi by

24 LATIHAN Suatu agen perkakas listrik yg mendapat kiriman barang secara reguler, dg total penerimaan sebesar 240 unit /tahun. Biaya pesanan $ 50 dan biaya penyimpanan $ 10 perunit/tahun. Barang yg diterima terbatas shg perusahaan sering mengalami kehabisan stock. Meskipun demikian konsumen bersedia menunggu sampai pengiriman yang berikutnya tiba. Biaya kekurangan persediaan (stock out cost) sebesar $ 5 per unit. by

25 analisis Ukuran pesanan optimal (unit) :
Jumlah barang yg tersedia (unit) setelah pesanan tertunda dipenuhi : Ukuran pesanan tertunda optimal b* = Q* - (Q* - b*) = 120 – 40 = 80 unit by

26 PERSEDIAAN DENGAN DISKON KUANTITAS
Prosedur : Hitung EOQ pd harga terendah. Jika EOQ fisibel (jumlah yg dibeli sesuai dg harga yg dipersyaratkan), kuantitas itu merup pesanan yang optimal. Jika EOQ tidak fisibel, hitung biaya total pada kuantitas terendah pada harga itu. Hitung EOQ pada harga terendah berikutnya. Jika fisibel hitung biaya totalnya. Jika langkah 3 msh blm memberikan EOQ fisibel, maka ulangi langkah 2 & 3 atau perhitungan tdk dpt lagi dilanjutkan. Bandingkan Biaya total dr kuantitas pesanan fisibel yg telah dihitung. by

27 by

28 Jumlah Pembelian (unit) Harga barang (US$/unit)
Contoh : Toko kamera Rancakbana mempunyai tingkat penjualan kamera foto model EOS sebanyak unit per tahun. Untuk setiap pengadaan kamera, toko itu mengeluarkan biaya US$ 300 per pesanan. Biaya penyimpanan kamera per unit per tahun sebesar 20 % dari nilai barang. Data harga terlampir : Jumlah Pembelian (unit) Harga barang (US$/unit) < 300 300 – 499 500 – 999 1.000 – 1.999 ≥ 2.000 50 49 48.5 48 47.5 by

29 EOQ pada harga terendah ($ 47,5)
b. EOQ pada harga terendah ($ 48) by

30 Kuantitas Pembelian (unit)
c. EOQ pada harga terendah ($ 48.5) Harga/unit Kuantitas Pembelian (unit) EOQ Fisibel/Tidak Q yg Fisibel Biaya Total 1 2 3 4 5 6 47.5 48 48.5 ≥ 2000 1000 – 1999 616 612 609 Tidak Ya 2000 1000 by

31 PERSEDIAAN DG PENERIMAAN BERTAHAP
Jumlah pesanan optimal : Persediaan Maksimum Biaya Total per tahun by

32 Waktu Siklus = Q / d Waktu Run = Q / p
by

33 LATIHAN PT. Bonito merupakan industri sepatu wanita yg sedang berkembang. Jumlah permintaan sepatu kantor sebesar unit per tahun atau rata-rata 40 unit/hari. Sol sepatu dibuat sendiri dari kulit dg kecepatan produksi 60 unit/hari. Biaya set-up utk pembuatan sol sepatu sebesar Rp , sedangkan biaya penyimpanan diperkirakan sebesar Rp per unit/tahun. by

34 ANALISIS Diketahui : Permintaan (D) = unit/tahun Rata2 permintaan (d) = 40 unit/hari Rata2 produksi (p) = 60 unit/hari Biaya set-up (S) = Rp per set-up Biaya penyimpanan (H) = Rp per unit/tahun by

35 Jumlah pesanan optimal :
Persediaan maksimum : Imaks = Q (1 – d/p) = 600 (1 – 40/60) = 200 Unit Biaya Total per tahun : waktu siklus = Q/d = 600/40 = 15 hari Waktu run = Q/p = 600/60 = 10 hari by

36 METODE PENILAIAN PERSEDIAAN
Bertujuan untuk mengetahui nilai persediaan yang dipakai/dijual/persediaan yg tersisa dalam suatu periode. Ada 3 metode penilaian persediaan : Metode FIFO Metode LIFO Metode Rata-Rata Tertimbang by

37 METODE FIRST IN FIRST OUT (FIFO)
Berdasarkan asumsi bahwa harga barang persediaan yg sudah terjual/terpakai dinilai menurut harga pembelian barang yang terdahulu masuk. Contoh : Tanggal Keterangan Jumlah (unit) Harga Satuan (Rp) Total (Rp) 1 Juni 10 Juni 15 Juni 25 Juni Persediaan Awal Pembelian 300 400 200 100 1.000 1.100 1.200 Jumlah by

38 Harga Pokok Bahan Baku yang terpakai :
Misalnya pada tanggal 30 juni jumlah persediaan akhir sebanyak 250 unit. Maka jumlah bahan baku yang dipakai : 1000 – 250 = 750 unit Harga Pokok Bahan Baku yang terpakai : 300 Rp = Rp 400 Rp = Rp 50 Rp = Rp 750 unit = Rp by

39 Nilai persediaan akhir : 100 unit @ Rp. 1.200 = Rp. 120.000
by

40 METODE LAST IN FIRST OUT (LIFO)
asumsi bahwa nilai barang yg sudah terjual/terpakai dihitung berdasarkan harga pembelian barang yang terakhir masuk, dan nilai persediaan akhir dihitung berdasarkan harga pembelian yang terdahulu masuk. Contoh : by

41 Harga Pokok Bahan Baku yg terpakai :
100 Rp = Rp 200 Rp = Rp 400 Rp = Rp 50 Rp = Rp 750 unit = Rp Nilai persediaan akhir : = Nilai total persediaan – nilai persediaan terpakai = Rp – Rp = Rp Tanggal Keterangan Jumlah (unit) Harga Satuan (Rp) Total (Rp) 1 Juni 10 Juni 15 Juni 25 Juni Persediaan Awal Pembelian 300 400 200 100 1.000 1.100 1.200 Jumlah by

42 METODE RATA-RATA TERTIMBANG
Nilai persediaan berdasarkan atas harga rata-rata barang yang dibeli dalam suatu periode tertentu. Nilai rata-rata persediaan : Nilai persediaan yang terpakai : = 750 x Rp = Rp Nilai Persediaan akhir : = 250 x Rp = Rp by

43 Perbandingan FIFO, LIFO & Rata-Rata Tertimbang, jika harga jual barang sebesar Rp. 2.000 per unit.
Penjualan (Rp) Harga Pokok (Rp) Keuntungan (Rp) Persediaan Akhir (Unit) by

44 Cara FIFO menunjukkan : Nilai barang yang terpakai rendah
Keuntungan yang lebih besar Nilai persediaan akhir yang tinggi Cara LIFO menunjukkan : Nilai barang yang terpakai tinggi Keuntungan yang rendah Nilai persediaan akhir yang rendah by

45 LATIHAN Berikut ini data pembelian dan penjualan atas suatu saham tertentu dari seorang investor Penilaian persediaan dilakukan setiap akhir bulan. Hitunglah persediaan akhir & keuntungan dari penjualan saham perusahaan itu. Gunakan metode : FIFO LIFO Rata-Rata Tanggal Jumlah (unit) Nilai/Saham (Rp) Keterangan 1 Januari 2013 5 Januari 2013 9 Januari 2013 16 Januari 2013 19 Januari 2013 22 Januari 2013 30 Januari 2013 50.000 10.000 30.000 20.000 2.000 2.100 2.300 2.200 2.500 Psd awal Pembelian Penjualan by