Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN"— Transcript presentasi:

1 SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN
BAB III SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN

2 SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN
Suatu prosedur untuk menganalisa suatu persoalan keputusan, untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang penting telah benar dilakukan. A. LANGKAH-LANGKAH DALAM ANALISA KEPUTUSAN INFORMASI AWAL Ada 3 tahapan utama : 1. Tahap deterministik : definisi variabel, berkaitan antar variabel 2. Tahap probabilistik : penentuan ketidakpastian yang meliputi variabel 3. Tahap informasional : meninjau hasil 2 tahap terdahulu guna menentukan nilai ekonomis, bila ingin mengurangi ketidakpastian variabel yang dirasa penting.

3 Bila nilai informasi < ongkos yang dikeluarkan, tidak perlu cari informasi tambahan
Bila nilai informasi > ongkos yang dikeluarkan, cari info baru -perubahan model dari variabel penting -nilai kemungkinan pengulangan langkah 1, 2, & 3

4 B. TAHAP DETERMINISTIK Tahap analisa sistem dari persoalan yang dihadapi bisa dibedakan atas dua kegiatan : 1. Pembuatan model Proses untuk menggambarkan berbagai hubungan dalam persoalan yang sedang dihadapi dalam bentuk formal atau matematis a. Pembatasan persoalan: menentukan dengan jelas batasan-batasan keputusan yang akan dibuat penentuan alternatif-alternatif yang ada. b. Identifikasi alternatif mencari alternatif baru, bisa muncul konsep baru atau kombinasi dari alternatif-alternatif yang ada

5 C. Penetapan hasil menentukan berbagai hasil dari alternatif tersebut bisa dinyatakan dalam berbagai bentuk. Contoh : tingkat penjualan & ongkos produksi atau keuntungan tahunan. D. Penentuan variabel sistem Seluruh variabel yang dapat mempengaruhi hasil keputusan. Contoh : tingkat penjualan produk baru berhubungan dengan harga & kualitas produk kita berhubungan dengan harga & kualitas produk saingan

6 C. Penetapan hasil menentukan berbagai hasil dari alternatif tersebut bisa dinyatakan dalam berbagai bentuk. Contoh : tingkat penjualan & ongkos produksi atau keuntungan tahunan. D. Penentuan variabel sistem Seluruh variabel yang dapat mempengaruhi hasil keputusan. Contoh : tingkat penjualan produk baru berhubungan dengan harga & kualitas produk kita berhubungan dengan harga & kualitas produk saingan

7 Variabel sistem variabel keputusan dalam pengendalian pengambil keputusan variabel status ditentukan lingkungan, diluar kemampuan pengendali pengambil keputusan Contoh : pengenalan produk baru - harga produk variabel keputusan - ukuran fasilitas produksi - harga bahan baku variabel status - tingkat promosi saingan

8 E. Pembuatan model struktural
penentuan hubungan-hubungan diantara variabel sistem perlu digambarkan dalam bahasa logika matematik, misal : persamaan f. Penentuan nilai untuk masing-masing hasil harus dibedakan hasil & nilai yang terkait dengan hasil. Contoh : operasi sembuh 100% amputasi tangan sembuh sebagian sakit kanker meninggal tulang ditangan sembuh 100% tidak operasi sembuh sebagian meninggal

9 g. penentuan preferensi waktu
mencari satu ukuran untuk tiap pola waktu 2. Analisa Analisa sensitivitas terhadap variabel keputusan a. terhadap variabel keputusan bila pengaruh kecil  dihilangkan b. terhadap variabel status bila pengaruh kecil  fixated variabel bila pengaruh besar  variabel aleatori

10 C. TAHAP PROBABILISTIK Penentuan nilai kemungkinan variabel aleatori & kodifikasi preferensi
ANALISA : * Bentuk “lotere nilai” & ekivalen tetap * Ukur sensitivitas stokastik * Ukur sensitivitas resiko MODEL : * Kodifikasi ketidakpastian pada veriabel aleatori * Kodifikasi preferensi terhadap resiko

11 Preferensi atas resiko
Bila diantara alternatif-alternatif ternyata tidak ada alternatif yang mendominasi stokastik terhadap alternatif lain  perlu ditentukan preferensi atas resiko penghindar resiko jenis pengambil keputusan penggemar resiko netral terhadap resiko preferensi terhadap resiko dinyatakan dalam bentuk kurva utility

12 Sikap seseorang dalam menghadapi resiko tergantung pada beberapa hal :
- sifat dasar - persoalan yang dihadapi - situasi saat ini Dari studi ; ada kecenderungan orang dalam menghadapi : - kejadian tak pasti yang relatif kecil & berulang bersikap netral - kejadian tak pasti melibatkan konsekuensi penting  penghindar resiko - menyangkut aspirasi yang amat penting  penggemar resiko. Misal : kenaikan pangkat

13 D. TAHAP INFORMASIONAL Tujuan : untuk mengetahui apakah akan harga untuk mengumpulkan informasi tambahan guna mengurangi ketidakpastian yang ada. ANALISA * ukur nilai atau sensitivitas ekonomi  menghitung nilai informasi sempurna (dalam kenyataan hampir tidak mungkin) MODEL * cari cara pengumpulan informasi  cari alternatif pengumpulan informasi apakah dengan survai atau penelitian lab.


Download ppt "SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google