Tatakelola dan Audit TI

Presentasi berjudul: "Tatakelola dan Audit TI"— Transcript presentasi:

1 Tatakelola dan Audit TI
Cecep Muhamad Sidik Ramdani

2 Struktur, Proses, dan Mekanisme Tatakelola TI
Perencanaan Arsitektur Enterprise Rasionalisasi Portofolio Penyelarasan Layanan Rencana Bangun Kelola Transformasi Teknologi Informasi Gambar Kerangka kerja Tatakelola TI

3 Perencanaan Arsitektur Enterprise
Berfokus terhadap : Pemodelan arsitekur enterprise dan manajemen Perencanaan TI strategis dan arah pengembangannya Manajemen standar

4 Rasionalisasi Portofolio
Berfokus terhadap : Rasionalisasi dan infrastruktur Analisis proyek dan portofolio Merger dan integrasi

5 Penyelarasan Layanan Berfokus pada : Manajemen penyampaian layanan
Manajemen hubungan bisnis Manajemen keuangan TI Kepatuhan terhadap aturan Perencanaan bisnis berkelanjutan

6 IT Balanced scorecard IT BSC merupakan sebuah konsep untuk mengukur kinerja dari suatu layanan TI yang terdiri dari 4 perspektif yaitu orientasi pengguna, orientasi korporat, keunggulan operasional, dan orientasi masa depan.

7 Perspektif IT BSC

8 Tujuan IT BSC Menyelaraskan rencana TI dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Menetapkan langkah-langkah yang tepat untuk mengevaluasi efektifitas TI. Menyelaraskan upaya karyawan untuk mencapai tujuan TI. Merangsang dan meningkatkan kinerja TI Mencapai hasil yang seimbang dikelompok stakeholder.

9 Service Level Agreements (SLA)
Fungsi SLA : Mendefinisikan level layanan yang diterima oleh pengguna dan mampu diberikan oleh penyedia layanan Mendefinisikan hal-hal yang dapat diterima dan kesepakatan terkait dengan indikator-indikator kualitas layanan.