Penilaian Latihan 1/2/2019 PENILAIAN LATIHAN

Presentasi berjudul: "Penilaian Latihan 1/2/2019 PENILAIAN LATIHAN"— Transcript presentasi:

1 Penilaian Latihan 1/2/2019 PENILAIAN LATIHAN Satu proses untuk menentukan nilai sesuatu program latihan Satu proses untuk menentukan keberkesanan model latihan yang digunakan Dr. Shamsuddin Ahmad

2 Satu proses untuk mengenalpasti kekuatan dan kelemahan program latihan dengan tujuan untuk memperbaiki program yang akan datang atau untuk menentukan samada program perlu diteruskan atau ditamatkan

3 Proses Penilaian Satu kontinuam daripada ad-hoc, mudah, formal, sistematik, dan komprehensif Memerlukan kepakaran supaya hasil penilaian boleh disahkan dan dipercayai dengan menunjukkan kebenaran yang sebenarnya

4 Tujuan Penilaian Latihan
Untuk menunjukkan program latihan telah memberi kesan kepada organisasi Untuk menunjukkan pentingnya bahagian latihan Untuk menjadikan asas membuat keputusan mengenai peruntukan sumber dan kewangan latihan; pemilihan model latihan, tempat, fasilitator, dan ABM.

5 Untuk menunjukkan akauntabiliti di mana amanah telah dijalankan dengan sempurna
Untuk melengkapkan proses perencanaan program latihan

6 Perencanaan Program Latihan
Menentukan keperluan latihan Menentukan objektif latihan Menentukan isi kandungan latihan Memilih perserta latihan Menentukan jadual latihan Menentukan kemudahan latihan

7 7. Memilih fasilitator 8. Menentukan dan menyediakan ABM 9. Penyelarasan perlaksanaan latihan 10. Penilaian latihan

8 Penilaian Empat Tahap Kirkpatrick 1998 Penilaian Empat Tahap: Reaksi
Pembelajaran Amalan Hasil

9 Penilaian Reaksi Tentukan apa yang hendak diketahui
Bentuk instrumen mengumpul maklumat Galakkan komen dan cadangan Dapatkan 100% respon Dapatkan respon yang jujur Bentuk standard yang boleh diterima Bandingkan reaksi dengan stadard Laporkan hasil dan pastikan tindakan

10 Penilaian Pembelajaran
Gunakan kumpulan kawalan sekiranya praktikal Nilai pengetahuan, kemahiran, dan sikap sebelum dan selepas latihan Gunakan ujian untuk mengukur pengetahuan dan sikap Gunakan ujian prestasi untuk mengukur kemahiran Dapatkan 100% respon Laporkan hasil dan pastikan tindakan

11 Penilaian Amalan Gunakan kumpulan kawalan jika praktikal
Beri masa amalan berlaku ditempat kerja Nilai sebelum dan selepas latihan jika praktikal Survey atau temubual perserta latihan, penyelia, subordinate, client, rakan sekerja

12 Dapatkan 100% respon Ulang penilaian di masa berlainan yang sesuai Fikirkan kos dan keperluan

13 Penilaian Hasil Gunakan kumpulan kawalan sekiranya praktikal
Berikan masa untuk hasil berlaku Ukur sebelum dan selepas latihan jika praktikal Ulang penilaian di masa yang sesuai

14 5. Fikirkan kos dan keperluan
6. Cukup dengan evidence jika proof tidak boleh didapati