DCE2401 PENYELIAAN PERSONEL

Presentasi berjudul: "DCE2401 PENYELIAAN PERSONEL"— Transcript presentasi:

1 DCE2401 PENYELIAAN PERSONEL
PERTEMUAN BERSEMUKA 2 DCE2401 PENYELIAAN PERSONEL

2 UNIT 5 KEPIMPINAN & STAIL PENYELIAAN
Objektif Unit Pada akhir unit ini pelajar dapat: Menerangkan perbezaan antara pengurus dan pemimpin Menerangkan jenis-jenis kepemimpinan 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

3 Pengurus/Penyelia vs Pemimpin Jenis kepemimpinan
1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

4 Unsur kepemimpinan Mengeluarkan tenaga positif Ketrampilan pemimpin
Personal (Pencapaian, keyakinan, komitmen) Sosial (pengaruh, kesedaran politik, empathy) 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

5 Membuat keputusan yang sukar Penggerak perubahan
Kognitif (pemikiran strategik, pencarian maklumat, pemikiran konseptual yang kuat) Membuat keputusan yang sukar Penggerak perubahan 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

6 Pemimpin transformasional
Lebih daripada hanya pengurusan Dapat menimbulkan semangat orang lain Tidak hanya mengarah tetapi memberikan inspirasi Merangsang intelektual dan emosi 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

7 Menunjukkan kekuatan kepercayaan dalam wawasan
Menyeronokkan orang lain Mewujudkan perhubungan mantap dengan orang lain 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

8 Soalan Mengapa penyelia perlu memainkan kedua-dua peranan sebagai pengurus dan pemimpin? Bagaimana peranan kepemimpinan yang dimainkan oleh pengurusan atasan dalam organisasi anda bekerja? 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

9 UNIT 6 LATIHAN DAN PEMBANGUNAN
Objektif Unit Pada akhir unit ini pelajar dapat: Menerangkan peranan yang perlu dimainkan oleh seorang jurulatih Menerangkan pengurusan program latihan yang cekap dan berkesan 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

10 Peranan jurulatih Jurulatih Fasilitator Penganjur Jururunding Perintis
1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

11 Pengurusan Program latihan
Persediaan Pembentukan objektif Perancangan sesi latihan Pemantauan & penilaian 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

12 Soalan Mengapa latihan itu penting dalam sesebuah organisasi?
Bagaimana program latihan boleh diurus dengan cekap dan berkesan? Apakah peranan jurulatih? 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

13 UNIT 7 PENGURUSAN KONFLIK & TEKANAN
Objektif Unit Pada akhir unit ini pelajar dapat: Menerangkan punca-punca stres atau tekanan Menerangkan teknik menangani stres 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

14 Tanda-tanda Tekanan (Stress) Menangani Stres?
Punca-punca Tekanan Tanda-tanda Tekanan (Stress) Menangani Stres? 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

15 FAKTA TENTANG TEKANAN Stres tidak sama untuk semua orang.
Stres tidak semestinya tidak baik. Stres berada di mana-mana, tetapi anda boleh melakukan sesuatu terhadapnya. 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

16 Cara menangani stres tidak sama untuk semua orang.
Tidak ada symptom, tidak bermakna tidak ada stres. Simptom kecil atau besar, kedua-duanya memerlukan perhatian. 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

17 Soalan Mengapa tekanan boleh berlaku? Bagaimana tekanan boleh di urus?
Bagaimana pula dengan krisis? Apa hubungan antara tekanan dengan krisis? 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

18 UNIT 8 PENILAIAN PRESTASI KERJA
Objektif Unit Pada akhir unit ini pelajar dapat: Menerangkan tentang kepentingan penilaian prestasi dalam organisasi. Menerangkan kaedah penilaian prestasi yang boleh digunakan dalam penyeliaan 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

19 Tujuan Mengenalpasti keperluan kelayakan untuk sesuatu kemasukan
Mempastikan kerja tepat mengikut spesifikasi Mengekalkan keseimbangan atau ke samarataan antara semua pekerjaan 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

20 Mempastikan gaji setimpal dengan pekerjaan
Menyediakan mekanisma untuk membantu pentadbiran bahagian penggajian Mempastikan keseimbangan dengan sistem penggajian di luar 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

21 ciri penilaian Validiti mengukur apa yang patut diukur Objektiviti
bersikap lebih objektif Penglibatan bersama, bukan untuk/kepada Feasibiliti kos berkesan dan praktikal Reliabiliti Konsisten 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

22 Soalan Mengapa penilaian prestasi perlu dilakukan?
Apa kebaikan dan keburukan penilaian prestasi? Bagaimana cara menilai prestasi dengan berkesan? 1/3/2019 PENYELIAAN PERSONEL

23 Kalau tinggi untung jadi bintang Kalau rendah masih jadi intan
Selamat Majujaya Kalau tinggi untung jadi bintang Kalau rendah masih jadi intan