Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Prinsip-Prinsip Manajemen
MANAJER Prinsip-Prinsip Manajemen
2
Organisasi Adalah wadah yang memungkinkan masyarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya tidak dapat dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri Adalah suatu unit terkoordinasi terdiri setidaknya dua orang berfungsi mencapai satu sasaran tertentu atau serangkaian sasaran (Gibson.et.al,1996)
3
Lingkungan Internal Owners Karyawan Visi, Misi, Tujuan
Budaya Organisasi Struktur Proses Style
4
LINGKUNGAN EKSTERNAL SUPPLIER KONSUMEN ORGANISASI KOMPETITOR
PEMERINTAH
5
Lingkungan Strategis Lama
6
Lingkungan Strategis Baru
7
Tugas Manajer LINGKUNGAN INTERNAL MANAJER LINGKUNGAN EKSTERNAL
LINGKUNGAN STRATEGIS
8
Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Lingkungan)
(Materi) Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Kapabilitas) Saya tdk bisa melakukan hal itu di sini (Identitas)
9
Yang dilakukan Manajer
Manajer bekerja melalui orang lain Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan- tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas Manajer bertanggungjawab & mempertanggungjawabkan Manajer harus berpikir analitis & konseptual Manajer adalah seorang mediator Manajer adalah seorang diplomat Manajer adalah seorang politisi Manajer mengambil keputusan-keputusan (Handoko,2003)
10
Ketrampilan Manajerial
Ketrampilan konseptual Ketrampilan kemanusiaan Ketrampilan administratif Ketrampilan teknik Visioner (Handoko,2003)
11
STRATEGIS KONSEP TEKNIS TEKNIK
12
MANAJER R E A L I T V I S MOTOR
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.