Isu-isu Kontemporer Lingkungan Bisnis

Presentasi berjudul: "Isu-isu Kontemporer Lingkungan Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Isu-isu Kontemporer Lingkungan Bisnis
Pertemuan III

2

3 Isu-isu Kontemporer disekitaran lingkungan Organisasi :
Globalization Information Technology Diversity Management Downsizing Managing for Quality Ethics and Social Responsibility Service Economy

4 Competitive Landscape Abad Ke-21
Perekonomian global sedang berubah Sumber-sumber traditional keunggulan kompetitif tidak lagi menjamin sukses Orang, barang, jasa dan idea bergerak bebas melampaui batas-batas geografis (3F) Peluang baru muncul di pasar global Pasar & industri semakin go international Kunci sukses baru: Fleksibilitas Inovasi Kecepatan Integrasi 30

5 Model Alternatif Superior Returns Industrial Organization Model
Resource-Based Model The External Environment An Attractive Industry Strategy Formulation Assets and Skills Strategy Implementation Superior Returns Resources Capability Competitive Advantage An Attractive Industry Strategy Implementation Superior Returns 31

6 I/O Model of Superior Returns
Model Industrial Organization (I/O): above-average returns bagi perusahaan sangat ditentukan oleh karakteristik di luar perusahaan. Model ini memfokuskan pada struktur industri atau daya tarik lingkungan eksternal, dan bukan karakteristik internal peruasahaan. 33

7 Model Resource-Based Model Resource-Based: above-average returns bagi suatu perusahaan amat ditentukan oleh karakteriktik di dalam perusahaan. Model ini memfokuskan pada pengembangan atau perolehan sumberdaya (resources) dan kapabilitas (capabilities) yg berharga, yang sulit atau tak mungkin ditiru oleh para pesaing. 41

8 Sumberdaya dan kapabilitas akan menopang Competitive Advantage apabila (4 kriteria):
Bernilai (Valuable) Memungkinkan perusahaan/organisasi untuk mengeksploitasi peluang atau menetralisasi ancaman dari lingkungan eksternalnya Langka (Rare) Dimiliki oleh beberapa pesaing kini & potensial Mahal untuk meniru (Costly to Imitate) Bila perusahaan/org tidak dapat memperolehnya atau harus memperoleh dengan biaya yang tinggi Tak dapat digantikan (Non-substitutable) Mengelola sumberdaya sedemikian rupa sehingga manfaat penuh tercapai untuk memperoleh keunggulan kompetitif 52