Sejumlah alasan menuntut kita terus berubah YUSEP BUDIMAN RUDY PAUL DAFID H

Presentasi berjudul: "Sejumlah alasan menuntut kita terus berubah YUSEP BUDIMAN RUDY PAUL DAFID H"— Transcript presentasi:

1 Sejumlah alasan menuntut kita terus berubah YUSEP BUDIMAN 1352341 RUDY PAUL DAFID H 1652245

2 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah  Perubahan adalah pertanda kehidupan  Change is the only evidence of life(Evelyn Waugh)  Arie de Geus (1997) menandaskan bahwa sebuah perusahaan pada dasarnya adalah juga sesosok mahluk hidup, yang lahir, sakit, tua dan dapat mati.  PT Sariwangi Agricultural Estate Agency Perusahaan Indonesia bergerak di bidang teh celup  Perubahan Memberikan Harapan  Progress is impossible without change, and those who cannot change their minds cannot change anything(George Bernard Shaw)  A leader is dealer in hope (Napoleon Bonaparte)  Harapan sesungguhnya adalah modal yang bagus untuk merangsang perubahan, kalau tujuannya melibatkan mereka sebagai salah seorang actor dalam perubahan itu sendiri Yusep

3 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah Tabel. Cara Lama Vs Cara Baru dalam berusaha di Indonesia - Sumber Rhenald Kasalai, 2007 Cara LamaCara baru LinkunganTertib, stabil, teraturBerubah-ubah, setiap partikel organisasi dapat bergerak sendiri-sendiri Lokasi usahaBerpusat di JakartaTersebar diseluruh penjuru Indonesia Sikap terhadap persainganStatis, terkendali, reaktif, lari ke pengambil keputusan di tingkat negara Proaktif, memimpin inovasi, menciptakan cara baru Struktur organisasiBirokrasi, proseduralDinamis, teamwork, jejaring Kultut organisasiKeteraturan dan social harmony, formalKompetitif, informal, campus-liked Bentuk perusahaanBesar, konglomerasi, integrasi vertikalKecil, outsourcing, berorientasi pada kompetisis inti Manusia (SDM)Tenang, Birokratik, profesionalDinamis, intrapreneurial, mengedepankan suasana kerja yang menyenangkan PemimpinOtoriter, satu arah, manajer (doing things right) Demokratis, change leader, leader(doing the right thing) ProdukMonoton, product life cycle panjangDinamis, product lifecycle diperpendek sendiri Sikap terhadap hukumMinta dukungan pemerintahHarus berani menghadapi kasus hokum KomunikasiTidak pentik, reaktifSangat penting, proaktif Yusep

4 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah  Apakah perubahan selalu membawa pembaharuan  All things must change to something new, to something strange (Hendry Wadsworth Longfellow)  Beberapa hal yang dapat mengakibatkan perubahan tidak membawa hasil yang baik:  Kepemimpinan yang tidak cukup kuat (bukan pemimpin otoriter, namun bersih, ahli, dapat dipercaya, dan jelas arahnya)  Salah melihat reformasi  Reformasi dianggap reorganisasi dalam hal ini hanya mengubah bentuk organisasi, padahal perubahan adalah mengubah manusia bukan organisasi David

5 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah  Beberapa hal yang dapat mengakibatkan perubahan tidak membawa hasil yang baik:  Sabotase ditengah jalan  Komunikasi yang tidak begitu bagus  Masyarakat yang tidak cukup mendukung  Proses “buy – in” tidak berjalan David

6 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah  Bukan yang terkuat melainkan yang adapti  The key to successful leadership today is influence, not authority (Kenneth Blanchard)  Charles Handy (1994) perubahan dalam perusahaan mengikuti kurva S, aitu seperti huruf S yang tertidur atau Sigmoid curve. WAKTU SUKSES Rudy

7 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah  Perusahaan perusahan melewati kurva s  Bangsa bangsa melewati kurva s  Berbagai kerajaan nusantara meluncur di atas kurva s Rudy