PERAN LKS BIPARTIT DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Presentasi berjudul: "PERAN LKS BIPARTIT DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN"— Transcript presentasi:

1 PERAN LKS BIPARTIT DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN
Pekalongan , 14 Februari 2019

2 HUBUNGAN INDUSTRIAL Para Pelaku Perundingan Bersama Perselisihan HI
Kesejahteraan Kerjasama Manajemen dan Karyawan Pengusaha, Pekerja dan Pemerintah PK, PKB dan PP Upah, jaminan sosial, kesehatan kerja Perselisihan hak, PHK, kepentingan, SP/SB Bipartit,, mediasi, arbitrase, PPHI

3 SP DALAM HI SP bertujuan memberikan perlindungan, pembelaan hak dan kepentingan, serta meningkatkan kesejahteraan yang layak bagi pekerja dan keluarganya. FUNGSI SP: Pihak pembuatan PKB dan Penyelesain Perselisihan HI sarana menciptakan HI harmonis, dinamis dan berkeadilan sesuai dengan peraturan perundang-undangan Wakil pekerja dalam LKS ketenagakerjaan (Bipartit, Tripartit) Sarana penyalur aspirasi dalam memperjuangkan hak dan kepentingan anggotanya Perencana, pelaksana dan penanggung jawab pemogokan pekerja sesuai peraturan per-UU-an berlaku wakil pekerja dalam memperjuangkan kepemilikan saham di perusahaan

4 Produktivitas di pengaruhi: SIKAP, KETERAMPILAN dan KNOWLEDGE.
Kemampuan untuk menghasilkan, baik dalam kualitas maupun kuantitas; Perbandingan antara input dan output PENGUSAHA PEKERJA Produktivitas di pengaruhi: SIKAP, KETERAMPILAN dan KNOWLEDGE.

5 HAL PENTING SEBELUM PEMBENTUKAN LKS
Peranan Manajemen/Pengusaha. Komitmen dan dukungan pimpinan manjemen menjadi hal utama dan kondisi yang di perlukan dalam berinovasi Manajemen harus mengatasi kecenderungan bertindak sendiri tanpa keterlibatan dan komitmen dari pekerja/SP yang menyebabkan kurangnya kredibilitas ,kepercayaan dan dukungan potensial. Manajemen harus siap berbagi informasi, kekuasan dan tanggung jawab untuk mempromosikan kerjasama dan keuntungan bersama dengan Pekerja/SP.

6 HAL PENTING SEBELUM PEMBENTUKAN LKS
Para pemimpin manajemen mencegah rekan-rekannya menolak pekerja/SP untuk berpatisipasi dalam LKS bipartit; Peranan Pekerja/SP dalam berinovasi dan meningkatkan standar kerja dalam pelaksanaan hubungan industrial di perusahaan; Pekerja/SP menjadi bagian penting dari program kerjasama dan keuntungan bersama Adanya keinginan pekerja/SP untuk mancapai hasil konkrit, sehingga inovasi di tempat kerja menjadi tumpuan kerjasama dengan pihat manajemen .

7 POSISI LKS BIPARTIT Kenyamanan Sejahtera Upah tinggi Hidup layak
SERIKAT PEKERJA LKS Bipartit PENGUSAHA Konsultasi Komunikasi Efisiensi Produktifitas Stabilitas profit

8 Lembaga independen yang memberikan saran, rekomendasi dan memorandum.
FUNGSI LKS BIPARTIT KELEMBAGAAN: Forum komunikasi dan konsultasi permasalahan dan isu hubungan industrial; Lembaga independen yang memberikan saran, rekomendasi dan memorandum.

9 Meningkatkan kompetensi, kualitas kerja dan kesejahteraan pekerja;
PERAN LKS BIPARTIT 2. PROGRAM KERJA: Meningkatkan kompetensi, kualitas kerja dan kesejahteraan pekerja; Meningkatkan produk bermutu dan berdaya saing. IMPLEMENTASI Pelatihan Sosialisasi Sertifikasi R&D Upah

10 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
Motivasi kerja; Bimbingan rohani; Disiplin kerja MEMBANGUN KARAKTER Pelatihan kerja; Penelitian dan pengembangan; Sertifikasi. KEMAMPUAN KOMPETENSI Pengupahan dan reward; Fasilitas (sarana prasarana kerja); Jaminan sosial pekerja dan keluarga. KESEJATERAAN

11 MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
KENAIKAN GAJI TIAP TAHUN PENGELOLAAN PIHAK KETIGA INSENTIF KINERJA TRIWULAN Pengelolaan dana pesangon; Program pensiun DPLK; Program Tabungan Hari Tua; Program BPJS Naker; Program haji dan umroh; Dll. BONUS KINERJA UANG CUTI TAHUNAN BANTUAN SEWA RUMAH BANTUAN PINDAH RUMAH

12 ISSU PENTING No TEMA Issu 1 Kesejahteraan Karyawan
Sistem pengupahan Program Pensiun, Karir, tunjangan, dll 2 Komplain Management – Hubungan Kekaryawanan Gaya Kepemimpinan, Promosi dan rotasi 3 Pemutusan Hubungan Kerja Perhitungan pesangon 4 BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan Kepesertaan, iuran dan sanksi 5 Perselisihan PKB Mis interpretasi Klausul, 6 Dampak Krisis Global Kebijakan pengurangan kesejahteraan karyawan 7 Rasionalisasi Pensiun Dini, Produktifitas Karyawan 12

13 Hasil survey KHL terhadap kenaikan UMK
ISSU TERKINI PENGUPAHAN: Hasil survey KHL terhadap kenaikan UMK Penyesuian iuran, tunjangan, fasilitas dan biaya lain atas kenaikan UMK. DAMPAK: Pengurangan/keterlambatan upah, Pengurangan hari dan jam kerja, merumahkan/meliburkan pekerja, pemutusan hubungan kerja. 13

14 PEMENUHAN REGULASI: Kepesertaan BPJS
ISSU TERKINI PEMENUHAN REGULASI: Kepesertaan BPJS Sertifikasi kompetensi SDM (percepatan danpeningkatan kompetensi, sertifikasi profesi, pengendalian penggunaan TKA; Sertifikasi bagi industri (tuntutan bisnis: pengadaan barang/jasa, ekspor-impor) 14

15 CONTOH REKOMENDASI LKS BIPARTIT:
No. Jenis Rekomendasi Tanggapan Perusahaan 1. Kenaikan Tunjangan Uang makan Disetujui ada kenaikan 2. Pemberian santunan dan sumbangan Disetujui untuk beberapa santunan 3. Penambahan seragam kerja Disetujui seragam baru 4. Pemberian vaksinasi hepatitis pekerja Disetujui untuk semua pekerja 5. Pemberian subsidi sembako murah Diberikan untuk satu paket 6. Penghargaan prestasi pekerja Disetujui pemberian reward 7. Pembekalan masa persiapan pensiun Disetujui pembekalan

16 CONTOH MEMORANDUM LKS BIPARTIT:
No. Jenis Memorandum Hasil 1. Pemberian hadiah tahunan Disepakati dan diajukan 2. Pemberlakuan lima hari kerja 3. Rencana pendirian apotek pekerja Disepakati belum realisasi No. Jenis Saran Hasil 1. Penyelesaian perselisihan PHK Sampaikan perusahaan 2. Pelanggaran disiplin kerja Pembinaan 3. Fasilitas dan tunjangan 4. Penentuan jam kerja bagian tertentu