Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

© presentationgo.compresentationgo.com By:.com PROSES DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH : Ikrima M. Mustafa, S.Sos.,MM Your Logo FAKULTAS EKONOMI BISNIS.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "© presentationgo.compresentationgo.com By:.com PROSES DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH : Ikrima M. Mustafa, S.Sos.,MM Your Logo FAKULTAS EKONOMI BISNIS."— Transcript presentasi:

1 © presentationgo.compresentationgo.com By:.com PROSES DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH : Ikrima M. Mustafa, S.Sos.,MM Your Logo FAKULTAS EKONOMI BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS KHAIRUN TERNATE 2019

2 NET PRESENT VALUE (NPV) & POHON KEPUTUSAN

3 What is the Net Present Value (NPV) Your Logo

4 Definisi Net Present Value (NPV) Dalam Pengambilan Keputusan Net Present Value (NPV) adalah nilai keuntungan bersih atau perolehan keuntungan yang diperoleh di akhir pengerjaan proyek/investasi. Your Footer Here4 Your Logo

5 Net Present Value (NPV) Dalam pengambilan Keputusan Menurut Joel G. Siegel dan Jae K. Shim mengatakan, “ Dengan metode nilai sekarang bersih, nilai sekarang (PV) dari semua arus masuk proyek dibandingkan dengan investasi asalnya (I). Nilai sekarang bersih (NPV) yang merupakan perbedaan antara nilai sekarang dengan investasi asal (yaitu, NPV = PV – I). Menunjukkan apakah proyek dapat menjadi investasi yang dapat diterima. Untuk menghitung nilai sekarang arus kas masuk, tingkat yang disebut biaya modal dipergunakan sebagai pengurangnya. Dengan metode ini, bila nilai sekarangnya positif (NPV>0, atau PV>1), proyek itu dapat disetujui”.

6 Kesimpulan JIKA NPV 0 > NPV 1 maka proyek tersebut dinyatakan tidak layak untuk dikerjakan atau infeasible. JIKA NPV 0 < NPV 1 maka proyek tersebut dinyatakan layak untuk dilaksanakan atau feasible, dan diperkirakan mampu memberi keuntungan di akhir proyek. JIKA NPV 0 = NPV 1 maka proyek tersebut dianggap tidak memiliki nilai kelayakan, terutama jika dilihat dari konsep mutually exclusive (memilih salah satu dan meniadakan yang lain).

7 Investasi pada prinsipnya adalah sebuah usulan Diterima Ditolak

8 KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN PENGGUNAAN METODE ATAU PERHITUNGAN SECARA NET PRESENT VALUE (NPV) KEUNGGULAN Memperhitungkan nilai waktu dari uang Memperhitungkan arus kas selama usia proyek Memperhitungkan nilai sisa proyek KELEMAHAN Perhitungan NPV hanya dapat dilakukan pada konstan atau stabil Stabilitas keuangan perusahaan dalam keadaan mantap dan peluang investasi di berbagai tempat selalu tersedia dalam keadaan yang baik. Jika data-data untuk hitungan dipergunakan data-data masa lalu maka artinya rekomendasi yang dibuat berdasarkan sumber data masa lalu, artinya belum tentu di masa depan hasilnya sama seperti data-data pada masa lalu.

9 Persamaan Net Present Value (NPV)

10 Contoh Soal 1 Manajer keuangan PT. Asia Utara sedang melakukan analisa pada tiga usulan proyek/ investasi. Dimana kondisinya bersifat mutually exclusive. Kebutuhan dana untuk investasi tersebut di perkirakan adalah Rp. 12.000,- dari masing-masing investasi pada proyek yang diperhitungkan tersebut. Datanya sebagai berikut Dimana diketahui biaya modal (Cost of Capital) yang ditetapkan adalah 2%. Maka kita dapat menghitung Net Present Value (NPV) masing – masing. TahunProyek/Investasi A Proyek/Investasi B Proyek/ Investasi C 110.000,-15.000,-12.000,- 221.000,-22.500,-19.500,-

11 Penyelesaian

12 Contoh Soal 2 Perhatikan data dibawah ini: Dimana diketahui kebutuhan dana masing-masing proyek/ investasi tersebut Rp. 25.000,- biaya modal (Cost of Capital) yang ditetapkan adalah 4,5%. Maka tentukan proyek mana yang paling feasible dengan pendekatan mutually exclusive TahunProyek/Investasi A Proyek/Investasi B Proyek/ Investasi C 110.000,-15.000,-12.000,- 221.000,-22.500,-19.500,-

13 Penyelesaian

14

15

16 DEFINISI POHON KEPUTUSAN Suatu diagram yang merupakan suatu rangkaian kronologis tentang kejadian apa yang mungkin terjadi sebagai akibat dari alternatif tindakan atau keputusan. (J.Supranto, 2009;317-318

17  Suatu diagram yang menunjukkan suatu proses untuk merinci masalah-masalah yang dihadapi ke dalam komponen-komponen.  Kemudian dibuatkan alternatif-alternatif pemecahan beserta konsekuensi masing-masing alternatif. (Susan Welch & John C.Comer di dalam Irham Fahmi, 2016;44) DEFINISI POHON KEPUTUSAN

18 Konsep Pohon Keputusan Konsep dari pohon keputusan adalah mengubah data menjadi pohon keputusan dan aturan-aturan keputusan. Data dalam pohon keputusan biasanya dinyatakan dalam bentuk tabel dengan atribut dan record. Atribut menyatakan suatu parameter yang dibuat sebagai kriteria dalam pembentukan tree

19 Manfaat Pohon Keputusan Proses pada pohon keputusan adalah mengubah bentuk data (tabel) menjadi model pohon, mengubah model pohon menjadi rule, dan menyederhanakan rule Manfaat utama dari penggunaan pohon keputusan adalah kemampuannya untuk mem-break down proses pengambilan keputusan yang kompleks menjadi lebih simpel sehingga pengambil keputusan akan lebih menginterpretasikan solusi dari permasalahan. Pohon Keputusan juga berguna untuk mengeksplorasi data, menemukan hubungan tersembunyi antara sejumlah calon variabel input dengan sebuah variabel target.

20 Kelebihan Pohon Keputusan Pohon keputusan banyak digunakan dalam proses data mining karena memiliki beberapa kelebihan, yaitu: Tidak memerlukan biaya yang mahal saat membangun algoritma Mudah untuk diinterpetasikan Mudah mengintegrasikan dengan sistem basis data Memiliki nilai ketelitian yang lebih baik Dapat menemukan hubungan tak terduga dan suatu data Dapat menggunakan data pasti/mutlak atau data kontinue Mengakomodasi data yang hilang.

21 Kekurangan Pohon Keputusan Terjadi overlap terutama ketika kelas-kelas dan kriteria yang digunakan jumlahnya sangat banyak. Pengakumulasian jumlah eror dari setiap tingkat dalam sebuah pohon keputusan yang besar. Hasil kualitas keputusan yang didapatkan dari metode pohon keputusan sangat tergantung pada bagaimana pohon tersebut didesain.

22 SIMBOL DIAGRAM POHON KEPUTUSAN simbol keputusan / alternatif keputusan Simbol perkiraan hasil/ dampak Cabang keputusan/ penghubung

23 Tahapan Penggambaran Pohon Keputusan: 1)Tentukan kumpulan keputusan awal; 2)Tentukan hasil yang diperkirakan terjadi dari alternatif keputusan awal; 3)Melakukan perhitungan secara detail dengan pendekatan atau metode yang paling sesuai dengan kasus yang sedang di kaji. Jika perlu: 1)Tentukan adanya alternatif keputusan lanjutan; 2)Tentukan hasil yang diperkirakan terjadi dari alternatif keputusan lanjutan

24 Contoh Kasus Tuan Rukmana; seorang Investor memiliki uang Rp.1 Milyar dan berkeinginan untuk berinvestasi penanaman coklat. Selama ini uang yang dimilikinya hanya di depositokan di bank dan selalu memperoleh keuntungan dalam bentuk bunga deposito.

25 Contoh Kasus: simbol keputusan / alternatif keputusan dampak …………… dampak  Bunga 10% / tahun  Perkembangan lambat, perlu waktu lama  Gagal panen karena menanam tidak sesuai riset & merugi/bangkrut  Sukses panen karena menanam sesuai riset & memperoleh untung  Menanam coklat dengan melakukan riset  Uang didepositokan di Bank diambil bunganya saja

26 simbol keputusan / alternatif keputusan dampak  Membeli Tab baru (harga 5 juta)  Usaha sukses, maka uang 5 juta bisa saja menjadi 50 juta  Usaha rugi, bangkrut karena tidak tekun dampak  Medsos, game online, cari referensi  Uang habis Contoh: Ketika mendapat beasiswa 5 juta, seorang Mahasiswa bingung harus diapakan uang beasiswa tsb? Modal Usaha atau beli HP baru?  Berwirausaha (jual pulsa, rokok, dsb)

27 simbol keputusan / alternatif keputusan dampak  Deposito di bank  Sukses panen & cepat memperoleh untung  Gagal panen karena tdk sesuai prosedur dampak  Bunga 10% / tahun Contoh: Investor mempunyai uang 100 juta, (Budidaya jamur atau mendepositkan uang di Bank?)  Perkembangan lambat, perlu waktu lama  Budidaya Jamur sesuai dengan prosedur

28 simbol keputusan / alternatif keputusan hasil  Pindah tempat/ berjualan di daerah lebih ramai  Produk cepat laris, untung sedikit  Produk lama, dan kurang laris hasil  Produk laku, ramai pembeli  Biaya pindah & biaya renovasi Contoh: Seorang Pengusaha toko baju sedang mengalami penurunan penjualan di tempat lama yang tergolong sepi pembeli  Diskon harga, jual rugi agar cepat laku hasil  Lambat laku, tidak ada pemasukan  Tetap

29 “Aspek terakhir dalam kebebasan manusia adalah menentukan sikap dalam keadaan sulit” Mau berubah atau tidak Tentukan pilihanmu sekarang !!!


Download ppt "© presentationgo.compresentationgo.com By:.com PROSES DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH : Ikrima M. Mustafa, S.Sos.,MM Your Logo FAKULTAS EKONOMI BISNIS."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google