Oleh: Hari Susetyo SE., MM Dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Perdagangan

Presentasi berjudul: "Oleh: Hari Susetyo SE., MM Dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Perdagangan"— Transcript presentasi:

1 Oleh: Hari Susetyo SE., MM Dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Perdagangan
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM Dinas koperasi usaha mikro dan perdagangan Oleh: Hari Susetyo SE., MM Dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Perdagangan This template can be used as a starter file for presenting training materials in a group setting. Sections Right-click on a slide to add sections. Sections can help to organize your slides or facilitate collaboration between multiple authors. Notes Use the Notes section for delivery notes or to provide additional details for the audience. View these notes in Presentation View during your presentation. Keep in mind the font size (important for accessibility, visibility, videotaping, and online production) Coordinated colors Pay particular attention to the graphs, charts, and text boxes. Consider that attendees will print in black and white or grayscale. Run a test print to make sure your colors work when printed in pure black and white and grayscale. Graphics, tables, and graphs Keep it simple: If possible, use consistent, non-distracting styles and colors. Label all graphs and tables.

2 ALUR PIKIR PEMBANGUNAN KUMKM
VISI DAN MISI KOTA BATU 9 AGENDA PEMBANGUNAN (NAWACITA) KEBIJAKAN Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara; Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah -daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya; Meingkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional; Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; Melakukan revolusi karakter bangsa; Memperteguh kebhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. VISI Desa Berdaya Kota Berjaya, Mewujudkan Kota Batu Sebagai Sentra Agrowisata International Yang Berkarakter Dan Berdaya Saing Menuju Terwuhudnya Masyarakat Madani MISI Meningkatkan stabilitas sosial politik dan kehidupan masyarakat yang harmonis, demokratis, religius dan berbudaya berbasis nilai-nilai kearifan lokal; Meningkatkan pembangunan sumber daya manusi seutuhnya melalui aksasbilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan, sosial dan pemberdayaan perempuan; Mewujudkan daya saing perekonomian daerah yang progresif, mandiri dan berwawasan lingkungan berbasis pada potensi unggulan; Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan konektifitas daerah yang berkualitas untuk pemerataan pembangunan yang berkeadilan dan berkelanjutan; Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan akuntablel berorientasi pada pelayanan publik yang profesional. Peningkatan nilai tambah, pengembangan dan memperluas jangkauan pemasaran produk KUMKM; Penumbuhan usaha dan peningkatan Daya Saing KUMKM; Penguatan Kelembagaan usaha dan kemudahan fasilitas perijinan usaha serta kepastian hukum dan perlindungan usaha KUMKM Perluasan akses dan fasiltas pembiayaan; Peningkatan kompetensi SDM KUMKM dan penambahan lapangan kerja baru. Maju Bersama Membangun KUMKM Kota Batu

3 DUKUNGAN PROGRAM UNIT KERJA INTERNAL
KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN LINGKUP DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO DAN PERDAGANGAN PEMBINAAN USAHA MIKRO PARIPURNA 1 PENUMBUHAN 2 PENGUATAN KELEMBAGAAN 3 FASILITASI PEMBIAYAAN 4 PENINGKATAN DAYA SAING PRODUK 5 PENGEMBANGAN PEMASARAN KOPERASI (PELEMBAGAAN / BADAN HUKUM SENTRA) UM IKM PENINGKATAN KEMANDIRIAN DAN DAYA SAING PERDAGANGAN (PENGUATAN AKSES PASAR LUAR DAERAH / NEGERI, PASAR DALAM DAERAH, PENGAWASAN TERTIB NIAGA) DUKUNGAN PROGRAM UNIT KERJA INTERNAL KERJA-SAMA SKPD LAIN (HULU) KONTINUITAS BAHAN BAKU dan TENAGA KERJA (HILIR) KERJASAMA PEMASARAN USAHA BESAR Distan, DKP, Disnaker PMD-DP3AP2KB (usaha mikro memiliki kerjasama supply bahan baku) Disparta DPMPTSPTK (usaha mikro menjual produk di usaha wisata Besar) STRATEGI PENDUKUNG STRATEGI UTAMA LINTAS SEKTOR

4 CASCADING RPJMD KE DALAM RENSTRA DAN RESPON TEMATIK RKPD
MISI-3 Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri dan Berwawasan Lingkungan Berbasis Pada Potensi Unggulan TUJUAN Memacu pertumbuhan ekonomi daerah yang inklusif, berkualitas dan berkelanjutan serta berbasis potensi unggulan dalam rangka mewujudkan Batu Kota Agro Wisata SASARAN Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif dan berkelanjutan Meningkatnya kualitas lingkungan hidup Indikator Indeks Gini Pertumbuhan ekonomi Angka PDRB sektor unggulan Indeks kualitas lingkungan hidup RENSTRA PD TUJUAN Meningkatkan kesempatan dan pertumbuhan usaha masyarakat Meningkatkan pertumbuhan sektor perdagangan Indikator Persentase usaha mikro dan kecil - Persentase Angka PDRB sektor perdagangan SASARAN Meningkatnya penumbuhan dan pengembangan usaha mikro PRIORITAS – TEMATIK Meningkatnya koperasi yang berkualitas Meningkatnya stabilitas dan produktivitas sektor perdagangan Meningkatnya produktivitas industri kecil dan menengah Indikator Jumlah penumbuhan wirausaha baru Jumlah usaha mikro naik kelas Jumlah koperasi berkualitas Persentase pertumbuhan nilai realisasi ekspor produk UMKM/IKM Koefisien variasi harga barang kebutuhan pokok antar waktu Persentase pengaduan konsumen yang ditindaklanjuti atau nihil pengaduan Persentase pertumbuhan nilai produksi IKM PROGRAM Pengembangan Pemasaran dan Jaringan Uaha Produk Usaha Mikro Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah Berbasis Sumber Daya Lokal Program Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan Usaha Mikro Program Peningkatan Akses Pembiayaan Usaha Mikro Peningkatan Daya Saing Produk Usaha Mikro Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Pengembangan Usaha Koperasi Peningkatan Produktivitas Perdagangan dan Pengembangan Ekspor Peningkatan Efisiensi Perdagangan Daerah Peningkatan Kualitas Perlindungan Konsumen Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

5 Pengembangan Pemasaran dan Jaringan Uaha Produk Usaha Mikro
“MENUMBUHKAN KEMANDIRIAN DAN PENINGKATAN DAYA SAING UMKM” Pengembangan Pemasaran dan Jaringan Uaha Produk Usaha Mikro Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah Berbasis Sumber Daya Lokal Program Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan Usaha Mikro Program Peningkatan Akses Pembiayaan Usaha Mikro Peningkatan Daya Saing Produk Usaha Mikro Peningkatan Daya Saing Produk Koperasi & Usaha Mikro Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah Berbasis Sumber Daya Lokal Program Pengembangan IKM Program Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan Koperasi & Usaha Mikro DAYA SAING KUMKM MENINGKAT LAPANGAN KERJA BERTAMBAH PENDAPATAN MENINGKAT KEMISKINAN BERKURANG KESEJAHTE- RAAN MENINGKAT PANGSA PASAR, VOLUME USAHA / PENJUALAN MENINGKAT Pengembangan Pemasaran dan Jaringan Usaha Produk Koperasi & Usaha Mikro Peningkatan Kuaitas SDM Koperasi dan Usaha Mikro Program Peningkatan Akses Pembiayaan UMKM

6 PROSENTASE SEKTOR UMKM KOTA BATU
Tahun 2017 JENIS USAHA JUMLAH PROSENTASE Pertanian / ternak 4.351 29,86 % Kerajinan / Industri 2.985 20,49 Perdagangan 5.558 38,15 Jasa dan Sektor lain 1.676 11,50 14.570 100

7 KLASTER UMKM JUMLAH PROSENTASE 14.570 100
KLASTER UMKM KOTA BATU Tahun 2017 KLASTER UMKM JUMLAH PROSENTASE Usaha Mikro 12.235 83,97 % Usaha Kecil 2.066 14,18 Usaha Menengah 269 1,85 14.570 100

8 Terimakasih