Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehJobst Esser Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
(JAUH DI BAWAH KEPERLUAN) PEMARKAHAN DAN KADAR PDA
Prestasi kerja kerap di bawah keperluan sama ada dari aspek kualiti, kos dan masa ianya disempurnakan. Gagal memenuhi keperluan secara berulangkali. Prestasi menepati keperluan dan seringkali kurang dari keperluan yang ditetapkan. Dapat menghasilkan kerja di atas objektif yang utama sahaja. Seringkali memerlukan teguran, peringatan, tunjuk ajar dan bimbingan. (Markah 100% hingga %) Prestasi sentiasa menepati keperluan tugas & seringkali melebihi keperluan yang ditetapkan. Mampu merancang dan menghasilkan kerja dengan penyeliaan yang minima. (Markah 80% hingga 99.99%) Prestasi menepati keperluan tugas. bagi semua tugas & objektif. Kualiti hasil kerja masih perlukan beberapa pindaan dan teguran. Prestasi melebihi dari keperluan kerja secara konsisten. Berkebolehan dan bersedia untuk menerima tugasan tambahan dan melaksanakan dengan sangat baik. Kualiti hasil kerja melebihi dari keperluan tugasan yang dijangkakan . Berinovasi meningkatkan kualiti dan keberkesanan hasil kerja melalui sesuatu yang baru baik dalam bentuk sistem, proses atau peluang baru.. Prestasi anggota kerja benar-benar luar biasa dan terbaik yang boleh dijangkakan. Jauh melebihi keperluan yang diperlukan dalam pekerjaan secara konsisten. Anggota kerja amat dikenali oleh lain-lain didalam Jabatan/Bahagian berkaitan dengan sumbangan yang cemerlang dalam bentuk sistem dan proses baru, penjimatan kos, peluang perniagaan baru, mengenalpasti pasaran baru untuk memperkenalkan barangan yang inovatif dan lain-lain. Sering menonjol di kalangan rakan sekerja dalam mempamerkan prestasi kerja yang di luar jangkaan. Memberikan sumbangan yang bermakna kepada organisasi. 1 2 3 4 5 %) (DI BAWAH KEPERLUAN) 80% % (MEMENUHI KEPERLUAN) 110% % (MELEBIHI KEPERLUAN) 120 % & ke atas (CEMERLANG) 60.99% & KE BAWAH (JAUH DI BAWAH KEPERLUAN) PEMARKAHAN DAN KADAR PDA
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.