Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan.

Presentasi berjudul: "Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan."— Transcript presentasi:

1

2

3 Definisi Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam suatu pertubuhan. Memimpin merupakan satu tindakan atau siri aktiviti yang dilakukan oleh seseorang individu yang memainkan peranan kepimpinan, dan menggunakan pengaruhnya terhadap orang lain seperti pengikutnya kearah pencapaian matlamat.

4 Kepimpinan membawa erti “keupayaaan memimpin” dan kepemimpinan pula “keupayaan sebagai pemimpin, daya seseorang pemimpin” (Kamus Dewan 1994) Kepimpinan ialah tingkah laku yang mempunyai keupayaan mengubah haluan sesuatu organisasi. Kepimpinan perlu memilih kriteria-kriteria tertentu dalam usaha mencapai objektif organisasi. Mereka boleh memantau orang bawahan agar mengikut kriteria yang dipilih untuk tujuan pembangunan dan kejayaan di samping dapat mempertahankan corak kerja berpasukan yang erat (Cartwright dan Zender 1960) dan (Halpin 1960) “kepimpinan secara amnya bermakna pengaruh, satu seni atau proses mempengaruhi manusia supaya mereka dapat berusaha secara sukarela ke arah mencapai matlamat bersama”

5 Elemen Asas Proses Kepimpinan
Pengikut Proses kepimpinan memerlukan sekurang-kurangnya dua orang, seorang yang memimpin dan seorang lagi mengikut. Sekiranya tidak ada pengikut maka tidak ada pemimpin. Komunikasi Komunikasi dua hala antara pemimpin dan pengikut adalah penting. Pemimpin sentiasa mencari peluang untuk menginovasi, membangun dan memajukan diri. Pemimpin memerlukan sokongan dan penglibatan serta kerjasama semua pihak Situasi Situasi merupakan persekitaran tempat berfungsinya sesebuah organisasi, sentiasa berubah kerana perubahan teknologi, kebudayaan, iklim dan banyak lagi. Pemimpin perlu bijak memimpin organisasinya mengikut kesesuaian situasi yang sedang dilaluinya. Pemimpin Seseorang pemimpin terlebih dahulu perlu memahami dengan jelas bagaimana pemimpin perlu membimbing orang lain.

6 Perlantikan pemimpin KETURUNAN ATAU KEDUDUKAN
mempunyai pertalian atau hubungan peribadi dengan pihak tertentu KEBOLEHAN TERTENTU gaya komunikasi, bijak menyelesaikan masalah dan sebagainya KELEBIHAN DALAM ASPEK TERTENTU pengalaman, kepakaran, kecekapan, mempunyai personaliti yang mengagumkan Perlantikan pemimpin

7 KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Melibatkan dua pihak individu atau lebih. Saling berhubung antara satu sama lain. Berbentuk verbal dan non verbal. Contoh : Pemimpin kepada orang bawahan, pemimpin kepada pemimpin lain, orang bawahan kepada orang bawahan, orang bawahan kepada pemimpin lain.

8 Membina Perhubungan Antara Orang Pemimpin Dan Orang Bawahan

9 Fasa 1 : Sebelum Berjumpa
Mengenali mereka Mengetahui tentang mereka Minat untuk berjumpa Melalui perantara

10 Fasa 2 : Mengenali dengan Lebih Mendalam
Hubungi dahulu Pertukaran informasi ringkas

11 Fasa 3 : Mendekati Antara Pihak
Mendapatkan lebih banyak informasi Melahirkan rasa hormat dan saling mempercayai

12 Fasa 4 : Pengukuhan Hubungan
Storming – pengenalan dengan lebih mendalam Mengetahui sifat antara pihak Mengetahui potensi antara pihak

13 Fasa 5 : Pembangunan Komitmen
Komitmen dalaman Demonstrasi komitmen Bersosial Mengamalkan komitmen tersebut